Alain - SDM Infogérance, Production, z/OS, CDP et RSSI

RSSI et Responsable de production.

Coordinateur technique sur les projets et veille au respect de la qualité de service.
Définition, gestion et coordination des ressources internes ou externes.
Responsable de l’équipe pilotage (3X8).
Responsable des équipe systèmes et Supervision.
Interlocuteur principal d’IBM (ensemble des projets et des sites production).
Interlocuteur principal des CACs (depuis 2041), lors des audits.
Définition du plan de sécurité de l’entreprise et le portail de sécurité
Mise en place de la démarche d’ISO 27001. Mise en place d’un SMSI (Système de Management de la Sécurité de l’Information).

Responsable de production & Exploitation.

Encadrement de 18 collaborateurs interne plus des prestataires, coordinateur technique sur les projets et veille au respect de la qualité de service.
Définition, gestion et coordination des ressources internes ou externes.
Responsable de l’équipe pilotage (3X8).
Responsable des équipe systèmes et Supervision.
Projets :
Migration du site de production Presstalis (MLV) vers Montpellier :
14 serveurs AIX, 150 serveurs VMs, 3 partitions z/OS, robotique et les baies de disques.
AIX : Gestion et suivi des plates-formes AIX, montée de niveau des serveurs AIX vers 5.4.
z/OS : Gestion et suivi des plates-formes z/OS, montée de niveau de z/OS, CICS et DB2.
SAP : Gestion et suivi des plates-formes AIX, montée de niveau des serveurs AIX vers 5.4.
VMware : Virtualisation des serveurs Windows 2003.
PSSI : Analyse de risque et définition de la politique de sécurité informatique.
PRA & PCO : Responsables des plans de reprise d’activité informatique et continuité de production.
Tableaux de bord : Mise en place des indicateurs et tableaux de bord.

Responsable de domaine (Architecture & Système)

Définition, gestion et coordination des ressources internes ou externes.
Projets:
Migration des serveurs GCOS7: migration de 2 serveurs Gcos7 vers les serveurs DIANE XT182 et XT62.
Solution de sauvegarde centralisée : budget : 300 KE, basée sur un robot STK et des serveurs Unix (SAN et LAN).
Consolidation des serveurs Unix : budget 420 KE, basée sur un serveur P690 IBM et une baie de disque EMC².

Création de la division de TMA.
Responsable de la cohésion, l’organisation et l’avancement des projets.
Encadrement des collaborateurs, coordinateur technique sur les projets et veille au respect de la qualité de service.
Définition, gestion et coordination des ressources internes ou externes.
Evaluation des charges et expression des besoins en fonction des ressources.
Définition du plan de déploiement ou de la mise en production des applications.
Avant vente et réponse aux appels d’offres.
Etude opportunité et de faisabilité des demandes.
Définition, planification, suivi et contrôle des tâches.

Dans le cadre du projet SATELIT ( Moyens de paiement - TRESOR PUBLIC ), établissement du cahier de recettes , des tests de pré – recette et du suivi de la recette.
Environnement Technique : Unix, NT, Oracle, Uml, Objet, Java, forté, .. .
Dans le cadre des projets TMA et en qualité de Directeur de projet, réponse aux appels d’offres, constitution des équipes, suivi direct des clients et des collaborateurs.