Expert erp : Premiers consultants disponibles et missions récentes déposées

Exemple de missions de Frédéric,
Expert erp habitant la Gironde (33)

• Chef de Projet Bordeaux

  Sanofi – Projet SWAT– Industrie Pharmaceutique
  2015 - 2016

  Management du projet SI pour l’implémentation de SAP GBT (Global Batch Traceability) dans le paysage applicatif mondial de Sanofi (Environnements SAP ECC6 et Oracle OeBS)
  Contexte GxP et méthodologie PUMA
  Environ 20 ERPs/Back-offices
  Budget : 5–10 M €
  
  Responsabilités :
  
  • Mise en place du projet et coordination
  • Conception de la mise en place du SI
  • Organisation d’ateliers pour la définition du SI
  • Suivi budgétaire
  • Montage et coordination de l’équipe
  • Suivi relation fournisseur (SAP)
  • Organisation des tests et du déploiement
  2013-2015 DB Schenker – Projet SPA – Transport et Logistique
  Chef de Projet France
  Conception, organisation, et déploiement de la nouvelle solution de traçabilité dans le réseau DB Schenker en France.
  Budget : 5-10 M€
  
  Responsabilités :
  
  • Mise en place du projet et coordination
  • Constitution de l’équipe projet
  • Organisation d’ateliers pour la définition du SI
  • Analyse des process et conception du projet SI d’intégration
  • Etablissement et suivi du budget
  • Organisation des tests et du déploiement

• Chef de Projet – Expert TMS/ERP Europe

  GEFCO – Projet Cadis – Transport et Logistique
  2010 - 2013

  Implémentation et déploiement international du nouveau SI de traçabilité et d’informatique embarquée pour le réseau (Messagerie, pièces détachées, reverse logistics)
  
  Budget : 5-10 M€
  Déploiements effectués en : France, Royaume-Uni, Allemagne, Pologne, Roumanie, République Tchèque, Italie, Maroc, Portugal, Espagne, Slovénie, Pays-Bas
  
  Responsabilités :
  
  • Analyse des nouveaux flux et intégration dans le SI existant.
  • Conception et définition des évolutions du SI
  • Assistance au déploiement sur site
  • Coordination des équipes centrales et locales
  • Assistance utilisateurs et équipes business
  • Gestion de la formation utilisateurs

• Chef de Projet Paris

  Galeries Layayette – Distribution
  2009 - 2010

  Management de la phase de transition (mode projet/production) de la nouvelle application de gestion et de facturation des fournisseurs.
  Management de la customisation du SI
  Responsabilités:
  
  • Gestion de la fin du projet
  • Gestion des évolutions du SI
  • Coordination des équipes
  • Gestion de la maintenance corrective et évolutive
  • Reporting et analyse de données

• Consultant Externe Papeete

  Université de Polynésie Française
  2009 - 2009

  Cours de Mind Mapping et de communication
  Coaching des projets de fin de cycle

• Chef de Projet – Expert TMS/ERP Europe

  GEFCO – Projet INES (ERP-TMS) – Transport et Logistique
  2006 - 2008

  Gestion des process O2C (Order to Cash), P2P (Purchase to Pay) et sujets connexes au sein de la maintenance évolutive et corrective du SI du groupe.
  
  Responsabilités:
  
  • Interface et coordination des équipes business, IT et Produit
  • Gestion des demandes métier
  • Gestion de la maintenance évolutive et corrective (2 releases par an).
  • Supervision des spécifications fonctionnelles, techniques, et des développements
  • Gestion des tests
  • Assistance réseau et support fonctionnel
  • Management de la mise en œuvre des nouvelles releases
  • Gestion des interfaces avec le paysage applicatif du groupe
  • Reporting
  • Analyse de performance/optimisation

• Consultant externe

  Ecole de Management de Savignac MBA Management Hôtelier Savignac (France)
  2004 - 2006

  Cours de Communication et de développement personnel
  Bureautique avancée.
  Coaching projets de fin de cycle – Membre du jury

• Chef de Projet – Expert TMS/ERP Paris

  DHL – Projet NPS (ERP-TMS ) – Transport et Logistique
  2003 - 2006

  Prague
  
  Gestion des process O2C (Order to Cash), P2P (Purchase to Pay) et sujets connexes au sein du réengineering du SI de DHL Express pour le compte de l’éditeur du progiciel (Obbisoft)
  
  Responsabilités:
  • Gestion des ateliers métiers – Etude de Besoin – Analyse des process – Gap analysis
  • Supervision des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Design applicatif
  • Coordination des équipes de consultants
  • Supervision des développements (Equipes on-shore et off-shore)
  • Interfaces avec le paysage applicatif (SAP, AS400,..) – Intégration – Data recovery
  • Gestion du paramétrage applicatif
  • Gestion des tests
  • Rédaction documentation logicielle
  • Conception documentation utilisateur et programmes de formation
  • Formation des équipes internes
  Assistance au déploiement des sites pilotes

• Chef de projet déploiement France

  Adequat Systemes - Tourisme
  2001 - 2003

  Editeur de solutions logicielles pour les centres de vacances
  Chef de projet déploiement France
  Implémentation des modules logiciels de l’éditeur sur site (Centres de vacances)

• Chef de Projet

  Make it Easy
  2000 - 2016

• Division Stratégie réseau Consultant France

  Proximity BBDO
  2000 - 2003

  Nombreuses missions réalisées pour le compte de la division dans le cadre de développement de programmes de déploiement réseau (EDF, Agefos PME, Groupe Envergure, Immostreet, Bureau Veritas,…)