CV/Mission de Formateur pro engineer freelance

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Exemple de missions de Victor,
Formateur pro engineer habitant le Val-de-Marne (94)

  • CONSULTANT CYBER

    MINISTERE DE L’INTERIEUR – ANTS
    Jan 2022 - Jan 2023

    MISSION : Pilotage de projets cyber (animation des copils ; communication et plan de pilotage)
    Projet de certification ISO27001
    o Préparation à l’audit de certification ISO27001/ audit blanc
    ▪ Mise à jour de la PSSI
    ▪ Contribuer à l’analyse les risques / EBIOS RM
    ▪ Suivre le plan de correction des vulnérabilités (CVE) / MITRE
    ▪ Compléter et structurer la documentation
    ▪ Sélectionner et compléter les mesures : techniques / organisationnelles /
    sensibilisation
    o Communiquer le reporting au management
    ▪ État d’avancement hebdo des plans / actions avec indicateurs de pilotage KPI
    Projet de certification RGS (Règlement Global de la Sécurité)
    o Préparation à l’audit de certification RGS / audit blanc
    ▪ Contribuer à l’analyse les risques / EBIOS RM
    ▪ Compléter et structurer la documentation
    ▪ Communiquer le reporting au management avec indicateurs
    o Mise en œuvre des corrections
    ▪ Répondre aux écarts et produire les preuves (évidences)
    Projet de Migration des PKI + HSM (IGC - Infrastructures de Gestion de Clés)
    ▪ Coordination avec les sous-traitants (Imprimerie National / Wordline)
    ▪ Transfert des certificats PKI des ministères étatiques vers un site plus sécurisé
    Projet de collecte et d’analyse des Log => SPLUNK
    ▪ Centralisation des logs pour les entités internes
    ▪ Diffusion des alertes vers le SOC du MI (SIEM)

  • LEADES - CONSULTANT MARKETING & FORMATEUR

    Jan 2022 - aujourd'hui

    MISSION : Accompagner la Direction à la création d’un centre de formation pour les salariés et les externes
    - Étude de marché (Quanti : interne/externe)
    - Ingénierie pédagogique (sujets : technique ; méthodologique ; certifiant ; diplômant)
    - Règlementation (Qualiopi)
    - Définition des offres & Gestion budgétaire

  • QUALITE & FORMATEUR

    BNP PARIBAS BP2i - ASSURANCE
    Jan 2020 - Jan 2021

    MISSION : Au sein de l’équipe Qualité Projet :
    - Former les chefs de projet IT (Infrastructure, contribution métier)
    - Gérer les risques Cyber
    - Réaliser l’assurance qualité des projets
    - Contribuer à l’amélioration des processus des projets (Risques, PCA, KPI…)

  • CHEF DE PROJET AGILE & ITIL - CIB

    SOCIETE GENERALE
    Jan 2019 - Jan 2019

    MISSION : Piloter les équipes de développeurs au sein de Société Générale Corporate & Investment
    Banking (SG CIB) :
    - Organiser les cérémonies / sprints / daily scrum & sprint review avec les développeurs
    - Piloter la Gouvernance des modèles de production (Monthly Prod Overview, Steerco League,
    ********, …) pour une création de valeur
    - Gérer le backlog des ligues de production et mesurer les performance reviews

  • International Project Manager

    EIFFAGE (Groupe construction et de concessions)GPGP (Groupe Pilotage Grands Projets)
    2018 - 2019

    GPGP a le pilotage de la mise en œuvre des infrastructures informatiques pour les Grands Chantiers, et
    l ’intégration de filiales en France et à l’International.
    ▪ Prendre en charge les demandes de projets informatiques des clients, tel que :
    ◦ Intégration des nouvelles sociétés acquises
    ▪ Audit IT
    ▪ Préconisations IT (réseau, socle technique, serveur, applications)
    ▪ Pilotage de la mise en œuvre
    ◦ Nouveaux chantiers
    ▪ Concevoir et piloter avec les équipes de la Direction des Infrastructures Informatiques,
    les solutions techniques à mettre en œuvre,
    ▪ Accompagnement de l’offre de service de la DSI:
    ◦ Catalogue de services
    ◦ Relation client
    ◦ Demandes de service
    Projets gérés
    ▪ Le Grand Paris – Chantiers ligne 16 & ligne 15
    - Améliorions du processus de reporting des techniciens
    ▪ Intégration de la société MECCOLI domaine Rails (~500 personnes / 100M€ de CA)
    - Etude et pilotage intégration du SI
    ▪ Infrastructure : LAN, WAN, Messagerie, AD, PDT, serveurs,
    ▪ Applications : Finance, Paie, RH & métiers
    ▪ Déménagement Eiffage Energie
    - Etude et pilotage de la mise en œuvre des services d’infrastructures
    ▪ LAN, WAN, serveur, PDT, backup,

  • IT Program Manager Transformation du pôle CIB/ITO/PROD

    BNP - CIB
    2018 - aujourd'hui

    Le projet GPS (Global Positionning Services) a pour objectif de mettre en œuvre un nouveau
    référentiel des Assets pour CIB IT World Wide.
    ▪ Principales activités :
    - Animation des instances de pilotage (stratégique et opérationnelle)
    - Amélioration Continue des Services :
    o Service Level Management « accords de services » : SLA / OLA / UC
    o Asset Management
    - Management Projet (Méthode PMP & Agile) :
    o Tenir à jour l’outil de management Projet Clarity (plan projet, Budget, TimeSheet, …)
    o Budget 2017/18 : 2,1 M€
    - Gestion des équipes transverses UK et FR
    - Gestion des services IT avec l’outils Service Now
    - Définir des Uses Cases

  • IT Program Manager Gouvernance IOTA du pôle Global Technology Service

    Neurones IT SOCIETE GENERALE – (RESG/GTS)
    2017 - 2018

    Global Technology Service
    Le département GTS fournit aux pôles métiers des services infrastructures sécurisés.
    GTS : 94 000 WKS ; 20 000 téléphones mobiles dont 8 700 smartphones ; 43,8 millions d’E-mail
    acheminés chaque jour et 35 000 Serveurs.
    Product Owner : Processus Legacy Management (EOL SW & HW) / Gestion des risques
    ▪ Périmètre Infrastructure des 12 dépt. GTS :
    - Network, Datacenter, HW & OS (Windows/Linux/Solaris), Storage
    - Workstation, PDT Virtuel, Appli Citrix, Téléphonie, Messagerie
    - Database (Oracle/MS SQL), Middleware, Mainframe, AS400, Monitoring
    ▪ Business line : CORP ; CIB ; RBDF
    ▪ Périmètre : EUROPE / BANGALORE / APAC / AMER
    ▪ Principales activités :
    - Animation des instances de pilotage (stratégique et opérationnelle)
    - Gestion des équipes transverses interne et des équipes distantes à Bangalore
    - Préparation de la roadmap d’obsolescence (composants SW/HW)
    - Suivre le portefeuille de projet (270 projets)
    o Budget 2018 : 27 M€
    - Mesurer la performance du processus KPI
    - Mettre en œuvre le tableau de bord d’obsolescence GTS
    o Composants technique/Gestion des risques
    o Projets de remédiation/ Budgets
    - Gérer le référentiel technique des composants SW & HW (RedCat)

  • IT Program Manager IOTA

    SOCIETE GENERALE – (RESG/GTS/DWS)
    aujourd'hui

    Dépt. Digital WorkPlace
    Le pôle GTS/DWS fournit aux pôles métiers des services infrastructures, les PC ; Printing ; Anti-Virus ;
    l’authentification ; la Messagerie ; la téléphonie, les mobiles, …
    Processus : Legacy Management/Gestion de l’obsolescence (EOL SW & HW)
    ▪ Périmètre des Infrastructures du dépt. DWS :
    - Workstation "Desktop, Laptop, OS/HW", Printers, MS Office Pro
    - Identification AD, Security AV
    - Browsers IE ; FF - Virtual PC, Applications Publiés sous Citrix
    - Téléphonie, Skype, Exchange/ Outlook, SharePoint
    ▪ Business line : CORP ; CIB ; RBDF
    ▪ Périmètre : EUROPE / BANGALORE / APAC / AMER
    ▪ Principales activités :
    - Animer les instances de pilotage (stratégique et opérationnelle)
    - Gestion des équipes transverses internes et équipes distantes à Bangalore
    - Préparer le cycle de vie des services et des composants (SW/HW)
    - Suivre le portefeuille de projet (40/45 projets)
    o Budget : 6,5 M€
    - Mesurer la performance du processus KPI + tableaux de bord d’obsolescence
    o Composants technique/Gestion des risques
    o Projets de remédiation/ Budget

  • Consultant & Trainer (accrédité APMG)

    IB Formation - Groupe CEGOS
    aujourd'hui

    Trainer ITIL Foundation V2011 (meilleurs pratiques de la gouvernance SI)
    ▪ Trainer PRINCE2 Foundation/Practitioner (méthode de gestion projet)
    ▪ Essentiel de la Gestion de Projet (basé sur PMBOK de la PMI)
    ▪ Espace notarial de la Chambre des notaires de Paris
    ▪ Cahier des charges MOA
    ▪ Tableur Excel 2010/2013
    ▪ Audit client & avant-vente
    Indicateurs :
    ❖ Nombre de jours d’animation : 202 jours
    ❖ Evaluation des stagiaires : 8,8/10
    ❖ Nombre de sessions : 117 (France entière)
    Nombre d’apprenants : 750 personnes formées

  • Consultant & Trainer (APMG)

    IB Formation - groupe CEGOS IB - Cegos
    aujourd'hui

    • Trainer ITIL Foundation V2011 (meilleurs pratiques de la gouvernance SI)
    • Trainer PRINCE2 Foundation/Practitioner (méthode de gestion projet)
    • Essentiel de la Gestion de Projet (basé sur PMBOK de la PMI)
    • Espace notarial de la Chambre des notaires de Paris
    • Cahier des charges
    • Tableur Excel 2010/2013
    • Audit client & avant -vente

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