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Exemple des emplois de Freddy,
freelance NETASQ habitant le Nord (59)

Expérience : 1 an en Consulting
11/2014 – à ce jour Chef de projet Auchan E-Commerce
En charge de la reprise de plusieurs projets en souffrance pour finalisation rapide
08/2014 – 10/2014 Consultant ingénieur KERNEL-NETWORKS
02/2014-05/2014 Chef de projet Auchan E-Commerce
En charge du projet de migration du Datacenter avec une deadline fin avril 2014 ne pouvant être modifiable
10/2012 -10/2013 Directeur informatique EXPERTS PEOPLE
Participation et conseil pour le développement de l’entreprise
Expérience : 7 ans en Management de projets et d’équipes
03/2005-09/2012 Responsable SI POLE SANTE TRAVAIL
Assurer le bon fonctionnement, la disponibilité, la sécurité et l’évolution du système d’information (500 postes). Piloter les projets liés au système d’information (transversaux et techniques). Membre du Codir.
07/2004-09/2004 Chef de projet FINAREF
En charge du projet de renouvellement et de migration de 1500 postes
Expérience : 7 ans en informatique
02/2004-06/2004 Ingénieur système/réseaux ARES
Chargé d’assurer et de valider la mise en place de solutions réseaux et systèmes en clientèle

03/2003-02/2004 Responsable sécurité SOCATUB
Chargé de la sécurité du personnel de chantier, coordination d’équipe, responsable d’atelier. Mise en place du système d’information.

09/1999-02/2003 Ingénieur système/réseaux ABSYS
En charge du bon fonctionnement et de l’organisation du système d’information.

01/1999-08/1999 Technicien micro SWT
Installation, configuration et formation des utilisateurs sur un logiciel de LAD/GED.

08/1998-10/1998 Stage TELMAT INDUSTRIE
Mise en réseau, aide aux utilisateurs, shell Linux,

Auchan E-Commerce Fonction : Chef de Projets
Depuis : novembre 2014 à ce jour

Contexte de l’activité : Reprise de plusieurs projets en souffrance en cours pour cadrage et pilotage. L’objectif est de les finaliser au plus vite.

Sujets :
 Outil de communication dynamique : études, négociation contrat, force de proposition, présentation aux équipes Auchan, budget, coordination, pilotage.
 Akénéo (enrichissement de produits), outil métier : définition de l’architecture technique et fonctionnelle. Rédactionnel, coordination, pilotage, recette
o Installation et configuration des serveurs Linux (2 DATAS et 2 MYSQL) sans mode graphique
o Configuration MYSQL, Tomcat, Apache, table Cron, FTP
o Installation et configuration de la solution métier
o Batchs et scripts
 PTV (logistique), outil métier : budget infrastructure, définition de l’architecture technique et fonctionnelle, rédactionnel, recette, coordination, pilotage
 NAS : définition de l’architecture technique, définition des modes opératoires, pilotage, transfert de compétences, rédactionnel.
 Outil collaboratif : Assister la personne responsable de communication dans le choix, négociation du contrat, contenu et mise en place de l’outil
 Projet de mobilité livreur (logistique) : définition et architecture de l’infrastructure, assistance MOA

Kernel-Networks Fonction : Consultant ingénieur
Depuis : août 2014 à octobre 2014

Contexte de l’activité : Chargé de la direction de projets IT

Réalisations / Activités :
• Rédactionnel
• Cadrage
• Pilotage
• Appels d’offres
• Suivi budgétaire
• Tableau de bords
• Pilotage des ressources

Auchan E-Commerce Fonction : Chef de Projets
Depuis : février 2014 à mai 2014

Contexte de l’activité :

Reprise d’un projet en cours pour cadrage et pilotage avec une deadline fin avril ne pouvant être modifiée.
Objectif : migration technique et fonctionnelle du Datacenter d’Auchan E-Commerce

Réalisations / Activités :
• Etat des lieux (état du projet, cartographie des flux, applicative, lan….)
• Scénario de migration
• Planning prévisionnel
• Elaboration des migrations à blanc
• Pilotage du budget
• Coordination des acteurs internes et externes
• Rédactionnel et recette
• Bilan projet

EXPERTS PEOPLE Fonction : Directeur de Projets
Depuis : octobre 2012

Contexte de l’activité :
Management de projets, animation d’une équipe de consultants. Membre du CODIR.

Réalisations / Activités :
• Participation à l’élaboration de l’ERP
• Animation d’une équipe de consultants
• Recrutements

POLE SANTE TRAVAIL, Lille Fonction : Responsable SI
Date de début : mars 2005 Date de fin : septembre 2012

Contexte de l’activité :

Assurer le bon fonctionnement, la disponibilité, la sécurité et l’évolution du système d’information (500 postes). Piloter les projets liés au système d’information (transversaux et techniques). Membre du Codir.

Réalisations / Activités :

Mise en place d’un nouveau système d’information dans sa globalité. Budget <= 1 Milllion €, délai 6 mois pour l’infrastructure et migration bases métier, + 6 mois pour finalisation.
• Méthodologie Agile au vue de l’urgence.
• Animation de réunions (reporting, projet, …)
• Analyse de l’existant (process métier, infrastructure, incidents, blocages, méthodes de travail…)
• Pilotage de la phase transitoire
• Plan de formation pour le personnel sur le nouvel SI
• Plan de communication
• Rédactionnel (procédures, suivi projet, …)
• Définition de l’architecture cible prenant en compte de futures fusions d’entités et les process métiers.
• Suivi budgétaire et des équipes
• Pilotage des prestataires
• Définition de la sécurité, disponibilité et confidentialité
• Mobilité du personnel (inter-sites, camions mobiles en 3G, blackberry, Iphone, télétravail, accès au SI par des entreprises)
• Souplesse et évolutivité du SI

2 projets DATA/TOIP (IPBX, Centrex), budget 400 mille €, délai 8 mois
• Pilotage des prestataires
• Mise en conformité câblage
• Mise en place d’indicateurs et de sondes de performance
• Aide et choix sur les prestataires retenus comme opérateur réseaux
• Suivi budgétaire et des équipes
• Plan de communication
• Rédactionnel (procédures, suivi projet, …)
• Suivi des équipes
• Choix des technologies
• Animation de réunions
• Matrice des flux voix
• Scénarios des appels entrants et sortants

2 fusions d’entités avec absorption des SI, plus de 500 postes. Budget <= 500 mille €, délai 4 mois infrastructure et migration, + 6 mois pour finaliser
• Pilotage de la première fusion avec absorption passant le SI de 200 à 250 postes.
• Pilotage de la seconde fusion avec absorption passant le SI de 250 à 500 postes.
• Suivi budgétaire
• Pilotage des phases transitoires
• Conduite du changement
• Plan de communication
• Plan de formation des utilisateurs
• Suivi budgétaire et d’équipes

Fusion des bases SQL Métier, budget >= 100 mille €, délai 10 mois
• Mise en place de glossaires
• Réflexion sur authentification SSO
• Pilotage des prestataires et éditeurs
• Qualité du fichier et de la saisie
• Mise en place de tests de performance
• Animations de réunions (projets, reporting, …)
• Communication avec les groupes de travails
• Confidentialité des données
• Plan de fusion et réplication des bases
• Purge des bases de données pour éliminer les doublons, …
• Mise en place d’interfaces et de moulinettes pour une base différente (4D)
• Mise en place de filtres pour différents acteurs (Direction, médical, employé)

Autres réalisations
 Système de reprographie, 300 systèmes d’impression. (Centralisation, réduction des coûts et amélioration de la gestion des systèmes de reprographie) prenant en compte un futur projet d’archivage (GED, LAD). Budget <= 350 mille €
 Décisionnel avec l’application Qlikview, budget <= 50 mille €, délai 3 mois
 Matrice des demandes et des besoins de la Direction
 Automatisation de statistiques pour la Direction
 Mise en place de filtres pour assurer la confidentialité
 Mise en place d’un puits de données décisionnel pour assurer la disponibilité du système.
 Mise en place de procédures et de process pour des demandes spécifiques
 Définitions des rôles et des acteurs intervenants.
 Mise en place d’un intranet sous Sharepoint 2010
 Helpdesk selon méthodologie ITIL avec une solution OpenSource
 Installation et configuration du serveur Linux
 Installation et configuration de la solution OCS Inventory
 Administration des serveurs Linux
 Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Gouvernance
 Assurer la disponibilité du SI
 Assurer la sécurité du SI
 Management de l’équipe (4 personnes)
 Gestion de budget
 Assurer l’évolution du SI
 Stratégie et schéma directeur du SI

Qualité
 Reporting du SI
 Suivi des contrats

Installation et configuration technique
 Chassis IBM Blade Center
 Baies SAN Fiber Channel
 Switchs Cisco layer 3 (Vlan, routage intervlan)
 Windows server 2003/2008
 Hyper V (Virtualisation)
 Exchange 2007
 Sharepoint 2010
...