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Chef.fe de projet Hardware

WiFi STB FTTH Electronique Mécanique
ASAP
92 - MEUDON
12 mois
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Ingénieur Validation Services TV & SetTopBox F/H

IPTV Set-Top Box DRM
ASAP
75 - PARIS
24 mois
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Développeur Front-end Embarqué / UI STB

JavaScript Linux CSS HTML5 React.js
ASAP
75 - PARIS
3 mois
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Développeur logiciel embarqué Gateway

C WiFi Linux embarqué Systèmes embarqués
ASAP
78 - VÉLIZY-VILLACOUBLAY
12 mois
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Développeur Front-end Embarqué / UI STB

JavaScript CSS HTML5 React.js
ASAP
75 - PARIS
12 mois
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Architecte fonctionnel – Solutions multimédias et réseaux fixes

TCP / IP Set-Top Box Wireshark
ASAP
78 - VÉLIZY-VILLACOUBLAY
12 mois
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Chef de projet STB / Gateway

IPTV Set-Top Box
ASAP
78 - VÉLIZY-VILLACOUBLAY
12 mois
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Ingénieur(e) Validation des Services TV et Solutions Multimédias

TCP / IP IPTV Wireshark
ASAP
78 - VÉLIZY-VILLACOUBLAY
12 mois
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Chef de produit hardware

WiFi STB
ASAP
92 - MEUDON
12 mois
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Ingénieur·e Validation Services TV

TCP / IP IPTV Webservices HP Quality Center
ASAP
92 - MEUDON
24 mois
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Les intervenants STB ont aussi candidaté à :

Ingénieur validation TV

WiFi IPTV HP Quality Center Wireshark ISTQB
ASAP
78 - VÉLIZY-VILLACOUBLAY
18 mois
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Exemple des missions d'Alain,
freelance STB résidant dans Paris (75)

  • PPO

    M6 pour le client interne SND (outil de gestion de droits/royalties pour le cinéma)
    2025 - aujourd'hui

  • Responsable de projets / programmes, Consultant séniorResponsable de projets

    au Centre de Diffusion et d&#x2019Echanges (CDE) chez France Télévisions
    Jan 2020 - Jan 2024

    Reprise en main de projets « Echanges » en grandes difficultés et les plus urgents.
     Coordination d&#x2019un projet urgent de télévérification des médias suite aux contraintes sanitaires.
     Après une cyberattaque, pilotage du projet stratégique et complexe de reconstruction
    complète de l&#x2019infrastructure du CDE des Tiers Front & Middle (coordination/animation des
    ateliers architecture, cybersécurité, planification, et des Comités du Projet suivi des tâches).
     Reprise en main de la maintenance correctives et évolutives avec un prestataire critique
    (problèmes de production demandes d&#x2019évolution).
     Coordination d&#x2019ateliers d&#x2019évolutions des process et de priorisation des activités de ressources
    critiques.
     Reprise en main du projet « PRA » en grande difficulté ayant permis une mise en service rapide
     Animation de réunions, participation aux instances programme (Comités de Pilotage Comités
    de bascules) et reporting.
     Interface avec toutes les équipes internes (Management, Métier, PMO, Infrastructure, Réseau
    et Systèmes d&#x2019Information, Cybersécurité, Maintenance) et externes impliquées (Prestataires
    externes).
     Participation au Maintien en Condition Opérationnelle du CDE par du support technique aux
    Unités de Production de FTV et aux laboratoires pour débloquer des problèmes d&#x2019acquisition.

  • Responsable de projets de têtes de réseau France Télévisions et de renouvellement de l&#x2019infrastructure de Playout

    chez Eutelsat
    Jan 2019 - Jan 2020

    Renfort et reprise en main d&#x2019un projet en très grandes difficultés.
     Organisation, planning et rédaction des cahiers de recette des nouvelles têtes de réseau pour
    France Télévisions (Métropole et Outremer) Mises à jour de schémas Participation aux
    recettes et suivi des réserves jusqu&#x2019à leur levée animation de réunions (tasks forces).
     Interface avec toutes les équipes internes impliquées (Management, Infrastructure, Câblage,
    Réseau et Systèmes, PTF IP & Vidéo, Service Clients) et le client France Télévisions.
     Coordination et rédaction du RFP pour le renouvellement de l&#x2019infrastructure de Playout
    d&#x2019Eutelsat.

    Responsable de projets transverses
    chez ACV (Alliance - Connected vehicles Alliance RenaultNissan-Mitsubishi)
    mars 2018 - avril 2019
    Pilotage d&#x2019un programme de développement sur mesure de services B2B de connectivité et de
    gestion de flottes pour de nombreux modèles de véhicules récents (non nativement connectés)
    équipés d&#x2019un adaptateur de connectivité.
     Reprise en main de projets en très grandes difficultés : remise à plat et négociations des
    priorités des besoins clients B2B et B2C étalés dans le temps, mise en application d&#x2019une gestion
    transverse de projets, confiance retrouvée du client partenaire Renault, contribution à la mise
    en place et à l&#x2019amélioration continue de procédures, pilotage de tasks forces, redressement de
    la situation jusqu&#x2019à la mise en production en quelques mois (1er projet en production).
     Relation très étroite avec toutes les équipes de cyber-sécurité pour la mise en conformité
    RGPD et la sécurisation des transmissions du très grand nombre de données en provenance
    des véhicules connectés (IOT) avec tous les architectes et experts du BIG DATA et des
    simulations de performances jusqu&#x2019à l&#x2019obtention des niveaux de SLA et de robustesse requis
     Pilotage des architectures pour des solutions court et moyen termes
     Rédaction et suivi des demandes d&#x2019évolution
     Suivi des phases de développements (applications sur une plateforme en cloud d&#x2019activation de
    services et de transfert de données en back office, front office de gestion de flottes, API pour
    les Telematics Service Providers et application mobile)
     Suivi de tests d&#x2019intégration S2S (Système à Système)
     Pilotage des tests de validation bout-en-bout et de charge (performances et endurance)
     Animation de réunions (revue projet, task force, suivi corrections, validation E2E, rédaction
    des SLA, tests de performances, qualité, suivi Prod), participation aux instances programme
    (Comité programme hebdomadaire, Steering committee mensuel) et reporting
     Propositions d&#x2019amélioration des processus

  • Responsable des développements STB d&#x2019un service stratégique

    « Start Over » et de la maintenance corrective de STBs (décodeurs de TV numériques)
    Jan 2017 - Jan 2018

    Reprise en main d&#x2019un projet stratégique en grandes difficultés : rétablissement de bonnes
    relations avec le fournisseur principal, planification des lotissements des évolutions et
    corrections, suivi des tests d&#x2019intégration et de charge (performances et endurance), mise en
    évidence d&#x2019instabilités plateforme, pilotage d&#x2019une task force impliquant la partie plateforme,
    contribution à la mise en place d&#x2019un nouvel environnement de test
     Rédaction et suivi des demandes d&#x2019évolution
     Animation de réunions (revue projet avec les fournisseurs, task force, daily, suivi corrections,
    validation STB, tests de performances) et participation aux instances programme (Comité
    hebdomadaire), reporting
     Interface avec les équipes internes impliquées : Management STB (Gouvernance,
    Développements internes, Intégrateurs), chefs de projet STB, valideurs STB, responsable du
    programme du service Start Over, responsable de la PTF de service Start Over, responsable des
    environnements de tests, responsable de validations E2E de releases STB
     Interlocuteurs externes : Fournisseurs software STB (player Start Over, UX)

    Directeur de projets de marques blanches
    chez SFR (Altice)
    avril 2017 - juin 2017
    Pilotage de projets de marques blanches pour des opérateurs télécoms pour leur permettre de
    proposer des offres d&#x2019accès internet et de téléphonie basées sur une connexion câble
     Reprise en main de projets clients en difficultés (rétablissement de bonnes relations et de la
    confiance des clients)
    Directeur de Projet/Programme, Program Manager, PO, PMO
    5
     Animation de réunions (revue projet avec les opérateurs clients, suivi des déploiements) et
    participation aux instances programme (Comité mensuel)
     Interlocuteurs internes : Management (Division Entreprises, SI), commerciaux, architectes,
    technico-commerciaux, responsable des installations
     Interlocuteurs externes : Equipes des projets côté opérateurs (clients de l&#x2019offre)

  • Responsable des projets de maintenance corrective & évolutive des STB et univers

    CANAL pour les FAI et TV connectée chez CANAL+
    Jan 2016 - Jan 2017

    Coordinateur transverse de la task force « Nuit Bleue » pour un des décodeurs TNT à risque
    (à mon initiative en relation avec toutes les équipes concernées: Métier, Diffusion, Service
    Client, Qualité)
     Proposition, mise en place et suivi d&#x2019améliorations continues (LEAN Startup) : réorganisation
    du mode de fonctionnement des équipes internes (développeurs et intégrateurs)
    assainissement des relations avec toutes les équipes en interface mise en place de process
    opérationnels avec les autres services (Métier, Validation, Diffusion, Service Client, Qualité)
     Coordination des équipes de développement et d&#x2019intégrateurs en mode Agile (Scrum puis
    Kanban)
     Planification des validations et des déploiements Animation des réunions de GO/NOGO et
    communication des déploiements Suivi des incidents terrains et pilotage des investigations
    jusqu&#x2019à leur résolution Reporting
     Interface avec les responsables produit marketing, qualité, projets partenaires (FAI et TV
    connectées) et service client

  • Associé et CCO potentiel de la startup

    FIDELISE (optimisation énergie électrique)
    Jan 2016 - aujourd'hui

    Etude technico-économique de la startup pour évaluer l&#x2019opportunité de devenir associé et COO
     Coordination de stagiaires pour des études de marché pour confirmer le modèle économique
     Analyses et recommandations sur le Business Plan, le brevet, les contrats de service,
    le prototype du service (méthode Agile), les présentations et communiqués de presse
     Formation sur les aides à l&#x2019innovation et à un XRM (extended CRM)
     Relation avec d&#x2019autres entrepreneurs chercheurs hébergés par IncubAlliance à Orsay

  • Soutien au développement du journal en ligne ********

    C2M
    Jan 2014 - aujourd'hui

    Soutien à l&#x2019intégration E2E d&#x2019une STB TNT+OTT+VOD pour TeVolution
     Rédaction de la stratégie de tests
     Revues et validation des plans de tests
     Tests d&#x2019intégration bout-en-bout et reporting
    Directeur de Projet/Programme, Program Manager, PO, PMO
    6
    Mission d&#x2019étude de marché autour des Média Data Center pour un Consortium européen
     Coordinateur de l&#x2019ensemble des intervenants pour la mission
     Réalisation d&#x2019interviews, compte-rendu, synthèse et présentation pour restitution
     Participation à la phase finale de la mission auprès du Directeur Associé
    Mission de veille et marketing produit pour AJIMI
    Dans le cadre d&#x2019une étude de positionnement de produits de Qualité Vidéo
     Recherche et étude concurrentielle avec compilation des données pour la phase d&#x2019analyse
     Analyse, synthèse et présentation des résultats avec recommandations

  • Responsable/Directeur de projet Consultant sénior indépendant

    2014 - aujourd'hui

    programme, PO, PPO, PMO, manager de transition & consultant senior

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