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Exemple de missions de Patrick,
Consultant SAP BFC habitant la Seine-Saint-Denis (93)

  • Rôle : E-Discovery Platform Coach (RTE)Agile Product Coach

    L’Oréal Paris
    Jan 2022 - aujourd'hui

    Contexte : Platform Launch / Agile & Digital Transformation
    Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum Framework, Extrem Programing,
    DevOps/CICD Pipeline, LeSS, Spotify
    Activités :
    • Accompagnement d'une équipe (50+ personnes) qui développe et maintien des Produits
    digitaux qui soutiennent les activités de la recherche avancée (RAv)
    • Préparation et Facilitation du PI Planning
    • Support de l𠆞xécution du PI
    • Coaching de la Plateforme
    • Gestion et optimisation du flux de valeur • Amélioration continue
    • Préparation et animation de Workshops :
    o Identification des Value Streams (Operational & Development Value
    Streams) et des Product Core Teams o Interview Kusers o
    Slicing des Initiatives / Epics / Features / User stories o
    Process mapping
    • Mise en place du Scrum Framework et des pratiques de tests Agile
    Miro, Google Slide, Teams, …
    Résultats :
    Mise en place d’une Software Factory, Agile & résiliente.

    Outils : Jira, Confluence,
  • Rôle : Coach Agile Produit –

    Entrepôt de données – Cyber Sécurité CAGIP (Groupe Crédit Agricole)
    Jan 2021 - Jan 2022

    Contexte : Transformation Produit Agile / Implémentation Frameworks
    Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum, Extrem Programing, DevOps, LeSS, Spotify
    Activités :
    • Accompagnement d'une équipe (70 personnes) qui développe et maintien un entrepôt
    de données dans un écosystème Hadoop
    • Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
    l𠆚ppropriation du Cadre
    • Implémentation d'un Framework SAFe, Scrum, Spotify, Kanban, DevOps)
    • Définition de la Roadmap de transformation
    • Mise en place des équipes Agile
    • Mise en place et facilitation des évènements d’équipes et de programmes
    • Planification et Animation des sessions de coaching en 1on1 ou en groupe
    • Animation / Facilitation Workshop :
    o Value proposition Design
    o Business Model Canvas (BMC)
    o Identification des Value Streams et des Factories (Squads (POs, SMs, EA)
    Squad de Synchro (PM & BO)
    o Serious Games
    o Innovation Games :
    § Remember the Future
    § Product Box, ...
    • Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
    l𠆚ppropriation du Lean Portfolio & Value Stream
    • Implémentation du Lean Portfolio

    Outils : Jira, Confluence, Klaxoon, Google Slide, Ecosystème Hadoop : HDFS, Hive, Pig
  • Rôle : Coach Agile / Coach DevOps

    RENAULT DIGITAL Boulogne Billancourt
    Jan 2018 - Jan 2021

    Contexte : Transformation organisationnelle / Implémentation approche DevOps
    Cadres organisationnels : SAFe® et DevOps®
    Nombre de personnes formées et accompagnées : > 100
    Activités :
    • Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
    l𠆚ppropriation du Cadre
    • Accompagnement de 7 équipes Agile
    • Facilitation des cérémonies du programme :
    o PI Planning, Scrum of Scrum, System Demo, Inspect & Adapt
    • Facilitation des cérémonies des itérations : Iteration Planning, Daily Standup meeting,
    Iteration Review & Iteration Retro
    • Animation / Facilitation Workshop :
    o Value proposition Design
    o Business Model Canvas (BMC)
    o Identification des Value Streams et des Trains Agiles
    o Serious Games
    o Innovation Games :
    § Remember the Future
    § Product Box, ...
    • Transformation IT – cadrage et accompagnement la réalisation de projets, en
    particulier dans les domaines suivants :
    o Définition de processus, outils, compétences pour supporter les nouveaux
    modèles et les nouvelles cultures (Lean Start-up, Agile, SAFe, DevOps,
    Design Thinking, approche MVP, TDD, BDD…).
    • Mise en œuvre d’une usine logicielle dans une approche DevOps
    o Mise en place d’une communauté de pratique (CoP) DevOps
    o Animation de workshop et de formation autour de DevOps
    o Organisation de la présentation d'Azure DevOps
    • Animation / Facilitation Workshop :
    o Value proposition Design
    o Business Model Canvas (BMC)
    • Coaching de l𠆞xécution de trains : 3 trains

    Outils : DevOps tool chain : Jira, Confluence, Selenium, Jenkins, Maven, Dockers, Kubernetes, GCP
  • Rôle : Product Owner

    Plastic Omnium Nanterre
    Jan 2017 - Jan 2018

    Contexte : Product Management (Scrum Team : 10 personnes)
    Activités :
    • Définition de la Vision et de la Roadmap du Produit
    • Recueil des besoins
    • Gestion du Product Backlog :
    o Ecriture des User Stories et des critères d�ptation
    o Priorisation
    • Animation / Facilitation Workshops :
    o Value proposition Design
    o Product vision
    o Business Model Canvas (BMC)
    o Serious Games
    o Innovation Games :
    § Remember the Future
    § Product Box, ...

    Outils : • Azure DevOps, Cucumber & Gherkin,
  • Rôle : Coach Agile Produit – Data as a Product

    Entrepôt de données Agile (écosystème Arkéa Banque /Assurance Brest
    Jan 2000 - Jan 2020

    Contexte : Transformation Produit Agile / Implémentation Frameworks
    Cadres organisationnels : SAFe®, Scrum, Extrem Programing, DevOps, LeSS, Spotify
    Activités :
    • Accompagnement d'une équipe (70 personnes) qui développe et maintien un entrepôt
    de données dans un écosystème Hadoop
    • F Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
    l𠆚ppropriation du Cadre
    • Implémentation d'un Framework ArkéAgile (LeSS, SAFe, Scrum, Spotify, Kanban,
    DevOps)
    • Définition de la Roadmap de transformation
    • Mise en place de la Factory, des Squads (8 Squads) et de la Squad de Synchro
    • Mise en place et facilitation des évènements de Factory et de Squad
    • Planification et Animation des sessions de coaching en 1to1 ou en groupe
    • Animation / Facilitation Workshop :
    o Value proposition Design
    o Business Model Canvas (BMC)
    o Identification des Value Streams et des Factories (Squads (POs, SMs, EA)
    Squad de Synchro (PM & BO)
    o Serious Games
    o Innovation Games :
    § Remember the Future
    § Product Box, ...
    • Formation et acculturation des cadres, des Managers et des Dirigeants dans
    l𠆚ppropriation du Lean Portfolio & Value Stream
    • Implémentation du Lean Portfolio

    Outils : Jira, Confluence, Klaxoon, Google Slide, Ecosystème Hadoop : HDFS, Hive, Pig
  • Rôle : Chef de projet, PMP – Consultant expert

    Expertise SAP BFC Paris, La DéfenseClients : EY IT Advisory, Lloyds Banking group, Sofiprotéol, Safran, Systra, Banque
    Jan 2000 - Jan 2014

    Internationale Luxembourgeoise, Crédit Agricole SA, Europlasma, Viareport, Mazars &
    Guerard, Crédit Mutuel, Groupe Audiens, CEGID, Kaptech
    Contexte : Transformation SI, Audit SI, Transformation agile
    Activités :
    AMOA/ MOE / Conception et Développement applications Web et mobiles, Audit des
    systèmes d’information, Production des comptes consolidés
    • Administration Jira
    o Paramétrage, WorkFlows, Gestion de projet Agile, Users,...

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