Lionel - Projets TRESO SAGE

Expérience professionnelle

Banque BNP Paribas Groupe| Juilet 2021 à Octobre 2021
BUSINESS ANALYST RISK CREDIT

Mise en conformité réglementaire des moteurs Coût du Risque Crédit de l'Application OPTIMA, des méthodes STANDARD, IRB A/F, et Titrisation.

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage sur le projet OPTIMA (moteurs calculs risques)
Rédaction d’expressions de besoins et de documents de spécifications fonctionnelles
Élaboration de cahiers de recettes et exécution des cas de recette
Contribution suivie de l’exploitation de l’outil à travers la maintenance corrective et évolutive
Etude impacts moteurs de Bâle 4
Etude non regression migration Oracle > Big Data

Support aux Entités/Directions BU pour comprendre les résultats et résultats intermédiaires (provision, PD, LGD, RW…)
Simulations de calculs sur SQL et variables pour besoins de projections de la Direction Risques

SOGECAP Assurance | Avril 2021 à Août 2021
Chef de projets MOA SOLVENCY 2

Mettre en place d'évolutions fonctionnelles au sein de l’outil « ALM UC »

Etude de l'existant progiciel et impacts de la cible : périmètre comptabilité titres UC, modifications attendues dans ALM UC, coopération avec la Maîtrise d’œuvre et le Métier Comptabilité Titres
Optimisation du résultat financier via l’amélioration de la data quality & règles de calculs
Sécurisation du traitement des ordres, l’amélioration de la clarté et de la lisibilité du fichier d’acquittements pour diminuer le risque opérationnel
Récupérer & regrouper les ordres à passer sur les contrats UC pour le compte des assurés
Envoyer pour exécution les ordres directement sur le marché (OPCVM), ou à une équipe d’ingénierie financière de SOGECAP (actions et obligations)
Rédaction : Cahier des charges, établissement du budget, Compte rendus de réunion/atelier, planning, tests, SFD
Conduite du changement avec les équipes métiers & IT

Banque Palatine| Janvier 2019 à aout 2019 puis Avril 2020 à Mars 2021
Stream leader Risques
Migration Risques Prudentiels Ratios RWA Credit & ALM Solvabilité et Liquidité / controle

Migration du core banking SAB vers la plateforme Groupe BPCE / NATIXS : Equinoxe, Gognos et Summit. Tous les processus métiers Risk et Réglementaires doivent être accompagnés tant sur l'accompagnement métier (Mode Opératoires & Procédures) que sur les impacts possibles de la migration sur les ratios risques prudentiels (Corep)

Analyse de l'existant Risk / SAB - Kondor + : Audit et identification des gaps de modèles, de référentiels, de traitements, de processus et de procédures
Préconisations et dossier de cadrage sur les périmètres risques : processus Corep, optimisation et projections RWA crédit & ALM, processus IFRS9, réconciliation Comptable / Gestion / Risk, processus Anacredit, ratios solvabilité, ratios gap de taux et de liquidité (LCR, NSFR)

Reconstruction des états de contrôles et de production sous BO : gestion des limites, gestion des cash-flows, Suivi P&L, Lagarde, Suivi Tréso Forex, Reserve Liquidité, Suivi Réserves Obligatoires, FO trades for LCR
Planification des jalons et ateliers métier, plan d’actions et suivi
Élaboration de la stratégie de Recettes et de tests métiers Risques (Notation, Crédit, Financier)
Solutions tactiques complémentaires mises en place :
Suivi des limites Banques & Pays pour le département TRADE Finances
Tableau de bord des alertes Crédits & Garanties
Construction du dispositif de requêtes du département du Contrôle Permanent (200 reports)

Société Générale | Septembre 2019 - Mars 2020
Expert Risques RWA & Data Quality Risk

Pour le compte de la Direction Financière de la Société Générale : Mise en qualité des contrôles de Data Quality pour la fiabilité de calcul RWA et ECL et mise en production des Dashboards dynamiques pour le suivi et le calcul de KQI crédit. Portefeuille : Crédit Groupe
Révision des contrôles existants et création des nouveaux à partir des données utilisées dans le calcul de RWA/ECL.
Création de nouveaux KQI crédit
Développement des Dashboards dynamiques sur Tableau. Tableaux de Bords permettant de piloter la Data quality pour la Production, de surveiller et calculer des KQIs crédit, utilisés pour les reporting réglementaires (FINREP, COREP).
Réponse à la reco de la BCE pour la mise en qualité des contrôles
Présentation des résultats auprès des CDOs des Business Units
Organisation des ateliers pour la formation des différents utilisateurs
Pour la filiale SGFI du Groupe : Dans le cadre de CORISQ, cartographie et analyse des RWAs liées aux évolutions des modèles ou de la réglementation. Portefeuille : Crédit immobilier
Revue d’ensemble des modèles de calculs du RWA
Simulation des nouvelles évolutions des modèles et leur impact sur le RWA
Rapprochement avec les chiffres de la direction financière
Prise de connaissance des hypothèses budgétaires détaillant les évolutions envisagées par périmètre d’activité et de modèle
Mise à jour de la trajectoire budgétaire
Constitution d’une base de modélisation pour la simulation de Bâle IV

SECTEUR BANQUE
2017-2018 Banque PSA Financement (Europe)
Project Manager PMO BCBS 239 / RDA calculator & Governance

2016-2017 Societe Generale (Varsovie)
Business Analyst /Project Manager Cash Management Migration

2015 SwissLife Banque Privee (Paris, Zurich)
Business Analyst /Project Manager ACCOUNTING & REGULATORY

2011-2014 Societe Generale (Bruxelles, Zurich, Milan)
Business Analyst /Project Manager Cash Management SEPA

2010 Caisse des Depots (Paris)
Business Analyst REGULATORY & COMPLIANCE

2009 BNP Paribas CIB (Paris & Bruxelles)
Responsable du pole REGULATORY & RISK Reporting

2005-2008 NATIXIS BFI (Paris)
Business Analyst /Project Manager ACCOUNTING & REGULATORY

2002-2004 Credit Agricole CIB
Business Analyst /Project Manager REGULATORY - TAX & ACCOUNTING

2000-2002 BNP PARIBAS BFI
Business Analyst /Project Manager ACCOUNTING – REGULATORY – RISK

Cash Management / ALM / Gestion Tresorerie
o Paiements domestiques et internationaux
o Correspondant banking
o Cash Management et mecanisme de place (CSM domestiques et SEPA / CORE / STET)
o Connaissance des moyens de paiement dematerialises (formats Swift, AFB, CRISTAL, CODA, CBI,…)
o Comptabilite especes et Tenue de compte client
o Gestion des risques bancaires et des limites de contre partie
o Participant au Club Banque (RB)

Risques bancaires & limites de contrepartie / Comptabilite & Referentiels / Data Lake
o Interpretation et implementation des normes Accounting Board international.
o Reprise, suivi et integration des evolutions IFRS dans le processus comptable d’alimentation GL pour le departement Normes et Procedures Comptables.
o Revue, corrections et enrichissement des referentiels majeurs (plans de comptes, produits, tiers, titres, emetteurs, notations, scoring client…)
o Creation de Dataware/Datamart pour CACIB, Natixis et BNP cib

Prudentiel - Risk Management
o Analyse et mise en place des ratios de solvabilite balois (Bale 2 - 2.5 – 3 – Tier1 - RWA)
o Risque de liquidite (LCR, NSFR)
o Creation d’interfaces pour l’alimentation des elements de Reporting Xbrl SURFI, FINREP, COREP
o Etudes d’impacts : BSB239 - IFRS 9
o Participant au Club Banque (RB)

Conformite / Compliance Fiscale
o Veille et support aux developpements de modeles KYC (Know Your Customer), de solutions d’identification et de reporting pour le departement Compliance : profilage clientele (KYT), regles de detection des transactions suspectes permettant la verification de l’origine des fonds, l’identite des personnes interessees ainsi que la cause du transfert.
o Assurer la conformite des transactions aux differentes reglementations bancaires et aux legislations en vigueurs : FATCA (IGA 1 et IGA 2), RUBIK (Suisse), Profilage, surveillances PPE, LEI (Legal Entity Identifier), AML - LAB, Antiterrorisme, Antimafia (Italie), Embargo pays.
o Controles permanents & Risques operationnels (reg. RCF 97-02), cartographie et BPM
o Etudes d’impacts : CRS AEOI, CNA

Reporting Financiers & Reglementaires BdF, EBA, ACPR, BOE
o Creation d’alimentation from/to Dataware / Datamart / Progiciels / Schema directeur Risk & Reglementaire
o Deploiements de solutions declaratives pour : depassement seuils titres AMF, analyse impacts MIF II, EMIR (euro-contengencies > European Market Infrastructure Regulation), Balance des Paiements CRT / RPC
o Declaration portefeuille titres PROTIDE > Etude d’impact : SHS - AnaTitres
o Declarations Centrale des risques (CDR) > Etude d’impact : AnaCredit (analyse data et tableaux attendus)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Banque PSA Financement (Europe) | Septembre 2017 - Janvier 2018
DÉPARTEMENT IT EUROPE / STREAM LEADER REGULATORY BCBF 239 / DATA MANAGEMENT
• PMO IT pour toutes les entites Europe de BPF afin de mettre en place le DATA Management pour les besoins Risk de calculators BCBS 239 (RDA, Segmentation,…).
• Planning, Budget, Cadrage des KPIs, points sur l’Architecture SI Reglementaire, Comite (projet + SteerCo), revue des livrables cles et de la governance (RACI et SLA).

OBJECTIFS
> Harmoniser le cadre de reporting par corps de metier et de permettre la convergence des etats reglementaires :
o Reporting prudentiel COREP (COmmon solvency ratio REPorting)
o Reporting LCR (Liquidity Coverage Ratio)
o Reporting FINREP (FINancial REPorting)

DISPOSITIF
> Creation et mise en place d’un systeme decisionnel Finances Risques et ALM (Bale III - CRD IV - BCBS239 - IFRS9) multi-pays EME
o Refonte d’un module IRBA (Internal Ratings-Based Approach – Credit Risk - RWA)
o Adaptations ALM pour LCR / NCFR
o Creation d'un Datawarehouse (FDS - Financial Data Store) pour permettre de consolider et d’historiser les donnees de type Risk/ALM/Credit/Profitability,
o Mise en place du Control Qualite (KPIs et metric controls)
o Analyse impacts GDPR, et Anacredits
o Revue des processus d'alimentation (DataLake> Dataware > Datamart) et des golden sources
o Revue des reports Business Object Univers Risk
o Alimentation de Golden records pour Santander Bank (declarant direct)

ACTIONS DE LA MISSION
o Assurer la gestion globale du projet (gestion des plannings, des couts, des risques et de la communication projet)
o Preparer et animer les comites de projet et steerco
o Assurer la coordination Metier et l'equipe IT projet
o Revue des KPI et metrics controls avec tous les application owners/managers

Oddo BHF Bank (Paris, Frankfurt) | avril 2017 - aout 2017
DÉPARTEMENT FINANCE / STREAM LEADER REGULATORY SURFI FINREP / EVOLAN REPORT
• En charge de la Production Groupe des etats reglementaires sous Evolan Report / CODA : SURFI, FINREP, IFRS 9, MREL, SRB, CDR, FONGAR, Publications Financiere - Relations avec BdF et ACPR
• Key user pour les recettes Releases & Change : plans de recette, revue des parametrages, optimisation business process.

Societe Generale (Varsovie)|avril 2015 - janvier 2017
GTPS – DÉPARTEMENT CASH MANAGEMENT EUROPE : PROJECT MANAGER ACCOUNTING & REGULATORY
• Pilotage, coordination et suivi des chantiers comptables et de la production du Reporting au sein des Business Lines Cash Management du Groupe SG des activites CIB (SGCIB) et Securities Services (SGSS) pour la Branch polonaise (Varsovie).
• Implementation de la solution BaNCS (Core banking) en remplacement de la solution actuelle HVT-MIE
• Scoping phase, Budgets, RACI, Workload & Planning
• Revue integrale des Business Process et des procedures Middle et BO
• Perimetres produits : Trade Finance, Cash Management, Guarantees, Deposits, MM, Visa card, Payments, Forex, ALM & couverture Taux & Change
• Mise en conformite comptable et reglementaire : schemas comptables, plan de comptes auxiliaire/GL, alimentation du dataware EPM (Peoplesoft) pour les systemes de declarations risques (ratios liquidite LCR, NSFR notamment, optimisation du RWA), compliance (FATCA, AML, PR, regulateur local-NBP), et controle de gestion (profitability report)
• Documentation : Business Process de l'existant / cible, prise en compte des missions d’audit, revue avec le departement marketing pour l’integration de nouvelle offre, TOM (Target Operating Model) pour le Back Office, Viso charts + SIPOC

SwissLife Banque Privee (Paris, Zurich) | juillet 2014 - mars 2016
DEPARTEMENT FINANCE / STREAM LEADER COMPLIANCE & REGULATORY WKFS
• Responsable d'une equipe de 4 MOA reglementaires
• Revue de l'implementation du progiciel WKFS
• Interfaces reglementaires (vers WKFS – RegPro / RiskPro)
• Dashboards & calendriers reglementaires
• Alimentation & Calculs ratios Bale 3 (ratio RWA + optimisations, revue IFRS)
• Risque de Liquidite, LCR, NSFR, Liasse SURFI, Liasse COREP
• Mise en place d'une gestion Intraday de la liquidite en cas de crise / Collateral BdF Pool 3G
• Compliance & BdF : documentations fonctionnelles (CRT-RPC, VUC, FICOBA, Central des Risques, Protide, CRT…), mise en place de modeles de filtrage sur static data (KYC) et sur les transactions bancaire (KYT), garantir l’alimentation de l’outil de reporting & alertes, recette, formalisation de la procedure, deploiement et formation du SRC (cellule risque pour la partie AML et AMF > MIF II).

STREAM LEADER FINANCE & COMPTABILITE / IMPLEMENTATION AVALOQ
• Implementation de la solution AVALOQ (Core banking) pour la Direction Financiere
• Analyse et optimisation des processus FINANCE & REGULATORY (BPM – Business Process Management)
• Comptabilite (revue des schemas comptables, reconciliation, compta Fournisseur-Client-Apporteur, Arretes mensuel-trimestriel-annuelle)
• Reconciliation Controle de gestion & Comptabilite analytique
• Reconciliation bancaire (CFONB, MT940-MT950)
• Reconciliation Titres OST (Reglement/Livraison, depositaire)
• Interfaces reglementaires (vers WKFS – RegPro / RiskPro)
• Gestion de tresorerie (interfacages XRT-Sage et Swift) et remise a plat du Cash Management & OST.
• Gestion ALM : Asset Management, Dashboards, calculs ratios Liquidity LCR, NSFR, gestion Currencies & Rates, gestion Intraday Liquidite / Collateral BdF Pool 3G

Societe Generale (Bruxelles, Zurich, Milan, Varsovie) |fevrier 2011 – juin 2014
GTPS - BUSINESS ANALYST /PROJECT MANAGER APPLICATIFS / SUPPORT USER (MIDDLE & BO)

• Pilotage, coordination et suivi des chantiers applicatifs Cash Management au sein des Business Lines Cash Management du Groupe SG des activites CIB (SGCIB) et Securities Services (SGSS) sur 5 sites en Europe : Bruxelles, Zurich, Milan, Amsterdam, Varsovie
• Mise en place de differents Reporting de gestion de projets / Conduite du changement FO/BO/Compta / Animation aupres de differentes directions d’arbitrage / Évolutions SEPA - SCT & SDD / Impacts et releases Swift v7 / Mise en place de solutions e-banking / Impacts & evolutions End Date
• Mise en place d’une methodologie projet type CMMI – ITL pour la TMA et les demandes d’evolutions (solutions Convergence)
• Perimetre Produits Cash Management : Virements dom, SWIFT, SCT, SDD, SEDA, RID, RIBA, Cheque, Prelevement, Visa card
• Étude et demandes des evolutions SEPA (normes europeennes) – Swift (normes internationales) - Adaptations SEPA des SCT (virements + MT101-103-104), PSD et SDD (prelevements et gestion des mandats + RID – RIBA specifiques) des outils cash management
• Reporting de suivi des incidents et evolutions - Release Management et planning des evolutions
• Redaction des specifications (en anglais) a destination des IT engineers (2 Indian people) de l’editeur TCS (Tata TCS Consulting Services) - Propositions de solutions alternatives
• Cartographie et workflow des processus de production - Recherche des optimisations des process et procedures
• Mise en place de nouvelles offres commerciales en coordination avec les metiers Cash Management (Middle et Departement Marketing)
• Gestion de l’alimentation Fircosoft (AML) > documentation fonctionnelle pour l’outil BaNCS afin de formaliser les CMR (change request) a l’editeur pour garantir la bonne alimentation des flux CRE/CRI vers RDJ + des flux entrants/sortants SWIFT & SEPA vers les controles Fircosoft

Caisse des Depots (Paris)| juin 2010 – fevrier 2011
DIRECTION FINANCES & STRATEGIE / PILOTAGE FINANCIER - BUSINESS ANALYST REGULATORY & COMPLIANCE

• Mission : Projet Reglementaire - Banque de France – Refonte Balance des Paiements (CRP) : CRT/ RPC / Investissements Directs pour 2011 et 2012 :
o Analyse d'impacts de la refonte des CRP ; Principes & Enjeux de la reglementation ; Expose du contexte
o Cinematique des flux ; Proposition d’urbanisme ; Impacts sur les systemes d’informations existants
o Impacts organisationnels, note de cadrage, macro-planning, identifications des chantiers en coordination avec la MOA & MOE, mise en place d’outils de coherence avec la Lutte Anti-Blanchiment (LAB) et les declarations AMF (suivi des participations)

• Mission : Projet Euro-Compliance – Mise en conformite (97-02/2001-01, LSI, et alimentation LAB) des processus et des controles internes pour la production des etats reglementaires Groupe CDC :
o Cartographie ; Evaluation & indicateurs des risques operationnels et technico-fonctionnels
o Redaction de la documentation procedurale ; Mise en place du Reporting de production et de tableaux de bord ; Organisation/Optimisation de processus operationnel.

OSEO / BPI Financements (Paris)| avril 2010 – juin 2010
DIRECTION FINANCES / FRONT-OFFICE ALM - PROJECT MANAGER SUMMIT FRONT-OFFICE & REGULATORY

• Mission : Recadrage de projet SUMMIT
o Reorganisation des equipes MOA-MOE-Éditeur
o Revue des taches, du planning et des livrables
o Mise en place des comites, de la methodologie, suivi des indicateurs d'avancement et livraisons de l’editeur Misys
o Analyse de l'architecture et des impacts fusion juridiques

• Mission : Integration des interfaces avales dans l’architecture SI
o Interface comptable (GLM), interface ALM (SAP), interface Surfi (Evolan Report), interface Protide (Evolan Report), interface Bale II (FERMAT)
o Definition des architecture cible / degradee
o Note de cadrage, cahier des charges et specifications

Banque ACCORD (Lille)| fevrier 2009 – Mars 2010
DIRECTION FINANCES & COMPTABILITE- BUSINESS ANALYST/ PROJECT MANAGER ACCOUNTING REGULATORY

• Phase 1 : Pre-etude & Note de cadrage (des besoins)
• Phase 2 : Assistance au choix de l’outil (Benchmark des editeurs du marche Reporting reglementaires)
• Phase 3 : Assistance a l’implementation & specifications (migration VBank vers Evolan Report)
• Phase 4 : Assistance a la mise en place d’outils de controles comptables et de Reporting financiers

BNP Paribas CIB (Paris & Bruxelles) | avril 2009 – avril 2010
DIRECTION FINANCES & REPORTING / RESPONSABLE DU POLE REGULATORY & RISK REPORTING

• Capital Market CIB & Activites de services depositaire titres pour Hedge Funds (HFT)

• Mission : Stabilisation et remise a plat des Outils Reglementaires (VBank)
o Balance des Paiements, Enquetes statistiques / CRP / CRT / Protide, de la Commission bancaire (BAFI / SURFI)
o Alimentation des ratios risques internationaux (Bale 2 - Tier 1- Liquidites)
o Gestion des Referentiels transversaux (Market Data, Tiers, Legal data…)
o Creation d’un outil inhouse de declarations AMF (et autres places de cotation) de franchissement de seuils Titres

• Mission : Stabilisation et remise a plat des Outils de Reporting internes de Consolidation vers le groupe
o Revue des principes de comptabilisation (CODA) et des schemas comptables (via RDJ)
o FINREP/COREP, Magnitude
o Deals Intragroupe
o Alimentation reports ALM – Antiterrorisme – Embargo vers l’outil central BNP

• Mission : Creation d’un Outil de Gestion des bases referentielles
o Tiers & criteres
o Titres / Emetteur / Place de cotation / Valorisation
o Market Data, Pays, Devises, …etc. pour BNP Arbitrage en coherence avec le Groupe

NATIXIS BFI (Paris)| avril 2005 – janvier 2009
DIRECTION FINANCES GROUPE- PMO/BUSINESS ANALYST /PROJECT MANAGER ACCOUNTING & REGULATORY

• Mission : Projet Reglementaire Banque de France - Balance des Paiements
o Creation et mise en place d’un outil mainframe transversal permettant de centraliser et de controler l’ensemble des flux CRP (Compte Rendu de Paiement) destines a la declaration Balance des paiements pour l’ensemble du Groupe (multi etablissements) : Natixis, les Banques Populaires Regionales et les Sous-traites externes.
o Flux CRP et Releve 30 (operations sur Titres). Deploiement de l’outil : Documentation et Formation Utilisateurs (BO de 800 personnes repartis sur 30 sites en France + 15 personnes a la Direction Financiere – pole reglementaire BdF)
o Realisation d’une pre-etude budgetaire de 600j/h de l’evolution CRP vers CRT (2009-2010)
o Alimentation vers differents reports ALM – Antiterrorisme – Embargo

• Mission : Projet Reglementaire Banque de France – PROTIDE
o Mise en place du dispositif SI permettant de repondre aux declarations d’Encours (stock) des Titres en Detention a destination Balance des paiements de la Banque de France
o Cet outil permet de centraliser les declarations de Natixis et du Groupe BP & Filiales
o Realisation d’une pre-etude budgetaire de 1.300j/h de l’evolution Bafi vers Surfi (2009-2010)
o Participation aux reunions de Place avec la Commission, la Banque de France, et le CFONB Moyens de Paiements & Bafi.

• Mission : Reengineering Systemes d’Information Comptable - Projet Fusion - Natixis / IXIS (SDSS)
o Mise en place d’un dispositif (flux donnees & datamarts) permettant l’integration dans le SI cible afin de permettre l’alimentation des Fonctions de Syntheses (Reglementaire – Ratios – Risques - Controle de gestion) via un ERP peoplesoft GL / EPM - PMO - Recettes et migrations
o Modelisation de produits banques en flux CRI/XML : Forex (spot/terme/swap & option), Produits structures, CDs, CLN, CSO, Cap, Floor, Collar, FRA, Swap, BMTN, BON, Certificat de Depot, OST, Pension, P/E Titres, Emissions, Credits Imports / Exports, Commissions et Interets sur operations de services divers, moyens de paiements, Financement (en Pool) et integration dans le nouvel SI.

• Mission : Conception complete d’un Outil Saisies OD comptable – Projet Transversal
o Creation et mise en place d’un outil transversal permettant la saisie et la gestion complete d’operations diverses multi perimetres (banques-metiers-produits...) a destination des Middle Offices, BO, et Services centraux (CG, GL, …) selon les diligences internes et externes.

• Mission : Business Analyst BFI – Intellimatch EP (Recon)
o Differentes interventions pour la MOA Marches sur le parametrage et l’analyse des ecarts Intellimatch EP (Recon) des rapprochements FO/BO et des rapprochements BO/Comptable sur les produits marches (Forex, Produits structures, CDs, CLN, CSO, Cap, Floor, Collar, FRA, Swap)

DEXIA (Paris & Bruxelles) | fevrier 2005 – mars 2005
DIRECTION ALM FRONT OFFICE- BUSINESS ANALYST /PROJECT MANAGER REGULATORY

• Mission : Projet IAS – PHE
o Suivi de la mise en place des normes IAS 39 amandee 2004 pour la creation d’un nouveau Portefeuille Hedge Europeen permettant la macro couverture selon certaines conditions reglementaires. Études - Planning – Plan de charges – Documentation interne – Support de suivi de projet

• Mission : Projet Risques Marche - GRM
o Remise a plat et reorganisation de projet pour la mise en place d’un Progiciel de Gestion des Risques de Marche (VAN, ratios, encours moyens, …) pour les Fronts Offices ALM et Money Markets. Études de l’etat d’avancement du projet – Reorganisation des chantiers et du plan de charges en mode projet - Planning – Support methodologique de suivi de projet

Credit Agricole CIB (Paris)| juin 2002 – novembre 2004
DIRECTION FINANCES GROUPE- PMO / BUSINESS ANALYST / PROJECT MANAGER REGULATORY / TAX / ACCOUNTING

• Mission : Comptabilite Normes IAS/IFRS – PMO
o Suivi de la mise en place des normes dans l’interpreteur comptable (RDJ) avec ses impacts Comptables et Reglementaires, ainsi que le Reporting aupres de la Direction DMC.
o Coordination d’une equipe de 8 parametreurs RDJ pour la MAJ des Schemas Comptables, du parametrage, et des Recettes sur le perimetre des OST et Operations de Marche
o Titres – Taux – Tresorerie – Swap – Option – Change – FRA – Cap/Floor – CDS/CDO

• Mission : Reengineering Systemes d’Information comptable
o Projet Fusion CAI / CL - Migration du Stock Titres Murex (CL) vers Calypso (CAI) et de son integration en Comptabilite Groupe (Dodge).
o Planning - Cahiers des charges - Specifications Fonctionnelles et Techniques (CRE & Schemas Comptables) - Recettes – Documentations
o Titres a revenus fixes (Achat/Vente, Repo, Pret/Emprunt sec, Emission, Appel de marge)
o Negociation – Reescompte – Reeval – Reglement – Tombee de coupons

• Mission : Procedures et Controles internes
o Rapprochement Compta/Gestion et Reporting - Pilotage du projet a destination de la Direction et des Controles comptables (niveau I et II).
o Deploiement de l’outil Intellimatch et du Reporting sous Cristal Report (avec 2 developpeurs) pour : Wings (Tresorerie et Change), Summit (Swap) et Calypso (Titres Obligataires)

• Mission : Risk Management - Projet Bale II
o Pilotage du projet a destination de la Direction et la DGCR (Risques Tiers) afin de repondre aux normes reglementaires (Consolidation – BAFI/Bale II – Risque de Liquidite - Banque de France…) sur l’ensemble des produits traites par l’activite de Marche.
o Animation d’une equipe de 4 personnes dediees par filieres produits et creation d’un DataBase donnees comptables & financieres et Risques.

• Mission : Reengineering Systemes d’Information comptable
o Outil RS – Frais, Commissions et Interets : creation d’un systeme de gestion transversal pour toutes les lignes metiers permettant l’enregistrement manuel repondant aux normes comptables, reglementaires et analytiques (Axes : Centre de Profit / Client / Produit), avec la formation du Middle – BO et Service Comptabilite Generale de Paris et DRF (environ 300 personnes)

• Mission : Risk Management - Projet Risques Credits & Provisions comptables
o Outil PV - Provisions Actif/Passif (hors provisions sur titre): creation d’un systeme de gestion dedie a l’equipe Provisions afin d’ameliorer la qualite du Reporting Groupe et de repondre convenablement aux besoins reglementaires (BAFI et Bale II)

• Mission : Procedures internes centrales Fiscales & Comptables

• Mise en place d’un traitement automatique de nivellement de la TVA pour le groupe

BNP PARIBAS BFI (Paris & Milan) | aout 2000 – mai 2002
DIRECTION FINANCES GROUPE- BUSINESS ANALYST /PROJECT MANAGER REGULATORY & RISK

• Mission : Accounting & Risk Management - Projet outils de Reporting internes
o Responsable du "Petale" Reporting lie au CORE banking ATLAS 2 (alimentations comptables et extra-comptables)
o Mise en place d’outils de Reporting a destination des Responsables Metiers et Organisation (Finance & Controle et l’ALM de Paris, New York, et Dublin)
o Cash-flow Report sur base de donnees comptables en provenance d'ATLAS 2
o Revue des schemas comptables & du parametrage permettant l’alimentation inventaire
o Liquidity Report (Risques de liquidite)
o Outils de Reconciliation Systemes (BO/Comptabilite)
o Livrables pour l'IT dev / documentations user / Formation / Conduite du changement

• Mission : Reengineering SI Comptable & Processus- Projet Fusion BNP / Paribas MILAN
o Project Manager pour la mise en place de la nouvelle architecture SI cible definie par le Groupe
o Étude Preliminaire de 6 mois sur le site de Milan afin de definir les modalites de bascule des systemes d’information et de comptabilite (stock & flux).
o Élaboration de la cible avec benchmark pour arbitrage en CODIR
o Étude de l'existant, analyse des besoins locaux, planning et charges sur MS Project