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Exemple d'expériences de Daniel,
freelance AUTOMATION ANYWHERE résidant dans le Val-d'Oise (95)

Depuis 07/2022
HERMES – DSIO – AP corporate team
Service Owner Finance / SIRH / Gouvernance / Colalborative
 Gestion de multiple projets finance / RH / collaborative et gouvernance
o Migration d’un écosystème SAP ECC vers S/4 RISE AWS en version 2.0 (projet majeur
international)
o Intégration / Interfaçage dans le SI de plusieurs applications. (MyClic, Lozenge Finastra,
Cegid Tax Ultimate)
o ServiceNow : Déploiement de l’infrastructure IT au sein du SI. Interfaçage avec les
différents services IT (Active Directory / cloud / monitoring).
o Finops sur les infrastructures AWS - Apptio

2021 – 2022
1 an
STIME – DOT – Direction des Opérations Techniques
Chef de projet supervision IT
 Participation au projet Dynatrace au sein de la STIME (Gestion de multiple projets, délais,
qualité, risques).
o Evangélisation de la solution d’APM Dynatrace au sein de la société.
o SPOC de l’équipe supervision concernant le projet majeur de la STIME (gestion des
différentes demandes, suivi du RUN).
o Expertise technique sur la configuration de l’APM Dynatrace pour différents périmètres
applicatifs.
o Réalisation de divers POCs (monitoring SAP HANA 2.0, interconnexion GSX, etc…).

2019 – 2021
2 ans
Unibail-Rodamco-Westfield – DSI - Service infrastructure et opérations
Coordinateur des projets IT infrastructures
 Pilotage d’un portefeuille de projets IT (Gestion des équipes projets, délais, qualité, risques)
o Installation nouvelle plateforme SAP HANA 2.0 (Workshop d’intégration, Mise en
production)
o Gestion du Déploiement pour le HQ de la téléphonie fixe sur Teams (Softphonie). Choix
d’opérateur pour effectuer du direct routing
o En charge de la quantification des émissions de carbone émis par l’IT groupe au niveau
Européen.
o Gestion des CABs (CAB infrastructure, O365)
o Gouvernance sur les IMs (création de KPI pertinent pour la gouvernance via ServiceNow)
o Gouvernance PRA-PRI (mise à jour des assets hardwares et softwares).
o Référent DSI pour plusieurs entités du groupe (VIParis, équipe IT en Angleterre).

2018 à 2019
1 an
Saint-Gobain – Service infrastructure et architecture
Chef de projet SI
 Pilotage d’un portefeuille de projets IT (Gestion des coûts, délais, qualité, risques)
o Intégration d’une application RPA (Automation Anywhere). Ainsi que la gouvernance
nécessaire et organisation d’évènement avec le métier (BotAthon).
o Migration d’un outil de transfert de données entre SA (Probus)
o Intégration d’un BPM au sein du SI (Bonita)
o Coordination des demandes concernant l’APM Dynatrace ainsi que son évolution.
o Intégration d’un outil d’audit de fichier d’écriture comptable (Supervizor)
o Planification et migration d’outils entre datacenters (infogérants différents).
o Rédaction des documentations liés aux projets (Sécurité, DAT, EON, etc…)

2014 à 2018
4 ans
AXA – Service opérations plateformes applicatives
Chef de projet IT / Ingénieur de production Informatique
Chef de projet : Opérationnel sur le domaine LAD RAD
 Pilotage d’un portefeuille de projets IT (Gestion des coûts, délais, risques)
o (IT refresh, QoS, évolution applicative, maintenance applicative).
o Reverse Mentoring : Formateur sur les nouvelles technologies dans le digital & réseaux
sociaux auprès du COMEX.
o Définition d’architecture technique applicative cible (DAT). Réalisation de KPIs, Bilan de
Santé, Capacity Planning.
o Gestion du cycle de vie en production du progiciel Smartfix de la société Insiders.
o Support technique sur la GED (IBM Filenet) / ETL (informatica)
(Oracle Weblogic, Tomcat, IBM Websphere Application Server).
o Mise en place d’infrastructure PaaS et IaaS sur Azure, HA, PRA, AD, Sauvegarde.
o Installation/Support et utilisation de Visual Studio Team System (VSTS) avec le portail
Azure dans un environnement DevOps. Continuous Delivery
o Installation/Support d’un outil de supervision (ViGi, Vantage, Dynatrace).
o Notion sur la technologie Mainframe zOS. Utilisation de l’ordonnanceur IBM Tivoli
Workload Scheduler
o Référent Lean Management
o Participation au CAB.
o Coordination des différents acteurs à la réalisation des projets (adhérence entre
plusieurs équipes techniques).
o Utilisation et gestion d’outils collaboratif (JIRA, Confluence)

2011 à 2014
3 ans
Essilor International – DSI
Ingénieur SAN / Sauvegarde & Virtualisation
 Gestion de projet – Migration d’un workflow d’une plateforme K2 à Cornerstone.
 Administration d’une baie de stockage Dell Compellent et support d’un workflow de
création de serveur physique et virtuel.
 Réalisation de KPI mensuel