Stéphanie - Product Owner

Ref : 200420B004

Email vérifié

Domicile

76520 LA NEUVILLE CHANT D'OISEL
Profil

Product Owner (41 ans)
Mobilité

Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
Statut

En profession libérale
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

AGILE

JIRA

CONFLUENCE

Expériences professionnelles

Product Owner

Indépendante
Jan 2020 - aujourd'hui
Pour différents clients, des missions de quelques semaines à plusieurs mois :
- Conseils en product management
- Product owner
- Testeur fonctionnel
- Team manager
Product Owner / Coach Agile

Matmut (Sopra Steria)
Jan 2019 - Jan 2020
Product Owner
Au sein d'une équipe SCRUM du Data Lab de 7 personnes : gestion du backlog, des objectifs et
priorités de sprints, communication et facilitation avec l'environnement extérieur à l'équipe.

Coach Agile
Aide à l'augmentation de la maturité SCRUM, amélioration de pratiques agiles et d'édition logicielle
en initiant des démarches d'amélioration continue (collaboration utilisateurs / développeurs,
brainstorming, mise en place d'itérations “test & learn”), initiation au story mapping, animation d'un
séminaire de service.
Product Manager

SAAGIE - Plateforme DataOps
Jan 2017 - Jan 2018
Product Manager de la Gouvernance et Sécurité des données
Au sein de l’équipe produit agile de 20 personnes.
Définition de la roadmap avec le CTO et communication de la vision produit.
Gestion du backlog : écriture, priorisation, partage et test des users stories.
Prototypage avec les UX designers, animation de groupes d’utilisateurs.
Communication et formation des équipes internes (service, support, marketing et commerciale).
Organisation du séminaire de 3 jours de l’équipe produit.
Data Project Manager

- SAAGIE - Plateforme DataOps
Jan 2016 - Jan 2017
Chef d’orchestre de l’activité de service et facilitatrice de projets
Relation client, planning, animation, organisation et reporting interne, gestion de projets agiles.
Au sein d’une équipe de 10 personnes (data consultant, data engineering, data scientist, developer,
UX designer) réalisant des missions de développement d’applications orientées data (MVP), des POC
(Proof Of Concept), de l’accompagnement et de la formation.
Responsable de pôles

BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2013 - 2016
Responsable du pôle Média
Gestion des projets de développement et déploiement des solutions de gestion de campagnes
promotionnelles (self scanning et drive) pour la grande distribution alimentaire (Système U,
Intermarché, Auchan, Leclerc).
Responsable du pôle Data (décisionnel et big data)
Ciblage des campagnes promotionnelles et analyse de données ad hoc.
Réalisation d'un POC (Proof Of Concept) et expérimentation d'analyses prédictives en vue de l’étude
et la mise en place d’une plateforme Big Data.
Animation de groupe d’utilisateurs, analyse de besoins et proposition de solutions d’amélioration.
Recrutement, management, mise en place de process de travail et outil, ambiance de travail.
Chef de projets informatiques

BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2010 - 2012
Gestion des projets de développement et d’industrialisation des solutions logicielles de self scanning
et de gestion de campagnes promotionnelles.
Veille et prototypage d’une application mobile de self scanning sur smartphone.
Développeur JEE

BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2007 - 2009
Conception, développement, intégration, tests en laboratoire et mise en production des solutions
logicielles.

Études et formations

Master IPI–NT : Ingénierie des Projets Informatiques - Nouvelles Technologies - Lille 1

2006
DUT STID : Statistique et Traitement Informatique des Données - Lille 2

2003

Autres compétences

Compétences
Faciliter la réalisation d’un produit logiciel en tant que Product Owner
Identifier et comprendre les problématiques des utilisateurs.
Réaliser les ateliers d’expression de besoins et recueil de feedback avec les parties prenantes.
Élaborer et proposer des solutions avec les équipes UX/UI et techniques.
Définir la roadmap et communiquer la vision produit.
Gérer et prioriser le backlog.
Communiquer, coordonner et faciliter la collaboration entre toutes les parties prenantes.
Sensibiliser aux valeurs, principes et méthodologies agiles (Scrum, Kanban).
Animer et former aux rituels et pratiques agiles (daily meeting, rétrospective, story mapping).
Faciliter l’amélioration continue, aider à la transformation et à la conduite du changement.