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Exemple des missions d'Odile,
freelance METEOR habitant le Val-de-Marne (94)

 BNP PARIBAS (mai 2006- mars 2013) Crédits
Mars 2011 – Mars 2013 Organisation – Volet S.I
1. Réorganisation des back office crédits aux particuliers (scission APAC Val De Fontenay en deux nouvelles APAC / Transfert de la gestion des crédits vers des APAC dédiées en fonction du type de clientèle (Banque Privée / Particuliers Standards) et/ou du type d’activité (Etude / Gestion).

2. Mise en place de l’organisation des back office crédits aux professionnels dans le logiciel de gestion des crédits (METEOR).
Pour chaque projet :
• Etude d’impact dans le système d’informations. Rédaction de l’EDB
• Homologation des évolutions dans le système d’informations.
• Prise en charge de l’exécution de chaque réorganisation (préparation, contrôle, bilan)

Mars 2012 – Mars 2013 Gestion des crédits – Gestion des Autorisations et des Garanties
Analyse de l’impact fonctionnel des anomalies de production entre les logiciels de gestion des crédits (GCE et METEOR) et OMEGA (gestion des Autorisations et des Garanties / référentiel engagement des risques de crédit et de contrepartie et source de l’alimentation des données risques de crédit).

Mai 2006 – Mars 2012 Migration des crédits aux particuliers
Migration des crédits immobiliers et à la consommation du logiciel propriétaire de la BNPP (GCE) vers le logiciel METEOR de l’ex UCB (CETELEM).
• Organisation et pilotage de réunions de travail avec les MOE de l’UCB et de la BNPP, avec les représentants des utilisateurs (DPMO Run). Rédaction de comptes-rendus.
• Organisation de réunions de présentation du processus de la migration des crédits avec les représentants des utilisateurs
• Etude du stock des crédits
• Rédaction de l’EDB
• Validations des livrables documentaires fournis par la MOE de la BNPP et de l’UCB en conformité avec la méthodologie « maison » s’appuyant sur CMMI.
• Définition de la stratégie de recette et prise en charge de l’homologation du logiciel de reprise (pilotage de 3 personnes, suivi des anomalies)
• Définition du lotissement (site pilote et déploiement) avec les représentants des utilisateurs et la direction du projet global
• Prise en charge de l’exécution du site pilote et des différents lots de reprise (préparation, contrôle, feu vert, bilan)
• Gestion de projets
• Préparation des comités de projet reprise, rédaction des comptes-rendus.

 GRAS SAVOYE (mai 2005- mars 2006) Assurance (Cotisations) - Migration
Migration du paramétrage – dossiers de cotisations – de la gestion des appels de cotisations – assurance Santé et Prévoyance – individuelles (ISOLIS) et collectives (Hermes Cotisations) dans la nouvelle application (Zéphyr Cotisations) : élaboration du mode opératoire de la migration (tâches manuelles et automatiques). Etude de stock. Coordination des travaux. Gestion de projet.

 SOCIETE GENERALE (septembre 2003 – février 2005) Titres - Migration
Migration des clients investisseurs (dont leurs positions) dans le Noyau Générique du service GSSI/INV de la Société Générale :
• Elaboration de dossiers clients (fonctionnalités du client)
• Etude des impacts de migration sur le noyau générique, et éventuellement sur d'autres briques applicatives (Géode – Gestion des Dérivés), Glass – Comptabilité …) aspect paramétrage, reprise des données, fonctionnalités
• Homologation de chaque lot de migration.
• Bilan des migrations (qualitatif, quantitatif et du reste à faire)

 C.D.C (Caisse des Dépôts & Consignations) (janvier 2003 – mai 2003) Titres - Intégration
Direction des Back-Offices (D.B.O) P.M.O
Projet d’internalisation du logiciel de gestion des portefeuilles client (Comptabilité Patrimoniale - GPII de Sungard) au sein de D.B.O en relation avec le démarrage de l'activité du Fonds de Réserve pour les Retraites (FRR) et l'alimentation de la Comptabilité Patrimoniale au fil de l’eau (comptabilité en engagement).

1. Assistance au directeur de projet :
• Suivi administratif du projet (consolidation des charges, maintien du planning projet …)
• Participation à l'organisation des comités de projet et rédaction des comptes-rendus
• Responsable de la gestion de la documentation du projet

2. Etude de cadrage d’évolutions de la filière titres :
• Animation et coordination des travaux de l’étude découpée en divers ateliers
• Formalisation des livrables (comptes-rendus, dossiers d’analyse, synthèse).
• Surveillance de la cohérence d’ensemble.

3. Atelier « Informations Financières » :
• Etude de cadrage pour poser une architecture cible en matière d’informations financières et de référentiel « instruments financiers » pour l’ensemble de la CDC Etablissement Public. La proposition répondant aux objectifs de désimbrication d’avec CDC Ixis, de réduction des coûts vis-à-vis des fournisseurs d’informations financières, de satisfaction de chaque besoin métier (finance, banque et crédit).

 BNP PARIBAS (2001 à 2002) Impayé - Crédits – Intégration logiciel et migration
1. Gestion des crédits « Fonction impayé » pour les particuliers : élaboration du processus existant

2. Intégration de l’outil METEOR dans le SI de la BNPP
Dans le cadre du rapprochement BNP et PARIBAS, intégration de l’outil METEOR (gestion des crédits) de l’UCB (CETELEM) dans le système d’information du Pôle Banque De Détail en France de BNP :
• Etude préalable.
• Définition de l’architecture fonctionnelle en conformité avec les règles d’urbanisme
• Elaboration du plan général de mise en œuvre.
• Etude du système cible et de la reprise de stock.
• Gestion de projet : participation au comité de projet.

 C.D.C Dépositaire (2000 à 2001) Titres - Création de CDC IXIS – Comptabilité
• Etude de l’impact de la création de CDC IXIS dans les applications gérées par le Dépositaire et de la problématique de démarrage (« désimbrication » de S.I)
• Etudes spécifiques sur les aspects comptables. Utilisation de RDJ.
• Rédaction du plan de tests en collaboration avec les comptables et suivi de la recette

 C.D.C Dépositaire (1999 à 2000) Titres – Intégration logiciel – Fiscalité – O.S.T
• Pôle intégration du nouveau logiciel dans les systèmes existants : animation de réunions de travail avec les utilisateurs, les MOE de la C.D.C et du fournisseur du logiciel. Validation des spécifications fonctionnelles. Validation des procédures utilisateurs. Suivi de la recette.
• Fiscalité titres : rédaction du plan de tests, recette interne du domaine fiscalité.
• O.S.T : recette interne du domaine O.S.T

 C.D.C Marché (1997 à 1998) Titres - Marché Monétaire – Migration – Euro
• Migration de la gestion des T.C.N des systèmes de la C.D.C vers les systèmes de Gestitres
• Passage à l’euro : rédaction du plan de tests, organisation et suivi de la recette.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE en MOE

 CREDIT LYONNAIS (1996 à 1997) Chef de projet – Conception – Référentiel Instruments Financiers

 PARIBAS (1995 à 1996) Chef de projet – Maintenance évolutive – O.S.T (utilisation SWIFT)

 ATOS (AXIME – SITB) (1983 à 1995)
• 1991 à 1995 Chef de projet – Maintenance évolutive – Marché A Règlement Mensuel

• 1990 Chef de projet – Méthodologie MERISE – Outil Espace Micro

• 1989 à 1990 Chef de projet – Conception – Opérations Diverses Titres

• 1988 à 1989 Chef de projet – Support technique – Gestion d’O.P.C.V.M

• 1986 à 1987 Administrateur de bases de données – S.G.B.D. ADABAS

• 1984 à 1985 Analyste- Support technique

• 1983 à 1984 Analyste – Développement – Gestion de Comptes A Terme