Le chef de projet MOE - également appelé Chef de projet informatique ou Chef de projet tout simplement - est en charge de l’organisation et de la planification d’un projet informatique. Il s’intéressera à toutes les étapes du projet, depuis sa conception jusqu’à son déploiement et application. Utilisant des ressources à la fois internes et externes à l’entreprise, le chef de projet MOE doit faire face à des contraintes de couts et de délais parfois conséquentes, sans jamais oublier la réussite technique du projet. Il aura pour mission principale d’élaborer un plan d’action nécessaire à la bonne réalisation du projet.
Dans un premier temps, il devra recueillir les besoins de son client et en rédiger les spécificités fonctionnelles. Il planifiera ensuite les différentes phases de réalisation du projet MOE afin de la rendre plus accessible à l’équipe MOE qu’il coordonnera et animera par la suite. La coordination de cette équipe de développement et de la maitrise d’ouvrage permettra au chef de projet MOE de prendre toutes les décisions essentielles. Il assurera un reporting régulier de l’activité et supervisera les tests et la recette. En effectuant toujours une veille technique, il organisera également la maintenance du projet tout en assurant une fonction support en cas de nécessité. Les supports de production prendront la plupart du temps la forme de documents mais il pourra également s’agir de formation dédiée au personnel.
Finalement, il participera à l’ensemble du déploiement du projet où des connaissances encore plus techniques s’avéreront parfois indispensable, notamment lors du déploiement d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ou d’une solution CRM (Customer Relationship Management). Les problématiques technologiques seront bien évidemment au cœur de son travail mais il ne devra pas pour autant en oublier les contraintes liées au management d’équipe et de projet. Le chef de projet MOE peut travailler dans une SSII (Société de Services d’Ingénierie Informatique) comme dans une entreprise cliente ou chez un éditeur de logiciels. Le sens de l’initiative et l’autonomie lui seront essentielles mais demeureront inutiles sans une parfaite maitrise des environnements d’exploitation et des langages de programmation Delphi, Java/J2EE.
§ Projets : Projets tactiques pour les Centres financiers
§ Fonction : Chef de projet [en responsabilité : 235k€ TTC / 430jh]
§ Responsabilités :
§ Pilotage d’un POC de mise en oeuvre d’un PaaS externe permettant une orientation DevOps de la filière tactique de la DSI LBP
§ Pilotage d’un POC étudiant les solutions, coûts et planning de la sécurisation / reprise d’exploitation / mise en support par la DSI du parc applicatif local dans une logique industrielle (336 instances déployées en région dans les Centres Financiers)
§ Pilotage d’un outil de planification opérationnelle pour l’activité backoffice des services client (mail, tél, écrit) :
§ gestion des incidents de production après ouverture de service aux 3000 utilisateurs
§ pilotage d’un lot d’évolutions sur la v1
§ présentation de la v1 aux métiers du Middle Office LBP et cadrage de l’extension de l’outil à ces métiers
§ Animation de réunions hebdos pour accompagner les autres responsables de projet sur le pilotage et permettre de capitaliser
§ Participation aux actions de transformation du service PAB/CFI/ACF : orientation de plus en plus tournée vers l’Agile et le DevOps
§
Pilotage de projets et aide au développement de l’offre tactique de la DSI LBP
POC PaaS PHP externe (IBM Bluemix)
Reprise d’exploitation et mise en support du parc applicatif local (336 instances)
Application de planification des activités du Service Clientèle
235 k€
430jh
PHP, MySQL
Microsoft Office
Rational Team Concert
Equipe interne + CDS externalisé
Offre tactique à développer et vendre en interne LBP
§ Projets : MoSes et Risklink (programme Solvency 2) + migration vers RA MoSes (programme One Finance)
§ Fonction : Chef de projet [en responsabilité : 1540k€ TTC]
§ Responsabilités :
§ Activités opérationnelles :
§ Mise en oeuvre d’un cloud de débordement pour les périodes critiques de calcul durant les clôtures de la Direction des Risques et Direction de l’Actuariat
§ Etude pour mise en oeuvre du cloud d’un autre fournisseur
§ Actions de sécurisation et amélioration de la plateforme de calcul actuarielle (optimisation du partage de fichiers, gestion des stations virtuelles Citrix, habilitations, documentation)
§ Chantier de migration de la solution locale vers la solution proposée par le groupe (Allianz Technology)
§ Participation à la rédaction d’un RFI puis analyse des réponses des fournisseurs pour le remplacement de l’outil actuel et élaboration du Business Case
§ Mise en conformité de la documentation projet suite à un audit qualité réalisé avant mon arrivée
§ Activités de pilotage : Planning, roadmap, suivi des périodes de clôture, Gestion budgétaire, Encadrement de l’équipe de 3 ETP, coordination des différents acteurs : métier (Direction des Risques, Direction de l’Actuariat), équipes de production, équipes de développement, éditeurs (en anglais), fournisseurs de cloud, équipe informatique Allianz Technology (en anglais), communicat...
OUTILS MODELISATION
ACTUARIELS S2
Sécurisation et performance de la solution de calcul du Risk Capital
Mise en oeuvre cloud de débordement
Migration vers solution Groupe
RFI changement outil
Pilotage, coordination, gestion budgétaire, animation ou contributeur aux instances de gouvernance
1540 k€ TTC
MoSes (WTW)
Microsoft HPC
Microsoft Office
Planview
Echanges en anglais (AZ Groupe, Editeur)
Projet en visibilité du Comex
OFFRE TACTIQUE
Pilotage de projets et aide au développement de l’offre tactique de la DSI LBP
Projets de réécriture, sécurisation et migration d’applications locales
Mise en oeuvre d’une démarche Agile
Homogénéisation des pratiques de pilotage entre RPMOE
657k€ TTC
1223jh
PHP, MySQL
Microsoft Office
Rational Team Concert
Equipe interne + CDS externalisé
Offre tactique à développer et vendre en interne LBP
SI SYNERGIE
Mise en oeuvre d’un SI de gestion des demandes d’aide européenne
Planification et suivi de l’activité de l’équipe de réalisation
Suivi des phases de VA/VSR rédaction des devis animation ou contributeur aux instances de gouvernance 1946k€ TTC
4243jh
Java 7, PostgreSQL
Microsoft Office
Mantis
Equipe d’environ 15-20 personnes
Projet au forfait
Démarche Agile après reprise du pilotage client par la DINSIC
PRODUCTION BOIS
Application de gestion de la production de bois
774k€ TTC
1241jh
Java 6 RCP, Oracle 11g
Microsoft Office
Mantis, HP QC
Equipe d’environ 8 personnes dont 50% sous-traitants
Projet au forfait
Renouvellement gagné