Missions GAP : Dénichez votre future mission indépendante

Résumé des emplois de Yannick,
freelance GAP résidant dans le Val-de-Marne (94)

CLIENTS :
• AUTOMOBILE / INDUSTRIE
o Inergy Automotive Systems Chef de Projet – Base de données R&D ; Déploiement SAP R/3 (Allemagne)
o C.A.T. Group Expertise CO-PA : suivi des coûts logistique véhicule (Fr., UK & Italie)
o A. Raymond Implémentation complète de SAP R/3
o S.A.P.A.G. Suivi des frais généraux et des coûts de production (fabrication à la commande)

• PHARMACIE / DERMATOLOGIE
o Sanofi-Aventis Team Leader FI/CO European support et maquette Ledger Article (Maroc)
o L’Oréal Définition du Core model : Fabrication répétitive (PP-PI) et analyse de la profitabilité
o Valois Re-engineering des processus de gestion (PC & PA) et formation.

• AGRO-ALIMENTAIRE
o Campari International Implémentation complète de SAP R/3: IS-Retail
o Jacquot Core model : Coût de production (fabrication à la commande) et profitabilité
o Groupe BEL Expertise controlling industriel (France & Rép. Tchèque)

• ENERGIE
o Total Team Leader CO-PA support : IS-Oil
o C.E.A. Pré-étude : Gestion de projet (PS), KPIs et processus de reporting

• AUTRES
o Petit Bateau Re-engineering de processus: Coût de production (fabrication à la commande)
o Universal Music Pré-étude : Core model Européen - ECC 6.0 (Pays-Bas, France et Allemagne)

• 2009 DELTA Import – Expertise COPA
o Activité: Import et commercialisation d’accessoires divers
o Projet: Calcul de la base de commissionnement dans COPA et autres reports commerciaux
- Suivi de la marge prévisionnelle par commande client (type « make-to-order »),
- Calcul du commissionnement,
- Différents reports de suivi des performances commerciales.

• 2008 GROUPE BEL – Expert Finance et Support Go-Live République Tchèque
o Activité: Agro-alimentaire
o Sites: Paris, Prague (République Tchèque)
o Projet: Task Force Finance et Support Go-Live
- Task Force Finance :
o Analyse des performances industrielles (CO-PC),
o Réconciliation du P&L dans les modules financiers : FI, PCA, PA et outil de consolidation,
o Définition de nouveaux reports.
- Support Go-Live pour la République Tchèque (filiale commerciale & usine)
o Assistance démarrage et clôtures mensuelles,
o Formation des équipes locales à l’analyse des performances dans BW.

• 2008 UNIVERSAL MUSIC – Pré-étude : Responsable de la Solution Contrôle de Gestion
o Activité: Distribution (CD, DVD, Blue Ray…)
o Sites: Baarn (Pays-Bas), Hanovre (Allemagne) et Antony (France)
o Projet: Pré-étude du Core Model Européen – SAP ECC 6.0 : FI - CO - MM – SD
- Animation des Workshops “SAP CO”,
- Gap analysis et conception générale (structures du groupe, principaux flux et modules),
- Evaluation de la charge associée à l’implémentation des modules financiers (FI/CO).

• 2007 INERGY Automotive Systems – Responsable du déploiement de la solution CO en Allemagne
o Activité: Fournisseur automobile de systèmes à carburant (réservoir et module pompe-jauge)
o Sites: Raunheim, Grossenlupnitz, Rottenburg (Allemagne)
o Projet: Déploiement Allemagne (3 usines) – SAP ECC 6.0 : FI - CO - MM - SD - QM - WM – PP

- Gap analysis,
o Fabrication répétitive,
o Juste-à-Temps Séquencé,
o Gestion des rebuts et du rebroyé...
- Paramétrage de la solution,
- Rédaction des spécifications techniques détaillées et suivi des développements,
- Tests unitaires, tests d’intégration et documentation,
- Formation des KU et assistance à la clôture mensuelle.

• 2007 SANOFI-AVENTIS – Team Leader FI/CO European support
o Activité: Pharmacie
o Projet: Maintenance de la solution Européenne - SAP 4.7 : FI – CO – MM – SD – PP – WM
- Team Leader FI/CO (5 consultants),
- Planification de la clôture annuelle pour l’Europe (organisation et suivi, description des tâches,…),
- Formation “Clôture mensuelle” pour les KU locaux (Prague, Chypre,…),
- Maquette Ledger Article pour le Maroc.

• 2006 CAMPARI International – Responsable de la Solution « Reporting Commercial » (CO-PA & BW)
o Activité: Industrie des liquoreux
o Site: Monaco (Principauté de Monaco)
o Projet: Implémentation de CO-PA et BW – SAP 4.7 : FI – CO – MM – SD – BW

- Gap analysis,
o Suivi de la marge prévisionnelle par commande client,
o Analyse de profitabilité multi-critères (article, client, resp. commercial, zone…),
- Paramétrage, spécifications fonctionnelles des reports (BW) et tests,
- Formation des KU et assistance.

• 2005 INERGY Automotive Systems – Chef de projet : Implémentation d’une base de données R&D
o Activité: Fournisseur automobile de systèmes à carburant (réservoir et module pompe-jauge)
o Projet: Développement et implémentation d’une base de données R&D globale
- Gap analysis et cahier des charges fonctionnel,
o Upload à partir de différents outils locaux: SAP, Netconsole, MFG Pro, XL...
o Processus budgétaire multi-niveaux, multidevises...
- Suivi de projet (comparaison des propositions commerciales, planning, contrôle qualité…),
- Test de la solution (Solution basée sur : SQLServer, Visual Studio, C#, Analysis Services)
- Formation des KU.

• 2005 PETIT BATEAU – Responsable re-engineering “Coûts de production” (Fr., Maroc, Tunisie)
o Activité: Confection et commercialisation de lignes de vêtement
o Projet: Implémentation complète – SAP 4.7: PP, WM, MM, SD, FI, CO, BW
- Gap analysis,
o Fabrication à la commande
o Double valorisation des stocks (locale pour détermination de la performance industrielle et globale).
o Nomenclature générique (valide pour toutes les tailles et coloris)
- Paramétrage et spécifications techniques,
- Tests d’intégration et assistance lors de la validation par les KU,
- Formation et assistance lors de la clôture mensuelle.

• 2004 L’OREAL (DGT) – Responsable de la solution Controlling pour le Core Model Mondial
o Activité: Industrie cosmétique et dermatologie
o Projet: “ISIS”: Implémentation complète (42 usines – Europe, US, Asia)
SAP 4.7: PP-PI, APO, QM, WM, MM, SD, FI, CO, BW
- Gap Analysis, conception générale et maquette (spécificités Européennes et US),
o Prix standard basé sur les recettes (PP-PI),
o Valorisation de quantités consommées et produites dans COPA
o Suivi des coûts de production (Ordre de fabrication et collecteurs de coûts),
o Suivi des coûts de sous-traitance par type (structurelle, temporaire, interne)
o Répartition des frais généraux par famille de jus,
o Reporting usine et reporting opérationnel (PC, PA and BW).
- Contrôle d’intégration (CO-PC / PP-PI et CO-PA / BW).

• 2003 C.A.T. – Responsable de la Solution « Controlling » et du déploiement
o Activité: Logistique Véhicule et logistique Cargo
o Sites: Boulogne (France), Londres (UK) et Rome (Italie)
o Projet: Implémentation de CO-PA et déploiement européen – SAP 4.0B : FI, CO
- Gap analysis et définition des principaux processus,
o Profitabilité par segment logistique,
o Définition des KPIs (taux de remplissage des camions, prix / Km, services additionnels...)
- Formation CO-PA et outils de reporting (painter / writer)
- Chef de projet déploiement France, UK et Italie,
- Encadrement de 3 développeurs (équipe du client).

• 2002 C.E.A. – Commissariat à l’Energie Atomique – Responsable AMOA sur PS et les KPIs
o Activité: Recherche dans le domaine de l’énergie, de la défense et de la santé
o Projets: Implémentation de PS et d’un tableaux de bord des projets de recherche – SAP 4.0B : CO-PS
o
- Rédaction du cahier des charges sur base d’entretiens,
o Définition des KPIs et du tableau de bord
o Spécifications fonctionnelles CO-PS
o Description du flux de reports
- Contrôle de cohérence.

• 2001 VALOIS – Responsable du re-engineering et de la maintenance de la Solution « Controlling »
o Activité: Système de vaporisation pour l’industrie de la pharmacie et parfumerie
o Projet: Re-engineering et maintenance de processus - SAP 4.0B : PP, MM, SD, FI, CO
- Re-engineering de processus (coûts de production et analyse de la profitabilité)
- Maintenance et formation sur les outils de budgétisation.

• 2001 JACQUOT – Responsable de la phase de conception générale « Controlling »
o Activité: Fabrication de produits à base de chocolat
o Projet: Implémentation complète de SAP 4.0B : PP, MM, SD, FI, CO
- Gap analysis,
- Conception générale (CCA, OM, PCA, PC and PA).

• 2000 TOTAL (TRD) – Consultant Senior sur la partie « Profitability Analysis » (rôle de Team Leader)
o Activité: Compagnie pétrolière (Branche Raffinage & Distribution)
o Projet: « AGORA » - COPA Maintenance – SAP 4.0B IS-OIL : SD, MM, FI, CO, BW
- Audit et maintenance (Encadrement de 3 consultants junior).
- Spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.

• 1999 CAMPARI International – Responsable de la Solution « Controlling »
o Activité: Industrie des liquoreux
o Site: Monaco (Principauté de Monaco)
o Projet : Implémentation complète de SAP 4.0B : MM, SD, FI, CO
- Conception générale
o Gestion des Frais généraux
o Dépenses marketing et commerciales.
- Test d’intégration, formations, reporting et support.
- Conversion Euro, Hot packages, Montée de version 4.6C...

• 1999 A. RAYMOND – Responsable de la Solution « Controlling »
o Activité: Fabricant d’attaches métalloplastiques pour l’industrie automobile
o Projet: Implémentation complète de SAP 4.0B : PP, MM, SD, FI, CO, TR, PS, QM, HR
- Gap analysis et conception générale,
o Gestion des rebuts métalliques,
o Rebroyage du plastique,
o Amortissement des moules et outillages.
- Paramétrage (CCA, OM, PC, PCA, PA) et spécifications fonctionnelles et techniques.
- Test d’intégration, formation, reporting et support.

• 1998 SAPAG (Groupe GEC Alsthom) – Consultant Junior « Controlling »
o Activité: Fabrication de valves et robinets (pour l’industrie et le nucléaire)
o Projet: Implémentation complète de SAP 3.1I : PP, MM, SD, FI, CO
- Conception générale
o Gestion des Frais généraux,
o Coûts de production : fabrication à la comman...