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Exemple de missions de Stéphane,
Chef de projet MOE habitant la Seine-et-Marne (77)

  • Chef de projet – Programme Référentiel Personne – Projet Transfert clien

    BNP PARIBAS
    Jan 2004 - Jan 2005

    Mise en place du processus de transfert de client SGI-Système Général d’Information dans le nouveau Référentiel Personne. Analyse de l’existant. Etude d’impact. Détermination de la solution. Rédaction du cahier des charges. Recette fonctionnelle. Gestion de la relation fournisseur. Suivi et pilotage du projet. Enveloppe budgétaire ï‚» 1.500 j.h.

  • Coach chef de projet & PMO

    Jan 2003 - Jan 2004

    Formation, accompagnement des chefs de projets. Analyse du besoin par l’approche des processus métiers. Outillage des processus. Mise en place d’un modèle d’estimation de la charge et de la planification d’un projet.
    Définition des processus de conduite de projets : tâches, jalons, livrables, indicateur qualité. Mise en place d’un référentiel documentaire. Définition des modèles de planning. Conduite du changement.

  • Chef de projet - Projet Suppression SGI-SMM –

    Sous projet ISOLA
    Jan 2002 - Jan 2009

    Etude de la Suppression des systèmes SGI-Système Général d’Information et SMM-Système Multi-Monnaie. Cartographie des systèmes existants. Conception d’une passerelle de réplication Ancien  Nouveau système. Rédaction du cahier des charges. Recette fonctionnelle et déploiement. Gestion de la relation fournisseur. Suivi et pilotage du projet. Enveloppe budgétaire ï‚» 1.500 j.h.

  • Chef de projet MOE – Projet Esprit Libre

    Jan 1999 - Jan 2002

    Management d’une équipe de 25 personnes réparties au sein de 5 sous-projets. Etude et mise en place du processus de distribution et de gestion du produit package Esprit Libre. Projet transversal impliquant le suivi et le pilotage de multiples contributeurs. Elaboration de la solution. Construction et mise en production. Suivi et pilotage du projet. Enveloppe budgétaire ï‚» 5.500 j.h.

  • • La Poste – Services financiers

    SSII ALTI
    Jan 1998 - Jan 1998

    (07/1998-12/1998)
    Chef de projet – Projet Instruction Crédits

    Management d’une équipe de 3 personnes. Etude des besoins pour la mise en place d’un système de distribution des crédits à la consommation. Rédaction d’un appel d’offre pour la recherche d’un progiciel de gestion des crédits. Benchmark des propositions. POC de la solution éligible. Définition des interfaces pour l’intégration du progiciel dans le SI de La Poste. En relation avec la Direction Juridique & Fiscale de La Poste et l’éditeur de la solution (UNILOG), rédaction du contrat d’achat du progiciel.

  • Responsable de la cellule architecture

    SSII UNIWORK • PARTECIS
    1998 - 2006

    PARTnership for European Card Information System, joint-venture BNP PARIBAS & NATIXIS, SI en charge de la production monétique

    Management d’une équipe de 4 architectes monétiques et 1 expert sécurité.
    Refonte de la documentation du SI Monétique : mise en place du modèle urbanisé Zones  Domaines  Ilots. Mise en place de règles d’ingénierie métiers, fonctionnelles, applicatives et sécuritaires. Validation de l’architecture des projets. Revue des non-conformités. Accompagnement des projets dans la définition des solutions fonctionnelles, applicatives et sécuritaires.

    Gestion du programme WWCIS – PMO
    Mise en place de la gouvernance WWCIS (World Wide Card Information System) : comité d’architecture, comité de projet et comité de pilotage tripartite. Organisation du portefeuille de projets. Optimisation des phases de préparation et d’élaboration. Refonte/création de livrables de conduite de projets : contrat d’engagement de projet, planning. Formation des projets. Création d’indicateurs qualité. Suivi et consolidation budgétaire.

    Architecte de la plateforme WWCIS
    Conception de la plateforme monétique internationale WWCIS (Emetteur / Acquéreur). Etude des schemes internationaux VISA/MCI et domestiques (Belgique / Italie). Définition des orientations fonctionnelles et techniques de la solution WWCIS. Cartographie fonctionnelle & applicative. Estimation de la solution. Enveloppe budgétaire ï‚» 40.000 j.h.
    Avant-vente de la plateforme de production monétique internationale WWCIS à Fortis Belgique. Présentation de la solution fonctionnelle WWCIS. Etude des besoins Fortis. Définition des architectures fonctionnelles et applicatives pour l’accostage Fortis. Macro-estimation des évolutions. Enveloppe budgétaire ï‚» 5.000 j.h.

    Architecte fonctionnel de la plateforme monétique nationale K2
    Conception de la plateforme commune de production monétique nationale. Modélisation des processus de production. Analyse des écarts entre les processus BNP Paribas et Natixis. Définition du périmètre fonctionnel des SI Producteur Distributeur. Mise en place des règles d’intéropérabilité entre les SI. Validation de l’architecture fonctionnelle et applicative des projets.
    Etude de la trajectoire de construction de la plateforme K2. Identification des étapes visibles et des dépendances fonctionnelles.

  • SSII ATT-GFI

    BNP PARIBAS
    Jan 1991 - Jan 1998

    (03/1996-06/1998)
    Chef de projet MOE – Projet AGATE
    Management d’une équipe de 15 personnes réparties dans 4 sous-projets. Etude et optimisation des processus de distribution des produits d’épargne. Prototypage et conception de la solution en architecture distribuée. Construction. Recette fonctionnelle. Déploiement. Suivi et pilotage du projet. Enveloppe budgétaire 5.000 j.h.

  • Chef de projet MOE

    Projet SESAME
    Jan 1991 - Jan 1993

    Analyste au sein d’une équipe de 3 personnes. En relation avec le chef de projet MOE SESAME et la MOA, étude du processus de mise à disposition des fonds des crédits à la consommation. Rédaction des spécifications fonctionnelles et réalisation d’une application transactionnelle SDO V2. Recette fonctionnelle et déploiement.

  • GAN IARD
    Jan 1991 - Jan 1991

    Chargé d’études - Patrimoine applicatif Commissionnement des apporteurs d’affaires
    Responsable du patrimoine applicatif Commissionnement des apporteurs d’affaires. Analyse des demandes d’évolutions. Chiffrage des impacts. Rédaction des spécifications fonctionnelles et construction applicative. Gestion de versions. Mise en production.

  • SERVICE MILITAIRE – Direction de la santé
    Jan 1990 - Jan 1991

    Maintenance du patrimoine applicatif Pharmacie (Gestion des stocks, Prise de commandes, Suivi des commandes).

    GAN VIE (05/1989-03/1990)
    Analyste programmeur - Projet Prise en charge hospitalière
    Informatisation des processus relatifs à la prise en charge hospitalière. Analyse des besoins, spécifications fonctionnelles et développement d’une application transactionnelle. Déploiement. Formation et support aux utilisateurs.

    Analyse programmeur - Projet Tableur IBM IC1 – Fonctions de calculs de dates
    Développement d’une bibliothèque de fonctions de calculs de dates pour le logiciel IBM IC1.

    Analyse programmeur – Projet GSC (Garantie Sociale des Cadres)
    Etude des besoins et construction d’une application transactionnelle permettant de distribuer le produit GSC : gestion des dossiers, calcul de rentes et d’allocations. Déploiement. Formation et support aux utilisateurs.

    Analyse programmeur – Projet technique de migration inter-systèmes
    Réécriture d’une application de gestion des tables de mortalité suite à l’abandon de l’architecture Texas Instrument au profit d’un Mainframe IBM. Traduction du code Fortran en APL.

    Analyse programmeur – Projet technique Gestionnaire de base de données
    Etude et développement d’une bibliothèque de fonctions d’analyse matricielle pour optimiser la recherche des données.

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