Missions Consultant GTA : De nombreuses offres publiées toutes les semaines

Exemple de missions de Thomas,
Consultant GTA habitant Paris (75)

Expérience professionnelle

Missions en Consultant Freelance:

AIR France / KLM – Schéma directeur / Roadmap – En anglais Octobre 2022 - Avril 2023
 Elaboration de scénarios de faisabilité afin de créer une dynamique de convergence entre les SIRH Air France et KLM
 Audit, analyse de l’existant et Interview de l’ensemble des parties prenantes
 Analyse de solutions Core RH commun, GTA et Portail telles que Successfactors, Horoquartz et ServiceNow.
 Cadrage, organisation, définition des enjeux stratégiques et optimisation de l’expérience utilisateur.
 Définition et validation : des scénarios cibles, de la Roadmap / plan projet, des SWOT et de l’analyse des risques.
TOTAL - Rédaction de l’appel d’offre Septembre - Octobre 2022
 Rédaction de l’ensemble de l’appel d’offre Lift an Shift permettant de sélectionner un nouveau prestataire pour héberger et maintenir techniquement plusieurs applications SIRH majeures de Total.

Grand constructeur automobile – Gestion de projet et AMOA – En anglais Décembre 2019 – Juillet 2022
 Projet européen – Harmonisation des fonctionnalités et des données pour 7 pays.
 Implementation / migration de chaque pays vers un SIRH commun, interfacé à un Core HR.
 Coordination, animation d'ateliers et rédaction de spécifications, assistance sur des sujets fonctionnels et techniques.

ERAMET - Afrique - Gabon - Gestion des offres & sélection du prestataire Juillet – Novembre 2019
 Projet de transformation digitale RH pour permettre à l'entreprise de faire face à une croissance importante
 Coordination des parties prenantes, audit des applications existantes et optimisation des processus
 Gestion et rédaction du RFP ainsi que suivi et sélection des candidats

ENGIE – Rédaction de l’appel d’offre et aide au choix Novembre 2018 - Juin 2019
 Projet de convergence des SIRH pour 7 sociétés du groupe, 55000 salariés concernés
 Accompagnement du client dans sa stratégie de sélection et coordination avec les achats
 Rédaction de l’ensemble du RFP et apport de retours d’expérience sur des projets similaires

Crédit Agricole Corporate Investment Bank - Chef de projet MOA Juin - Octobre 2018
 Passage en mode outsourcing du SIRH. Accompagnement pour rapatrier en interne le Centre de Service Partagé
 Pilotage du projet, Conception du plan de bascule et suivi des interactions avec l'ensemble des tiers.

Attijariwafa Bank / Barclays Bank - Egypte - Pilotage de projet MOA - en anglais Juin 2017 - Mai 2018
 Dans le cadre du rachat de la filiale Barclays, pilotage de l'ensemble des phases d'intégration des domaine RH et Procurement, du démarrage au go-live, en respectant le planning initial.
 Refonte de 72 processus RH, harmonisation et capitalisation de l'ensemble des pratiques métier.
 Aide au choix sur la solution SIRH à implémenter pour chacun des 7 modules RH.

Attijariwafa Bank - Maroc- Définition du schéma directeur Avril - Mai 2017
 Conception des différents scénarios d’évolution et d’harmonisation du SIRH autour d’un Core HR pour les 28 filiales.
 Prise en compte des aspects fonctionnels, techniques et organisationnels

CNAV - Expertise et coordination fonctionnelle Octobre 2016 - Mars 2017
 Support Fonctionnel auprès de la maitrise d’ouvrage. Communication auprès de 16 caisses.
Apport méthodologique et fonctionnel pour consolider la paie et assurer la production de la DSN.

COVEA - Convergence fonctionnelle Juillet - Octobre 2016
 Coordination avec le métier, animation des ateliers de travail et rédaction des livres blancs pour harmoniser les règles fonctionnelles entre 24 sociétés pour la GTA et une partie de la paie.

Missions en Consultant Freelance :

Mars -
Juin 2016 Bonduelle
 Implémentation de Successfactors dans un contexte international
 Accompagnement au changement, au déploiement et à la recette

Mai 2015 -
Février 2016 Caisse des dépôts et Consignation - Rédaction de cahiers des charges et aide au choix
 Appel d’offre Formation (en mode SaaS) : Rédaction, participation aux soutenances et aide au dépouillement
 Définition des scénarios de transition et chiffrage de leur mise en œuvre
 Appel d’offre GTA : Pilotage, apport méthodologique et rédaction de l’ensemble des documents fonctionnels, techniques, financiers et juridiques pour les soumissionnaires
 Apports de préconisations sur un fonctionnement en mode Agile
 Préparation des dossiers pour les commissions internes à la CDC

Mars -
Avril 2015 MENESR - Education Nationale - Rédaction du cahier des charges
 Animation d’ateliers avec la direction du projet et les achats
 Participation à la rédaction du cahier des charges
 Livre blanc de paie : Coordination avec les interlocuteurs métier et réalisation du livre blanc

Oct. 2014 -
Février 2015 AXA - Pilotage de la recette métier
 Direction de la recette métier : définition de l’organisation et de la méthodologie de recette
 Représentant du métier auprès de l'ensemble des interlocuteurs du projet.
 Management des recetteurs et des consultants rédigeant les scénarios à dérouler.
 Gestion de la communication métier : Newsletters, coordination avec la conduite du changement
Aout -
Septembre 2014 GEODIS et BPI France - Rédaction des cahiers des charges
 Apport méthodologique et rédactionnel pour la consolidation du cahier des charges et des documents de consultation pour la migration du SIRH

Avril -
Juillet 2014 CRP RATP - Rédaction du cahier des charges et aide au choix
 Pilotage de la prestation - Animation de l'ensemble des ateliers - Apport des best practices.
 Rédaction du cahier des charges et de l’ensemble des documents de consultation
Novembre 2012 -
Mars 2014 GDFSUEZ - Expertise fonctionnelle et conduite du changement
 Implémentation de Successfactors dans un contexte international - Etudes Fonctionnelles et techniques pour la mise en œuvre d’un core GA et de la gestion des talents
 Analyse des processus fonctionnels, assistance et communication auprès du métier.
 Expertise technico - fonctionnelle sur les domaines Paie, Déclaratifs et GTA.
Avril -
Octobre 2012 MGEN - Gestion de l’équipe MOA
 Définition de la stratégie de recette et du plan de déploiement
 Encadrement de la recette globale et de la paie en double pour la migration en HRa Suite 7
 Animation des formations pour les gestionnaires et étude des impacts GTA en Paie

Juin 2011 -
Février 2012

GDF SUEZ - Expertise fonctionnelle
 Conception d’études générales et détaillées pour la formation et la paie- migration en HRa Suite 7
Mars -
Décembre 2011 DGAC - Schéma directeur et conduite du changement
 Définition de schémas directeurs afin de définir la stratégie d’alignement vers l’ONP
 Etude des aspects organisationnels, processus métier, conduite du changement et communication
 Définition d’un plan de refonte de la gestion des emplois et des compétences

Missions chez ATOS IT Consulting - Solution Manager :

Février 2007 - Décembre 2010  Management de 7 consultants en interne et recrutement de ressources
 Pilotage / contribution à plus de 20 réponses à appel d'offre
 Gestion et animation de la base de capitalisation de la practice SIRH

Janvier 2010 -
Décembre 2010

Février 2010

GDFSUEZ - Management en mode Outsourcing
 Au sein de l’équipe Outsourcing HR Access, responsable de l’équipe ATOS - 6 consultants
 Pilotage de la mission et gestion de la relation client
 Maintenance et gestion des évolutions pour les domaines PAIE, GTA, formation, déclaratifs

SOCIETE GENERALE - Schéma directeur
 Aide à la définition de schémas directeurs : consolidation de différents scénarios d’évolution du SIRH.
Septembre - Décembre 2008 EDF - Schéma directeur
 Audit du portail RH et interview de l’ensemble des interlocuteurs
 Elaboration des différents scénarios et présentation de l’étude à plusieurs directeurs d’EDF
Avril -
Aout 2008 TOTAL - Pilotage de l’étude de cadrage
 Etude de cadrage technique au sein de la DSIT afin de définir les différentes options et coûts de migration du SIRH vers HRA Suite V7
 Définition des méthodologies de travail et encadrement de 5 consultants

Octobre 2007 -
Avril 2008
AIR FRANCE - Gestion du projet et expertise Paie
 Expertise dans la consolidation de l'ensemble des données fiscales déclarées

Décembre 2006 -
Novembre 2007
EDF - Gestion du domaine Paie
 Encadrement fonctionnel des ressources Atos (6 consultants) pour la paie
 Expertise paie, optimisation de la reprise des données recrutement, DIF, DUCS, consolidation de différentes déclarations

Janvier -
Mars 2006 La POSTE - Pilotage de l’étude de cadrage.
 Etude pour réaliser la migration du SIRH de HR Access V3e à la V5
 Définition des différentes stratégies de migration et couts associés
Juillet -
Août 2006 DGCCRF - Expertise GTA
 Rédaction de l’étude de cadrage pour une migration de Horoquartz vers HR Access.
Décembre 2005 - Novembre 2006 TOTAL - Responsable des études GTA et paies pour le Front Office
 Pilotage de projets d’évolution paie et gestion des équipes de développement associées
 Mise en place d’outils de consolidation de la paie, des cotisations pour les temps partiels,
des attestations fiscales des salariés. Audit et optimisation de la GTA

Missions chez IBM - Business Consulting Services :

Janvier 2004 -Novembre 2005 Responsable du Centre de compétences fonctionnel pour la GTA - Planific...