Rôle : Business Analyst IT
BP2SS
août 2018 - juin 2020
Membre de l’équipe IT Taxes au sein du département IT Custody & Tax, assurer l’évolution continue de
l’outil de récupération de Taxes Starr : Analyse des besoins, rédaction fonctionnelle détaillée, plan de
tests.
Réalisations
- Campagne USQI 2019
o Support à la campagne 2019
o Suivi des évolutions 2019
o Priorisation des évolutions 2020
- Evolution AGL (Réconciliation inter-système)
o Automatisation de process
- Reporting DNA (Portail Neolink)
o Revue du workflow de calcul de la Prescription Date
- Évolutions réglementaires de Taxes Form / Fiscal Doc
- Non régression suite à la migration technique Crystal / Jasper
Interlocuteurs
- MOA / Users
- Archi (Pantin) / Développeurs (Chennai)
- Equipes Application Support (Lisbonne)
Rôle : Développeur Java
BNP PARIBAS
février 2018 - octobre 2020
Au sein du département Arbitrage, intégration Murex Commodities
Réalisations
- Evolution continue de l’outil de Trade Capture
o Modélisation Java de deals MxML pour import via un workflow Murex
o Ajout type de produit (Swap Asian SCF Short Future…) et type d’opération (Modify, Market
Op.)
- Amélioration du site WEB
o Visualisation des deals importés par le Trade Capture
o Projet de Migration (exemple FORTIS): Import de deals via l’outil Trade Capture
- Support utilisateurs
o Réconciliation Flux par produits / sous-jacents (Processing Script)
o Réconciliation Deals / Positions (requête SQL)
o Script check Delta / Doublon
o Interfaçage Back et Front dans des workflows appropriés
Interlocuteurs
- Front Office (Londres)
Rôle : Business Analyst
SOCIETE GENERALE
août 2015 - octobre 2017
Analyste en charge d’évolutions correctives ou réglementaires du
référentiel de donnée sur le périmètre Equity pour les données
statiques et de marché (market price). Evolution continue du
référentiel en collaboration active avec les utilisateurs (besoin à
venir, performance, ergonomie, erreurs/incohérence de
données).
Prise d'autonomie / force de proposition dans l𠆚mélioration des
outils à destination des utilisateurs tout en conservant une
certaine cohérence de l𠆚pplication.
Rôle : Business Analyst
SGCIBBasé à La Défense
août 2015 - octobre 2017
au sein d’une équipe réduite, assurer l’évolution continue du référentiel de données
Galaxy (static et market data) sur le périmètre Equity : Recueil des besoins, rédaction des spécifications
fonctionnelles et techniques, supervision des développements de moins de 100j/h, reporting utilisateurs.
Réalisations
- Amélioration process EOM
o Quantitatif : Réduction du temps de process / Qualitatif : Réduction du scope de produit
- Contribution au projet MIFID II
- Contribution au projet Volcker
- Contribution projet SDS
- Projet TENOR (migration base de donnée)
- Chantier des Suspects
o Analyse des différents supports présentant les Suspects (Report GUI database)
o Etude préalable – Volumétrie attendue
o Harmonisation des règles d𠆞xtraction des Suspects
o Suivi des développements / Amélioration continue notamment des KPI
Interlocuteurs
- Product Owner / Sponsors / Users
- Support / Développeurs (Montréal et Bangalore)
Rôle : MOA / Support fonctionnel
BNPP-IP
septembre 2014 - février 2015
Au sein du département IT Front Office, intégration continue ThinkFolio.
Réalisations
- Support fonctionnel IT niveau 1 et 2 pour les gérants
o Daily status monitoring
- Evolutions
o Calcul du rating des instruments / émetteurs
o Intégration données Decalog, Minerva, Murex
Interlocuteurs
- Gérants de portefeuilles
- Support Thinkfolio
Rôle : Support fonctionnel
AXA-IM
janvier 2014 - septembre 2014
Au sein du département Risque, mise en place d’un centre de service pour ltivité Risk Market –
Intégration RiskMetrics
Réalisations
- Morning checks à destination des équipes PC/IG/GRM
- Support fonctionnel IT niveau 1 et 2 et maintenance des applications Risques( Market Risk,
Liquidity Risk, Credit Risk, Regulatory),
- Amélioration des process existants
o Automatisation de la génération des fichiers de rejets
o Rationalisation de la procédure de Morning Check
o Uniformisation des méthodes de communication au client
- Aide à la montée en compétence des Juniors
Interlocuteurs
- Support RiskMetrics
- Gérants de portefeuilles et product specialist
- Risk Management & Compliance
Rôle : Ingénieur d’études
AMUNDI
mars 2013 - décembre 2013
Gestion de projet Java
Création d’un outil de gestion du collatéral en Cash et Titres en remplacement de Murex MLC
Réalisations
- Etude de l’outil MLC de Murex
- Recueil des besoins de la MOA :
o Besoin en IHM et ergonomie Nouvelle fonctionnalité (gestion du collatéral par cash et titre)
o Intégration référentiel de donnée Decalog Interfaçage avec Murex
- Gestion de projet :
o Chiffrage, priorisation, développement Java , recette et déploiement
o Gestion d’une ressource technique
Interlocuteurs
- Directeur technique
- MOA
Rôle : Support technico-fonctionnel Murex FO to BO
CACIB
octobre 2010 - février 2013
Au sein d’un centre de service, support FO to BO sur les Dérivés de Crédit
Réalisations
- Support fonctionnel IT FO/MO
o Booking d’opérations
o Analyse des résultats de Profit & Loss de Positions
- Support fonctionnel IT BO
o Trade confirmation Murex / DTCC
o Payment Netting, Reconciliation
- Support fonctionnel Murex
o Transfert de book Gestion des arrêtés comptables Réinitialisation de caisse
o Migration Murex (v2.2.11 vers v3.1)
- Support technique Murex
o MReport, MxML workflow, Script (ksh/ SQL)
Interlocuteurs
- MOA/ BA
- Assistant Trader
- Infrastructure/ Développeur
- Support Murex
Rôle : Support technico-fonctionnel Murex
CACIB,
février 2002 - avril 2007
En charge du support Murex FO to BO sur de multiples sujets,
techniques puis fonctionnels. Compréhension de la chaîne FO to
BO. Approche des progiciels et de l'interface avec les autres
applications du système d’information. Aide aux utilisateurs sur
Murex.
Communication différenciée selon les interlocuteurs, travail avec
des équipes offshore, cette mission constitue la rupture avec le
développement classique.
Rôle : Business Analyst
aujourd'hui
Analyste en charge de l’évolution continue de l’outil de
récupération de Taxes sur des sujets à haute visibilité (USQI,
réduction risque opérationnel par suivi des recommandations
audit)
Continuité de service et méthodologie de travail pour que les
sujets puissent être repris à tout moment et par quiconque et
induisant un fort travail d’équipe chapeauté par un référent en
interne sur chaque module de l𠆚pplication (QI, Reporting, Tax
Form)