Missions STB : Une multitude d'offres déposées quotidiennement

Résumé des missions d'Alain,
freelance STB habitant Paris (75)

Responsable de projets / programmes, Consultant séniorResponsable de projets au Centre de Diffusion et d’Echanges (CDE)
chez France Télévisions
1/2020 - 9/2024
Reprise en main de projets « Echanges » en grandes difficultés et les plus urgents.
 Coordination d’un projet urgent de télévérification des médias suite aux contraintes sanitaires.
 Après une cyberattaque, pilotage du projet stratégique et complexe de reconstruction
complète de l’infrastructure du CDE des Tiers Front & Middle (coordination/animation des
ateliers architecture, cybersécurité, planification, et des Comités du Projet ; suivi des tâches).
 Reprise en main de la maintenance correctives et évolutives avec un prestataire critique
(problèmes de production ; demandes d’évolution).
 Coordination d’ateliers d’évolutions des process et de priorisation des activités de ressources
critiques.
 Reprise en main du projet « PRA » en grande difficulté ayant permis une mise en service rapide
 Animation de réunions, participation aux instances programme (Comités de Pilotage ; Comités
de bascules) et reporting.
 Interface avec toutes les équipes internes (Management, Métier, PMO, Infrastructure, Réseau
et Systèmes d’Information, Cybersécurité, Maintenance) et externes impliquées (Prestataires
externes).
 Participation au Maintien en Condition Opérationnelle du CDE par du support technique aux
Unités de Production de FTV et aux laboratoires pour débloquer des problèmes d’acquisition.

Responsable de projets de têtes de réseau France Télévisions et de renouvellement de l’infrastructure de Playout
chez Eutelsat
5/2019 - 2/2020
Renfort et reprise en main d’un projet en très grandes difficultés.
 Organisation, planning et rédaction des cahiers de recette des nouvelles têtes de réseau pour
France Télévisions (Métropole et Outremer) ; Mises à jour de schémas ; Participation aux
recettes et suivi des réserves jusqu’à leur levée ; animation de réunions (tasks forces).
 Interface avec toutes les équipes internes impliquées (Management, Infrastructure, Câblage,
Réseau et Systèmes, PTF IP & Vidéo, Service Clients) et le client France Télévisions.
 Coordination et rédaction du RFP pour le renouvellement de l’infrastructure de Playout
d’Eutelsat.

Responsable de projets transverses
chez ACV (Alliance - Connected vehicles ; Alliance RenaultNissan-Mitsubishi)
3/2018 - 4/2019
Pilotage d’un programme de développement sur mesure de services B2B de connectivité et de
gestion de flottes pour de nombreux modèles de véhicules récents (non nativement connectés)
équipés d’un adaptateur de connectivité.
 Reprise en main de projets en très grandes difficultés : remise à plat et négociations des
priorités des besoins clients B2B et B2C étalés dans le temps, mise en application d’une gestion
transverse de projets, confiance retrouvée du client partenaire Renault, contribution à la mise
en place et à l’amélioration continue de procédures, pilotage de tasks forces, redressement de
la situation jusqu’à la mise en production en quelques mois (1er projet en production).
 Relation très étroite avec toutes les équipes de cyber-sécurité pour la mise en conformité
RGPD et la sécurisation des transmissions du très grand nombre de données en provenance
des véhicules connectés (IOT) ; avec tous les architectes et experts du BIG DATA et des
simulations de performances jusqu’à l’obtention des niveaux de SLA et de robustesse requis
 Pilotage des architectures pour des solutions court et moyen termes
 Rédaction et suivi des demandes d’évolution
 Suivi des phases de développements (applications sur une plateforme en cloud d’activation de
services et de transfert de données en back office, front office de gestion de flottes, API pour
les Telematics Service Providers et application mobile)
 Suivi de tests d’intégration S2S (Système à Système)
 Pilotage des tests de validation bout-en-bout et de charge (performances et endurance)
 Animation de réunions (revue projet, task force, suivi corrections, validation E2E, rédaction
des SLA, tests de performances, qualité, suivi Prod), participation aux instances programme
(Comité programme hebdomadaire, Steering committee mensuel) et reporting
 Propositions d’amélioration des processus

Responsable des développements STB d’un service stratégique
« Start Over » et de la maintenance corrective de STBs (décodeurs de TV numériques)
6/2017 - 3/2018
Reprise en main d’un projet stratégique en grandes difficultés : rétablissement de bonnes
relations avec le fournisseur principal, planification des lotissements des évolutions et
corrections, suivi des tests d’intégration et de charge (performances et endurance), mise en
évidence d’instabilités plateforme, pilotage d’une task force impliquant la partie plateforme,
contribution à la mise en place d’un nouvel environnement de test
 Rédaction et suivi des demandes d’évolution
 Animation de réunions (revue projet avec les fournisseurs, task force, daily, suivi corrections,
validation STB, tests de performances) et participation aux instances programme (Comité
hebdomadaire), reporting
 Interface avec les équipes internes impliquées : Management STB (Gouvernance,
Développements internes, Intégrateurs), chefs de projet STB, valideurs STB, responsable du
programme du service Start Over, responsable de la PTF de service Start Over, responsable des
environnements de tests, responsable de validations E2E de releases STB
 Interlocuteurs externes : Fournisseurs software STB (player Start Over, UX)

Directeur de projets de marques blanches
chez SFR (Altice)
4/2017 - 6/2017
Pilotage de projets de marques blanches pour des opérateurs télécoms pour leur permettre de
proposer des offres d’accès internet et de téléphonie basées sur une connexion câble
 Reprise en main de projets clients en difficultés (rétablissement de bonnes relations et de la
confiance des clients)
Directeur de Projet/Programme, Program Manager, PO, PMO
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 Animation de réunions (revue projet avec les opérateurs clients, suivi des déploiements) et
participation aux instances programme (Comité mensuel)
 Interlocuteurs internes : Management (Division Entreprises, SI), commerciaux, architectes,
technico-commerciaux, responsable des installations
 Interlocuteurs externes : Equipes des projets côté opérateurs (clients de l’offre)

Responsable des projets de maintenance corrective & évolutive des STB et univers
CANAL pour les FAI et TV connectée chez CANAL+
3/2016 - 3/2017
Coordinateur transverse de la task force « Nuit Bleue » pour un des décodeurs TNT à risque
(à mon initiative ; en relation avec toutes les équipes concernées: Métier, Diffusion, Service
Client, Qualité)
 Proposition, mise en place et suivi d’améliorations continues (LEAN Startup) : réorganisation
du mode de fonctionnement des équipes internes (développeurs et intégrateurs) ;
assainissement des relations avec toutes les équipes en interface ; mise en place de process
opérationnels avec les autres services (Métier, Validation, Diffusion, Service Client, Qualité)
 Coordination des équipes de développement et d’intégrateurs en mode Agile (Scrum puis
Kanban)
 Planification des validations et des déploiements ; Animation des réunions de GO/NOGO et
communication des déploiements ; Suivi des incidents terrains et pilotage des investigations
jusqu’à leur résolution ; Reporting
 Interface avec les responsables produit marketing, qualité, projets partenaires (FAI et TV
connectées) et service client

Associé et CCO potentiel de la startup
FIDELISE (optimisation énergie électrique)
1/2016 -
Etude technico-économique de la startup pour évaluer l’opportunité de devenir associé et COO
 Coordination de stagiaires pour des études de marché pour confirmer le modèle économique
 Analyses et recommandations sur le Business Plan, le brevet, les contrats de service,
le prototype du service (méthode Agile), les présentations et communiqués de presse
 Formation sur les aides à l’innovation et à un XRM (extended CRM)
 Relation avec d’autres entrepreneurs chercheurs hébergés par IncubAlliance à Orsay

Evaluations technico-économiques pour des projets de start-ups

2014 -

Management de transition pour le développement du journal en ligne
********
2014 -

Soutien au développement du journal en ligne ********
C2M
10/2014 -
Soutien à l’intégration E2E d’une STB TNT+OTT+VOD pour TeVolution
 Rédaction de la stratégie de tests
 Revues et validation des plans de tests
 Tests d’intégration bout-en-bout et reporting
Directeur de Projet/Programme, Program Manager, PO, PMO
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Mission d’étude de marché autour des Média Data Center pour un Consortium européen
 Coordinateur de l’ensemble des intervenants pour la mission
 Réalisation d’interviews, compte-rendu, synthèse et présentation pour restitution
 Participation à la phase finale de la mission auprès du Directeur Associé
Mission de veille et marketing produit pour AJIMI
Dans le cadre d’une étude de positionnement de produits de Qualité Vidéo
 Recherche et étude concurrentielle avec compilation des données pour la phase d’analyse
 Analyse, synthèse et présentation des résultats avec recommandations