Consultant SAP BFC freelance : Principaux profils dispos et dernières missions déposées

Exemple de missions de Patrick,
Consultant SAP BFC habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Rôle : E-Discovery Platform Coach (RTE) – Agile Product Coach
L’Oréal Paris
mars 2022 - aujourd'hui
Contexte : Platform Launch / Agile & Digital Transformation
Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum Framework, Extrem Programing,
DevOps/CICD Pipeline, LeSS, Spotify
Activités :
• Accompagnement d'une équipe (50+ personnes) qui développe et maintien des Produits
digitaux qui soutiennent les activités de la recherche avancée (RAv)
• Préparation et Facilitation du PI Planning
• Support de l𠆞xécution du PI
• Coaching de la Plateforme
• Gestion et optimisation du flux de valeur • Amélioration continue
• Préparation et animation de Workshops :
o Identification des Value Streams (Operational & Development Value
Streams) et des Product Core Teams o Interview Kusers o
Slicing des Initiatives / Epics / Features / User stories o
Process mapping
• Mise en place du Scrum Framework et des pratiques de tests Agile
Miro, Google Slide, Teams, …
Résultats :
Mise en place d’une Software Factory, Agile & résiliente.
Outils : Jira, Confluence,

Rôle : Coach Agile Produit – Entrepôt de données – Cyber Sécurité
CAGIP (Groupe Crédit Agricole)
octobre 2021 - mars 2022
Contexte : Transformation Produit Agile / Implémentation Frameworks
Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum, Extrem Programing, DevOps, LeSS, Spotify
Activités :
• Accompagnement d'une équipe (70 personnes) qui développe et maintien un entrepôt
de données dans un écosystème Hadoop
• Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
l𠆚ppropriation du Cadre
• Implémentation d'un Framework SAFe, Scrum, Spotify, Kanban, DevOps)
• Définition de la Roadmap de transformation
• Mise en place des équipes Agile
• Mise en place et facilitation des évènements d’équipes et de programmes
• Planification et Animation des sessions de coaching en 1on1 ou en groupe
• Animation / Facilitation Workshop :
o Value proposition Design
o Business Model Canvas (BMC)
o Identification des Value Streams et des Factories (Squads (POs, SMs, EA)
Squad de Synchro (PM & BO)
o Serious Games
o Innovation Games :
§ Remember the Future
§ Product Box, ...
• Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
l𠆚ppropriation du Lean Portfolio & Value Stream
• Implémentation du Lean Portfolio
Outils : Jira, Confluence, Klaxoon, Google Slide, Ecosystème Hadoop : HDFS, Hive, Pig

Rôle : Coach Agile / Coach DevOps
RENAULT DIGITAL Boulogne Billancourt
avril 2018 - février 2021
Contexte : Transformation organisationnelle / Implémentation approche DevOps
Cadres organisationnels : SAFe® et DevOps®
Nombre de personnes formées et accompagnées : > 100
Activités :
• Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
l𠆚ppropriation du Cadre
• Accompagnement de 7 équipes Agile
• Facilitation des cérémonies du programme :
o PI Planning, Scrum of Scrum, System Demo, Inspect & Adapt
• Facilitation des cérémonies des itérations : Iteration Planning, Daily Standup meeting,
Iteration Review & Iteration Retro
• Animation / Facilitation Workshop :
o Value proposition Design
o Business Model Canvas (BMC)
o Identification des Value Streams et des Trains Agiles
o Serious Games
o Innovation Games :
§ Remember the Future
§ Product Box, ...
• Transformation IT – cadrage et accompagnement la réalisation de projets, en
particulier dans les domaines suivants :
o Définition de processus, outils, compétences pour supporter les nouveaux
modèles et les nouvelles cultures (Lean Start-up, Agile, SAFe, DevOps,
Design Thinking, approche MVP, TDD, BDD…).
• Mise en œuvre d’une usine logicielle dans une approche DevOps
o Mise en place d’une communauté de pratique (CoP) DevOps
o Animation de workshop et de formation autour de DevOps
o Organisation de la présentation d'Azure DevOps
• Animation / Facilitation Workshop :
o Value proposition Design
o Business Model Canvas (BMC)
• Coaching de l𠆞xécution de trains : 3 trains
Outils : DevOps tool chain : Jira, Confluence, Selenium, Jenkins, Maven, Dockers,
Kubernetes, GCP

Rôle : Product Owner
Plastic Omnium Nanterre
mai 2017 - mars 2018
Contexte : Product Management (Scrum Team : 10 personnes)
Activités :
• Définition de la Vision et de la Roadmap du Produit
• Recueil des besoins
• Gestion du Product Backlog :
o Ecriture des User Stories et des critères d�ptation
o Priorisation
• Animation / Facilitation Workshops :
o Value proposition Design
o Product vision
o Business Model Canvas (BMC)
o Serious Games
o Innovation Games :
§ Remember the Future
§ Product Box, ...
Outils :
• Azure DevOps, Cucumber & Gherkin,

Rôle : Coach Agile Produit – Data as a Product - Entrepôt de données Agile (écosystème
Arkéa Banque /Assurance Brest
mars 2000 - septembre 2020
Hadoop)
Contexte : Transformation Produit Agile / Implémentation Frameworks
Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum, Extrem Programing, DevOps, LeSS, Spotify
Activités :
• Accompagnement d'une équipe (70 personnes) qui développe et maintien un entrepôt
de données dans un écosystème Hadoop
• F Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
l𠆚ppropriation du Cadre
• Implémentation d'un Framework ArkéAgile (LeSS, SAFe, Scrum, Spotify, Kanban,
DevOps)
• Définition de la Roadmap de transformation
• Mise en place de la Factory, des Squads (8 Squads) et de la Squad de Synchro
• Mise en place et facilitation des évènements de Factory et de Squad
• Planification et Animation des sessions de coaching en 1to1 ou en groupe
• Animation / Facilitation Workshop :
o Value proposition Design
o Business Model Canvas (BMC)
o Identification des Value Streams et des Factories (Squads (POs, SMs, EA)
Squad de Synchro (PM & BO)
o Serious Games
o Innovation Games :
§ Remember the Future
§ Product Box, ...
• Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
l𠆚ppropriation du Lean Portfolio & Value Stream
• Implémentation du Lean Portfolio
Outils : Jira, Confluence, Klaxoon, Google Slide, Ecosystème Hadoop : HDFS, Hive, Pig

Expertise SAP BFC Paris, La Défense Rôle : Chef de projet, PMP – Consultant expert
Clients : EY IT Advisory, Lloyds Banking group, Sofiprotéol, Safran, Systra, Banque
mars 2000 - juin 2014
Internationale Luxembourgeoise, Crédit Agricole SA, Europlasma, Viareport, Mazars &
Guerard, Crédit Mutuel, Groupe Audiens, CEGID, Kaptech
Contexte : Transformation SI, Audit SI, Transformation agile
Activités :
AMOA/ MOE / Conception et Développement applications Web et mobiles, Audit des
systèmes d’information, Production des comptes consolidés
• Administration Jira
o Paramétrage, WorkFlows, Gestion de projet Agile, Users,...