Directeur de projets au sein de la Direction Industrielle Nord-Est Business Line Application Services.
En tant que Directeur de Projets, je prends en charge le pilotage de plusieurs prestations Inetum pour
certains de nos clients.Pilotage de projet CDS, ATG, TMA et projets internes avec des équipes pluridisciplinaires
Pilotage de la réversibilité des contrats
Garant des engagements contractuels et suivi satisfaction client
Garant des engagements vis à vis d'Inetum : Respect du budget, de la marge, des indicateurs de qualité
Pilotage financier et garant de la rentabilité projet (adéquation entre fiabilité et performance de résultat),
CA annuel 3 et 4 M€
Gestion des risques
Gestion du forecast et de la capacité
Développement de la croissance des projets et identifie les opportunités d'extensions des périmètres
Préparation et animation des comités de pilotage, coaching des chefs de projets, suivi du plan
d'amélioration continue et des normes qualités
Contribue à la négociation contractuelle et développement relation client
Contribue l'avant-vente/Business Development
Participe aux différents comités
Reporting, Suivi de KPI
Capitalisation et contribution à l’amélioration continue
Participe au déploiement du Lean au sein de la structure
Management des ressources (Entretiens d’Evaluation, Entretiens Professionnels, Formations, …)
Rattaché à la Direction Industrielle Nord Infrastructure Services, mon activité consiste à :
La gestion d'un pôle :
Définition de l'offre de service
Mise en place des partenariats
Suivre et participer aux avant-ventes
Gestion financière de l'activité
Suivi du forecast budgétaire et de l'activité des ressources
Le management de l'équipe :
Staffing
Gestion du planning, du plan de charge et du plan de formation
Animation de l'équipe
Encadrement
La direction de projet :
Suivi du portefeuille projet (activité, chiffre d'affaire, marge et respect des engagements, coût, délai et
qualité)
Superviser la conception et la réalisation des projets
Arbitrer les affectations des ressources entre les différents projets
Gestion des risques
Participer aux instances de pilotage
Accompagner les chefs de projets, experts et consultants
Evaluer et faire progresser les collaborateurs travaillants sur les projets
Déployer la stratégie industrielle sur les projets
Développement de la méthodologie projet
La gestion de projet :
Assurer le pilotage de plusieurs projets sur le triptyque coût, qualité et délai
Au sein de la cellule CIT Nord (Centre d'Intégration et de Transformation) de Gfi Infrastructure Services,
j'interviens en tant que Chef de projet sur les activités suivantes :
Dans les phases d'avant-vente
Dans le recrutement, l'encadrement et l'organisation des équipes projets
Sur la gestion de projets (forfait et temps passé) et sur le triptyque Coûts-Qualité-Délais
Sur des projets ITSM, Infrastructure, Réversibilité, Etude et d'Audit
Sur la gestion administrative et financière (Elaboration des plans et suivi des budgets)
Coordinateur de projet sur le projet TOIP pour le compte de Gfi Informatique
Pilote opérationnel d'exploitation (TOIP, Virtualisation en DMZ)
Gestion de Projet (Chiffrage déménagement Datacenter, Décommissionnement des activités d’un site)
Coordinateur de projet sur un projet de migration antivirus et Coordinateur Sécurité Opérationnelle pour le
compte de Gfi Informatique
Adjoint au chef de projet « Migration Antivirus » (Gestion planning, charges, coût et suivi)
Coordinateur Sécurité Opérationnelle (4 domaines – 6 équipes)
Mission comprenant les activités suivantes pour le compte de Sogeti :
Architecte Technique sur un projet de centralisation de mise à jour Antivirale
Management opérationnelle du Pôle Technique et de son équipe (Suivi des tâches, planification, indicateurs)
Gestion de projets technique (Migration Antivirus, Mobilité)
Ingénierie système Windows et Sécurité
Ingénierie système Windows et Sécurité
Gestion de projets technique (Déploiement Wsus)
SPOC SAP BU (Déploiement de la solution SAP au niveau groupe)
Relais projet au niveau de la BU Nord-Est
Participation aux actions de préparation du déploiement
Participation aux actions de déploiement
Accompagnement au changement
Préparation des données
Identifier les acteurs clés et définittion équipe locale
Définition de l’organisation cible de la BU
Définition de la nouvelle organisation correspondant aux profils SAP
Définition des rôles affectés à chaque collaborateurs
Préparation des données pour le cutover
Migration des données
Chargement de l'organisation cible
Accompagnement et support auprès des acteurs clés
Relais de communication
Coordination des formations
Référent pour les autres collaborateurs de la BU tout au long du projet