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  • Conseiller stratégique et leader de pratique en gouvernance et risques TI, cybersécurité IS Risk Intelligence (travailleur autonome)

    services-conseil Montréal, Canada
    Jan 2024 - aujourd'hui

    Analyse et évaluations
    − Risques majeurs (échelle de l'entreprise) et spécifiques (niveau de l'actif) basée sur les menaces
    cyber
    − Méthodes d'évaluation qualitative, quantitative et semi-quantitative des risques cyber
    − Évaluation de l'état de préparation organisationnelle face à des attaques complexes (méthodologie
    maison)
    − Évaluation du degré de sophistication des processus cyber par le cadre NIST CSF 2.0 (outil Excel
    fourni)
    − Veille d'anticipation sur les menaces émergentes (TTPs)
    Accompagnement stratégique
    − Définition des KRIs et plus globalement d'un tableau de bord orienté risques
    − Sélection d'outils GRC pour les organisations
    − Mise en place d'un cadre de gestion de risques, définition des critères de risque
    − Conception d'outillages simples pour analyser les risques TI et cyber basé sur des référentiels
    reconnus et personnalisés
    − Optimisation des processus relatifs à la cybersécurité et à la gestion des risques (organisation Lean)
    − Pilotage d'un programme cyber sur 3 ans par les risques
    − Coaching et formations individuelles sur la gestion des risques TI et cyber
    − Rédaction de politiques, directives et normes

  • Conseiller stratégique et coordinateur d’équipe référentiels et surveillance des risques TI

    Beneva Montréal, Canada
    Jan 2024 - Jan 2024

    Stratégie et gouvernance (développement de référentiels, optimisation de processus, organisation)
    − Coordination de 2 conseillers, mentorat sur les risques de l’ensemble de la direction
    − Conception d’une organisation agile pour la direction, définition des rôles et des responsabilités
    entre la direction GRC TI et la Direction Principale de sécurité
    − Optimisation des processus de gestion des risques, de la gestion des demandes, de la gestion des
    dérogations
    − Rédaction de notes de positionnement sur le risque des petits fournisseurs, le remplacement de
    pares-feux
    − Rédaction des documents du cadre de référence TI :
    o Directive sur la gouvernance des actifs TI
    o Directive sur l’IA générative (pilotage d’une équipe multidisciplinaire)
    Risques (analyses de risque, développement de méthodes et d’outils, panorama des menaces, vigie)
    − Planification, coordination des analyses de risque et normalisation des gabarits
    − Analyse des risques de sécurité au niveau aussi bien de l’entreprise que des actifs informationnels
    − Identification et évaluation des scénarios de risques majeurs TI basés sur Cobit 9
    − Définition des méthodes et outils pour analyser les risques
    − Définition du panorama des menaces de sécurité, incluses dans l’outil d’analyse de risque
    − Identification et évaluation des risques de sécurité clé pour l’organisation basés sur le panorama
    des menaces, avec le plan de mitigation correspondant et l’évaluation des mesures de sécurité
    attendues
    − Amélioration du registre des risques TI et sécurité
    Résultats obtenus :
    − Mise en place d’une nouvelle organisation avec des activités spécifiques, des rôles et des
    responsabilités claires, utilisation dynamique des ressources limitées
    − Livraison d’un outil Excel pour évaluer rapidement les risques sur les actifs TI (adapté de ISO 27005
    et NIST SP800-30r1)
    − Livraison d’un outil Excel pour évaluer en continu les mesures de sécurité par rapport aux
    principales menaces (adaptation de l’approche NIST SP800-37)
    − Prise en compte de la quantification des risques dans le registre
    − Livraison d’une veille annuelle d’anticipation des menaces avec les mesures de sécurité attendues

  • Conseiller principal en gouvernance, risques et conformité

    Beneva Montréal, Canada
    Jan 2021 - Jan 2023

    Gouvernance (gestion du cadre de référence, conception de tableaux de bord)
    − Suivi du programme de sécurité orienté risques clé pour l’entreprise
    − Étude de marché et pré-sélection d’une solution de GRC
    − Conception du tableau de bord, définition des KGI, KRI et KPI pour la direction
    − Refonte du cadre de référence sécurité, conception du cadre TI
    − Publication des documents du cadre de référence, gestion du cadre hérité et mutualisation des
    exigences dans un fichier Excel récapitulatif
    − Publication d’un lexique en ligne des TI et de la sécurité
    − Rédaction des documents de sécurité :
    o Politique de sécurité de l’information
    o Directives sur la sécurité des actifs TI, des tierces parties et de l’infonuagique, sur la
    protection des informations
    o Normes sur l’authentification, sur la sécurité des composants tiers, sur la gestion des
    vulnérabilités
    Risques (analyses de risque, développement de méthodes et d’outils, panorama des menaces, vigie)
    − Coordination et révision des analyses de risque (sur les rançongiciels, sur des applications d’affaires)
    − Coaching et formation sur les évaluations de risque
    − Définition d’un processus de gestion du risque fournisseur avec formulaire d’acceptation de risque
    Résultats obtenus :
    − Formalisation d’un processus d’analyses de risque efficace orienté services avec gestion précise des
    livraisons selon le type et la taille d’analyse souhaitée
    − Livraison d’un outil Excel d’évaluation des risques adapté de NIST SP800-37 pour déterminer les
    risques majeurs de l’entreprise et guider les investissements du programme de sécurité

  • Conseiller principal en gouvernance, risques et conformité

    IS Risk Intelligence (auto-entrepreneur), services-conseil : client Nexans Paris, France
    Jan 2020 - Jan 2021

    − Réalisation d’analyses de risque de sécurité pour des applications et des systèmes industriels
    − Définition d’un catalogue d’événements adverses métier
    − Rédaction des politiques de sécurité
    − Développement d’un cadre interne et d’un programme de cybersécurité
    − Définition des KGI, KRI et KPI pour des tableaux de bord stratégiques et opérationnels
    − Conseils stratégiques
    − Évaluation du profil de menaces de l’entreprise (prévalence, potentiel de dommages) pour
    l’intégrer dans l’outil d’analyse de risques
    − Collecte des impacts métier et standardisation des événements redoutés
    Résultats obtenus :
    − Familiarisation avec la sécurité des systèmes industriels

  • Conseiller principal en gouvernance et risques de la sécurité de l’information

    SITA, transport aérien Montréal, Canada / Paris, France
    Jan 2018 - Jan 2020

    Rédaction, maintien des politiques de sécurité,
    − Gestion des dérogations
    − Rédaction des guides et des modèles de documents pour la certification ISO 27001
    − Analyse des risques de sécurité (applications métier)
    − Révision des clauses sécurité des contrats avec les fournisseurs
    − Définition du profil de menaces de l’entreprise
    − Conception d’un outil Excel pour analyser les risques de sécurité plus rapidement qu’avec l’outil
    fourni par ISF (IRAM 2)
    Résultats obtenus :
    − Réduction du temps passé à analyser les risques de 10 jours (méthode IRAM 2) à 3 jours environ
    (méthode intégrée)

  • Conseiller principal en conception et assurance qualité des processus sécurité

    AXA Groupe, compagnie d’assurances Paris, France
    Jan 2017 - Jan 2018

    − Déploiement d’un outil de GRC pour gérer les risques (RiskVision)
    − Rationalisation du processus de gestion des risques
    − Normalisation de la taxonomie, des expressions et des scénarios des risques de sécurité

  • Conseiller principal en gouvernance, risques et conformité

    BT Global Services, société de conseil Paris, France
    Jan 2016 - Jan 2017

    Définition d’un programme de sécurité à l’aide du cadre de cybersécurité du NIST (BNP Paribas
    Wealth Management)
    − Conception d’un modèle de profil de menaces d’entreprise
    − Rédaction des politiques de sécurité pour des clients (p. ex. WIPO)
    − Analyse des risques de sécurité (infrastructure et applications, BNP Paribas CIB)
    Résultats obtenus :
    − Rôle de référent interne en méthodologies d’analyse de risque et normes de sécurité

  • Professionnel de sécurité expert

    BNP PARIBAS, services financiers Paris, France
    Jan 2000 - Jan 2016

    Référentiels et outils
    − Conception d’une architecture de sécurité avec Open Enterprise Security Architecture (O-ESA)
    − Développement de KGI et KPI pour des tableaux de bord stratégiques
    Politique et animation (gestion des politiques et sensibilisation à la sécurité)
    − Rédaction et gestion des politiques de sécurité, comprenant une « chaîne de valeur » composée de
    métadonnées facilitant leur usage
    − Refonte du cadre des politiques de sécurité
    − Contribution aux actions de sensibilisation à la sécurité
    Banque de détail (TI) (accompagement de la sécurité dans les projets)
    − Analyse de risques de sécurité des applications développées par la Banque de détail tout au long du
    cycle de vie projet
    − Vérification de la conformité avec les exigences de sécurité tout au long du cycle de vie applicatif
    Sécurité opérationnelle (administration des pares-feux et audits techniques)
    − Audit technique des applications de la direction informatique
    − Mise en œuvre d’une solution de vérification de la conformité technique (Symantec)
    − Administration des pares-feux réseau (100+, Checkpoint), des VPN et des accès distants
    Résultats obtenus :
    − Réduction de l’obsolescence des politiques de 90% à moins de 20%
    − Simplification du cadre documentaire, réduisant le nombre de documents de 100 à 20

  • 1998 - 2000

    Administration des serveurs de fichiers Windows NT et serveurs d’applications Novell Netware
    − Support inf...

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