Le coordinateur de projet a pour mission première de veiller au bon déroulement d’un projet dans son ensemble. Il devra principalement se charger d’un ou plusieurs projets, en intervenant notamment sur les phases de planification, d’exécution ou encore de clôture. En tant que gestionnaire de projet, il devra impérativement respecter les paramètres de couts, de qualité, de délais et surtout de budget à allouer aux différents projets. La répartition des ressources – aussi bien humaines que techniques – aura également toute son importance.
En premier lieu, le coordinateur de projet devra être à l’écoute des attentes de son entreprise dans le but de comprendre les enjeux de sa mission et de cerner quelle stratégie adopter. Il devra parvenir à mobiliser les différents acteurs essentiels à la réussite du projet et devra pour cela les fédérer autour du projet. Le coordinateur de projet animera alors les réunions tout en rédigeant des comptes rendus pour faciliter la compréhension du projet auprès de tous les interlocuteurs. Il pourra alors suivre une ligne de conduite avec des plans d’action précis et accompagnera ainsi les différents collaborateurs dans l’application des procédures sur le terrain, que ce soit en interne ou, suivant l’entreprise dans les entrepôts ou magasins ou encore salons etc. Vous l’aurez compris, la capacité à entretenir de bonnes relations avec l’ensemble des personnes impliquées dans le projet sera primordiale. Le coordinateur de projet devra constamment faciliter les interactions entre chaque service – en sachant qu’il traitera avec quasiment l’ensemble des services : marketing, achat, logistique, vente, informatique etc. Il élaborera également des indicateurs de pilotage et communiquera auprès des comités opérationnels et de la DSI (Direction des Systèmes d’Information) elle-même. La majorité des supports de communication passeront aussi entre ses mains (qu’il s’agisse de documentations techniques ou de billets d’information).
Cependant, le coordinateur de projet ne devra pas pour autant en oublier ses capacités techniques et devra par exemple maitriser des technologies telles que SAP, COGNOS ou plus simplement le Pack Office.
Coordinateur de projet CA-TS d'un projet de déploiement d'une application de gestion
des crédits à la consommation pour 6 CR dans un contexte Agile.
(Cf. détails en annexe 1)
Coordinateur du projet transverse de déploiement du programme Ginkgo (gestion des
affaires, intégration d’un modèle de données unique, urbanisation du SI) de l’APAVE.
(Cf. détails en annexe 3)
Coordinateur des projets de réorganisation du réseau commercial des caisses régionales
du groupe Crédit Agricole pour le GIE CA Technologies & Services : assistance pour
étudier les impacts fonctionnels et SI de la réorganisation et pour mettre en œuvre la
réorganisation. (Cf. détails en annexe 4)
Coordinateur des projets de réorganisation du réseau commercial des caisses régionales
du groupe Crédit Agricole pour le GIE CA Technologies & Services : assistance pour
étudier les impacts fonctionnels et SI de la réorganisation et pour mettre en œuvre la
réorganisation. (Cf. détails en annexe 4)
Chef de projet dans le service Gestion des Prestations de la CNAMTS pour le
déploiement de deux projets (SIRET alphanum. et SEPA). (Cf. détails en annexe 5)
Coordinateur transverse et support au pilotage des activités Migration et Intégration du
projet Usine Retraite volet 1 mené par le GIE ALCARA pour les groupes de protection
sociale APICIL, IRCEM et NOVALIS-TAITBOUT. (Cf. détails en annexe 6)
Coordinateur du projet de convergence du paramétrage du domaine Crédits dans la
cadre de la fusion/migration des SI des communautés informatiques des caisses du
CREDIT AGRICOLE, phase 1 du projet NICE. (Cf. détails en annexe 7)
Coordinateur du projet de migration de l’Informatique Locale dans le cadre de la
fusion/migration des systèmes d’information des 3 communautés informatiques des
CAISSES D’EPARGNE, projet PSI-FM. (Cf. détails en annexe 8)
Prestations de gestion de projets / coordination en tant que
consultant indépendant