Moa banque freelance : Premiers consultants dispos et nouvelles missions déposées

Exemple de missions de Pierre,
Moa banque habitant les Hauts-de-Seine (92)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

2018 - 2019 – Chef de projet – Chef de projet Lutte Anti-Blanchiment – i-BP
Renforcement du dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme
• Mise en place des équipes, affectation des charges, planification
• Animation de comités projet, rédaction de comptes-rendus
• Support aux utilisateurs en phase projet

De Avril 2018 à Juin 2018 – Chef de projet MOE – IT4B

Chef de projet MOE Lutte Anti-Blanchiment – i-BP (Avril 2018 – Juin2018)

Gestion de projets pour le renforcement du dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme

La lutte anti-blanchiment consiste à mettre en place des règles de ciblage des clients en fonction de leurs activités de leurs mouvements d’espèces, de leur appartenance à un pays exposé GAFI, de leur patrimoine financier, … afin de signaler ces comportements à TRACFIN.

• Mise en place des équipes, affectation des charges, planification
• Animation de comités projet, rédaction de comptes-rendus
• Support aux utilisateurs en phase projet.

De Septembre 2014 à Mars 2018 – Chef de projet MOA - AUBAY

Consultant MCO, Ressources humaines et SI Dédiés – Crédit Agricole SA (Janvier 2015 – Novembre 2017)

Chargé du maintien en condition opérationnelle des applications RH (gestion, formation, recrutement)

Le maintien en condition opérationnel des applications RH consiste à gérer et suivre les actions techniques essentiellement liées à la sécurité, aux performances, à l’évolution et au bon fonctionnement des applications de gestion des ressources humaine et de la formation professionnelle et des sites de recrutement (assistance, dépannage et évolution), ceci en cohérence avec l’ensemble des actions des projets pilotés par la maîtrise d’ouvrage.
 Coordonner l’ensemble des actions réalisées par les prestataires,
 Dans les phases amont des projets, définir et qualifier les solutions sur leurs aspects techniques (architecture, sécurité, exploitabilité, performance, respect des normes, standards et paliers),
 Intégrer les solutions des fournisseurs
 Assister la MOA pour la rédaction des études de sécurité et piloter la mise en œuvre des solutions,
 Analyser les résultats des tests d'intrusion et de vulnérabilité et suivre la mise en place des mesures correctrices,
 Participer au maintien en conditions opérationnelles, en apportant un support à l'exploitant en cas d'incident ou en escaladant auprès des fournisseurs,
 Produire et analyser les indicateurs de performance des applications et définir les optimisations nécessaires en relation avec les fournisseurs, SILCA et le service Architecture et Méthodes. Suivre la mise en place de ces optimisations,
 Coordonner les tests de charges à réaliser lors de chaque nouvelle version applicative majeure en relation avec les fournisseurs, SILCA et le service Architecture et Méthodes. Suivre la mise en place des optimisations nécessaires, mettre en place des outils de reporting pour la supervision de la performance des applications RH.
 Assurer l'interface entre les services informatiques et les départements opérationnels

Consultant MOA Fiduciaire et Automates – LCL (Septembre 2014 - Décembre2014)

Chargé de la définition des procédures relatives à la maintenance dédiée

La maintenance dédiée est une optimisation de l’utilisation des ressources conseillers d’accueil initialement affecté à une agence dans la gestion fiduciaire des automates sur un périmètre dense d’agences.
 Rédaction de la procédure de gestion de la dualité et des contrôles fiduciaires associés
 Mise en place d’un outil de gestion automatique des pannes sur l’ensemble du périmètre des automates des agences en maintenance dédiée

De Février 2012 à Juin 2014 – Chef de projet MOA - APSIDE

Chef de projet MOA banque à distance - Crédit du Nord (6 mois)

Chargé de l’analyse des besoins, des spécifications, du chiffrage des nouvelles évolutions des projets suivants :

 Projet migration SVI Prosodie de XoT(X25 over IP) vers FullIP
 Projet d’évolution du service Etoile Direct
 Projet mise en place d’un nouveau site de secours d’un centre d’appel

Chef de projet MOA transverse – Banque de France (2 ans)

Chargé de la gestion administrative et technique des changements

 Mise en oeuvre du processus des changements couvrant les étapes telles que décrites par les bonnes pratiques ITIL.
 Prise en compte des demandes de changement et analyse des impacts techniques,
 Analyse technique des changements (Analyse d’impact technique, étude de faisabilité, …)
 Préparation et animation des comités de gestion des changements
 Accompagnement au changement, suivi et reporting
 Travail en collaboration avec les autres services de la Direction de l’Informatique et des Télécommunication, et les équipes de gestion de projet pour les changements applicatifs.

De Juillet 2000 à Février 2012 – Chef de projet – (COFRAMI, DEVOTEAM, ALYOTECH)

• Février 2011 à Février 2012 – Chef de projet BI – Mobile User Tracking – Orange DSIF
• Septembre 2004 à Février 2011 - Responsable du Maintien en Condition Opérationnelle des applications réseaux et télécoms – Orange, Bouygues Telecoms, SFR
• Juillet 2000 à Juillet 2004 – Chef de projet développement – ALCATEL