Freelance INVENTOR : Les nouveaux consultants dispos

Aperçu des missions de Serge,
freelance INVENTOR habitant la Saône-et-Loire (71)

Depuis le 01 janvier 2017PORTAGE SALARIALÿCEETIGO: Développementsite de gestion inscription scolaire, intra scolaire et périscolaireÿFAAB FABRICAUTOPasserelle entre le site internet et l’ERP SAGE afin de récupérer les commandes (WinDev)Reprise logiciel de pilotage machine (WinDev)Reprise documents comptableset de marketing (WinDev)MISE EN PLACE DOCUMENT UNIQUEDifférentespetites structures comme Restaurants, immobilier, Assurance, ...Groupe SRC:regroupant 2 scieries et une parquetterie.

De Juin 2011à Décembre 2016TRAVAILLEUR INDEPENDANTSecteur informatique (Web, Mobile et fixe):ÿClients: Sfilt, Telemarkez-vous, Kheops dev’,...Développement de différents sites vitrine (WordPress)ÿFAAB FABRICAUTOReprise d’impression d’étiquettessérie munies de 4 codes-barres (WinDev)Reprise logiciel de pilotage machine (WinDev)Reprise documents comptableset de marketing (WinDev)ÿFUNCOURSE01Application de gestion des tournées dans le cas de transport express(WinDev)ÿKHEOPS DEV’Site de gestion d’activité (Prospection, suivi d’objectif, CRM, gestion commerciale, gestion de stock, gestion financière, gestion des documents,...)(WebDev)ÿKHEOPS DEV’Site concernant la gestion du Document Unique et des fiches de pénibilité (WebDev)ÿCARGO VANUn outil de planification de production (Outil Excel)ÿFH SARL(Logiciel nPerf)Un outil de traduction (Français, anglais, espagnol, russe, mandarin, hébreu,...)ÿSCITE PLAISANCEUne gestion commerciale multi site et serveur déporté (WinDev)ÿBULTEAU SYSTEMUne gestion de production pour une fabrique de film plastique (WinDev)Secteur technique (Développement sur Inventor):ÿOXXO MENUISERIEMise au pointde l’aération d’une menuiserie plaxée(menuiserie munie d’un film de couleur)Adaptation d’un volet roulant extérieur sur une nouvelle gamme de menuiserieMembre de comité de directionParticipation à l’élaboration de la stratégie des entreprises.Gestion du budget des services.Organisation de services techniquesGestion de projets, mise en place et suivi de procédures, organisation des flux de production, création de nouveaux produits, aménagement de postes, management du personnel, suivi du budgetInformatiqueMise en place et suivi du paramétrage de données techniques, définition des documents de travail, pilotage de machines à commandes numériques, création de sites, développements mobiles, développements spécifiques. Spécialisé dans les développements WinDev, WebDev, WinDev Mobileet WordPressSécuritéMise en place de Document Unique, fiche de pénibilité et compte de pénibilitéFormation des responsables et opérateursDomaine de compétences
ÿRESMADéveloppement d’un plateau ridelle entièrement en aluminium.SecteurSécurité (Gestion d’un site Document Unique et gestion de l’aspect sécurité):FHSARL, ROBUR, SARL TERRIER, SARL GUNN, SOLUT EnR, PIC & DELICE, RESMA, ...Mise en place de Document Unique dans les secteurs de la restauration, du bâtiment, de la mécanique générale, dediversesadministrations,...Possibilité de former les responsables et opérateursFormation Exceltous niveaux:De l’apprentissage à la programmation VBA

De Juillet 2007à mars 2011ALUVANGROUPE EUROPEEN CARROSSERIE INDUSTRIELLEGroupe familial, comportant des unités de production sur toute l’Europe.Chef d’étude de productivitégroupeRattaché au présidentSur tous les sites de production d’EUROPE:-Etudier et améliorer la productivitéet le flux.
-Organiser et harmoniser le produit.Responsable de siteRattaché au présidentCréation d’unsite de production en Bourgogne:
-Implantation atelier
.-Investissementsmachines
.-Mise en place des stocks.
-Mise en place d’un outil passerelle entre la prise de commande et la production-Définition des fiches de fabrication.Création d’un nouveau produit:-Conception du produit.-Définition et assemblage du matériel atelier.
-Informatisation du tarif de ce produit.-Informatisation du lancement de ce produit-Informatisation des documents atelier

De mai 2002à mars 2007PALKITGROUPE FRANCAIS CARROSSERIE INDUSTRIELLEGroupe familialde carrossiers, comportant 2sociétés industrielles, regroupe120employés. Ce groupe a pour cœur de métier la carrosserie industrielle. La société dans laquelle j’aitravaillé,ala particularité de produire des carrosseries en kit.Directeur du bureau d’étudesMembre du comité de directionEffectif 9 personnesRemplacement du Directeur de production: mission de 9 mois.Dans le cadre de mon poste de Directeur du Bureau d’Etudesma mission était:Aspect Technique:-Participer à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. -Valorisation et suiviles dossiers de fabricationspéciale.-Mise en place d’une traçabilité de la vie du produit-Etudes, mise en œuvre et lancement d’un kit destiné aux loueursAspect informatique:-Mise en place duconfigurateur deDT CAMELEON comprenant:Cahier des charges de l’offre produitParamétrage du configurateurPilote CNIntégration dans l’ERP OCTALConnexion internet

De 1991 à 2002OXXO MENUISERIE71250 CLUNYSociété fabriquantdesmenuiseries industriellesetappartenant au groupe LAPEYRE, OXXO comptait 500 employés en 2001 pour un CA de 73M€. OXXO est spécialisée dans les grands chantiers de menuiserie PVC. Responsable de bureau d’étudesRattaché au Directeur industrielEffectif 4 personnes-Créerune nouvelle gamme de menuiseries.-Participer à la mise en place d’une SGDT au sein du groupe LAPEYRE. -Coordonner le nouveau tarif 2001 pour la société OXXO.-Suivre l’évolution du produit au sein de la direction industrielle. -Gérerla cellule prototype.
Chargé de mission GPAORattaché au Directeur industriel-Développerleconfigurateur
CAMELEON. OXXO était le site pilote pour le groupe LAPEYRE.
-Intégrerce configurateur au sein de la gestion commerciale et de la gestion de production DIAPASON.-Mettre en ligne les centres d’usinage.Coordinateur d’un plan de redressementRattaché au Directeur généralEffectif 5 cadres-Rapporterle suivi du plan de redressement en comité de direction.-Animerla réorganisation des agences commerciales.-Mettreen place de procédures communes.-Mettre en place des outils communs à toutes les agences commerciales.-Formerdu personnel des agences à ces outils.Bilan du plan de redressement:Les actions que nous avons engagéesde 1996 à 1998, nous ontpermis de passer d’un résultat –4,5M€à +2,3M€ en 2 ans.

De 1981à 1991 Trois secteurs d’activité: Gestion d’une concession motoTechnique: Les organes d’étanchéitéTechnique: Les outils de coupes