Myriam - Scrum Master AGILE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Coach Agile 01/2021 - 07/2022
Danone Paris
• Coaching du board DSI : définition du nouveau modèle d’organisation (framework Spotify), définition des équipes produits, gouvernance, gestion des
dépendances, identification de la valeur business des Tribes, définition des KPI et des objectifs (OKR), formation au Lean Portfolio Management,
définition et implémentation du plan de transition, tableau de délégation, définition des chaînes d’escalades;
• Coaching de la Tribe Core de 180 personnes réparties en 18 équipes produits en France et à l’international : implémentation des OKR, Lean Portfolio
Management et gestion des dépendances, gouvernance de la Tribe, outillage de la Tribe (Jira, Miro) ; coaching d’une communauté de 40 Product
managers / Product Owners / Scrum Master de la Tribe Core ;
• Accompagnement spécifique de 5 équipes produits : phase de cadrage de transformation vers un modèle de travail et de collaboration Agile (définition
vision produit / valeur business - produit / KPI / MVP / parcours client / roadmap et stratégie de communication); Scrum Master auprès de ces 5 équipes
produits sur une phase de 3 mois et accompagnement à la montée en compétence de Scrum Master internes;
• Animation de 80 formations et 2 Dojos hebdomadaires auprès auprès de l’ensemble de la DSI (500 personnes basées en France et à l’international):
Agile, Scrum, Kanban, Agile at Scale, OKR, Lean Portfolio Management, Gestion des Dépendances, User Story et Backlog produit, Jira, focus sur les rôles;
Co fondatrice et Product Owner 11/2019 - 12/2020
Qibish Paris
• Conception et spécification d’une application SaaS d’animation d’ateliers collaboratifs sans post it; User research auprès de 600 facilitateurs d’ateliers ;
suivi des développements et déploiements par itération de 2 semaines; bêta testing auprès d’une communauté de 100 testeurs ;
• NPS = 9,2, 250 utilisateurs hebdomadaires.
Coach Agile 04/2019 - 10/2019
Artcurial Paris
• Coach Agile au sein d’un projet Scrum de développement d’un outil de gestion de ventes en ligne d’une maison de ventes aux enchères ; formation et
accompagnement à la mise en place de la méthode Scrum, coaching auprès des différents rôles des 8 membres de l’équipe.
Scrum Master 08/2018 - 03/2019
Cirruseo part of Accenture Paris & Toulouse
• Scrum Master en phase de Build sur un projet SAFe auprès de la Digital Workplace d’Airbus dans le cadre du déploiement de G-Suite auprès de 130 000
utilisateurs; accompagnement à la mise en place et animation du framework SAFe ; animation d’ateliers de Transformation et d’Innovation métiers ;
• Formatrice Agile, Scrum, SAFe, Spotify, Design Thinking et Facilitation au sein des équipes internes Cirruseo.
Consultante Transformation Digitale / Scrum Master 01/2015 - 07/2018
Capgemini Technology Services Paris
• Scrum Master au sein d’un projet SAFe de développement de services d‘innovation et de transformation digitale des SIC du Ministère des Armées :
accompagnement à l’implémentation du framework SAFe, support au différents rôles, facilitation ateliers, gestion des risques et gestion des dépendances;
• Chef de projet Transformation Digitale au sein de la Direction Générale du Numérique du Ministère des Armées : définition de la stratégie opérationnelle
de transformation digitale Action Publique 2022 ; organisation, planification, communication, conduite du changement;
• Chef de projet fonctionnelle d’un déploiement national du nouvel SI sécurisé du Ministère des Armées : définition du processus de déploiement, collecte
de besoins, rédaction du cahier des charges fonctionnelles, mise en place de bonnes pratiques Lean et Agile; pilotage d’une équipe de 12 personnes ;
animation ateliers de résolution de problèmes complexes; coordination des interlocuteurs ministériels/externes;
• Responsable AMOA au sein du Commandement de déménagement des SIC du Ministère des Armées : reporting des activités, mise en place de KPI,
gestion de risques, coordination entre 35 différents centres opérationnels ministériels et 10 prestataires externes;
• Responsable Paris de la Practice Collaborative Efficiency (pôle de compétences intelligence collective, méthodes collaboratives, nouvelles méthodes de
travail, innovation managériale, outils); Conception et facilitation d’ateliers collaboratifs. Clients : Airbus, ERDF, Brake-Davigel, Dassault Aviation, CCI Paris,
CNES, Stelia, Thales, Snecma, Coyote. Type d’ateliers : ateliers d’innovation, d’idéation, de prototypage, de résolution de problèmes, de Design Thinking, de
Teambuilding, d'Amélioration Continue, de Construction de la vision stratégique, de Lean Start-Up.