CV/Mission d'Expert réseaux CISCO ACI freelance

Exemple de missions d'Innocent,
Expert réseaux CISCO ACI habitant l'Essonne (91)

• Chef de projet infrastructures connectées

  SNCF
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Projet : Migration des solutions CATI vs LIVE et 5G privé
  Contexte de la mission
  Dans le cadre de la migration de la solution des afficheurs Infos voyageurs de la SNCF, procéder à la mise à niveau (refresh) LAN, WAN et Sécu des 756 gares gérées par Gares & Connexions et ceci dans l’optique des JO de Paris 2024. L’objectif étant de rénover les bâtiments et préparer l’infrastructure technique (fibre optique, équipements réseaux et sécurité).
  Tâches principales
  • Planification et estimation des charges
  • Gestion planning global et Gestion du chemin critique,
  • Coordination des différentes équipes et/ou prestataires extérieurs
  • Contrôle et suivi budgétaire du projet
  • Animation des comités de suivi et des instances de gouvernance du projet
  • Consolidation du REX, des reportings et suivi des action projet
  • Gestion des assets et planification des scénarios de déploiement et d’intégration
  • Rédaction des livrables (chiffrage, pilotage et suivi d’activité, reportings hebdo, CR de réunion)
  • Vérification et la mise à jour des référentiels de pilotage et de suivi projet
  • Suivi et escalade des d’incident d’exploitation de niveau 1
  • Gestion des crises en cas d'incidents majeurs sur le réseau WAN

• Chef de projet expérimenté

  HUB ONE / RATP
  Jan 2022 - Jan 2023

  Projet : Gestion multi projets WAN, WIFI
  Rôles dans la mission
  Déploiement du WIFI et de l’IoT dans les nouvelles stations de métro (extension L14, L15). L’objectif étant de mettre à disposition du grand public et des entreprises installées dans les stations de Metro, un environnement WIFI performant et disponible.
  Tâches principales
  • Planification et estimation des charges jours/homme des projets
  • Gestion contractuelle, planning global et Gestion du chemin critique,
  • Coordination des différentes équipes et/ou prestataires extérieurs
  • Assurer la production des livrables et en organiser la recette,
  • Gestion de l’état d’avancement budgétaire,
  • Gestion des instances de gouvernance du projet (Suivi projet, Ateliers techniques, Copil)
  • Mise en place des outils de pilotage projet, production des livrables projet et suivi des actions
  • Planification et organisation des réunions COMOP et COPIL

• Chef de Projet expérimenté

  OBS MASSY
  Jan 2020 - Jan 2021

  Projet : Gestion des projets Infrastructures LAN-WAN et Communications unifiées
  Contexte de la mission
  Contexte multi-projets. Gérer pour le compte d’OBS et pour ses clients grands comptes, les projets de refonte, de migration et de sécurisation des réseaux LAN-WAN, WIFI, sécurité et communications unifiées (Backbone Cisco ACI, migration Skype for business vs Teams, Plate-forme de Préproduction Juniper, migration SD-WAN)
  Tâches principales
  • Planification et estimation des charges jours/homme des projets
  • Coordination des différentes équipes et/ou prestataires extérieurs
  • Prise en compte des demandes des clients internes ou des équipes métiers
  • Analyse et formulation du besoin, planification des ressources, établissement des charges et des devis clients
  • Animation des comités de suivi des demandes
  • Consolidation des reportings et suivi du portefeuille projets
  • Participation à l'amélioration continue du process de gestion des demandes
  • Gestion de l’état d’avancement et contrôle budgétaire,
  • Gestion des instances de gouvernance du projet (Suivi projet, Ateliers techniques, Copil)
  • Animation des réunions des comités opérationnels et participation aux comités de pilotage
  • Gestion des escalades d’incidents sur déploiements BUILD

• Chef de Projet Infra Senior

  ATALIAN GLOBAL SERVICES
  Jan 2018 - Jan 2019

  Mission : Gestion des projets et migration des entités Atalian World dans l’infrastructure Cloud AWS
  Rôles dans la mission
  • Plan de déploiement, analyse workflow, analyse des interfaces,
  • Inventaire des équipements réseaux et serveurs, de la ferme applicative,
  • Gestion contractuelle, planning global et Gestion du chemin critique,
  • Analyse d'impact software/hardware amont de la migration, cadrage organisationnel du projet et planning
  • Coordination des différentes équipes et/ou prestataires extérieurs (supports techniques, architectes)
  • Assurer la production des livrables et en organiser la recette,
  • Déploiement de l’infrastructure et gestion de l’obsolescence des équipements
  • Gestion des instances de gouvernance du projet (Ateliers, CoProj, Copil, CoDir),
  • Rédaction des reportings, KPI et tableaux de bord projet,
  • Gestion et suivi des changes request : mise en place des pré-post check
  • Animation des réunions des comités opérationnels et participation aux comités de pilotage

• Directeur de programmes B2B

  SFR
  Jan 2016 - Jan 2018

  Rôles dans la mission
  Direction et gestion des programmes B2B, en charge du déploiement, du suivi de l’exploitation et du suivi de la facturation
  • Direction des projets DATA et VOIX Fixe
  • Pilotage et Suivi des déploiements DATA et VOIX Fixe
  • Suivi d’exploitation MOBILE, DATA et VOIX Fixe
  • Suivi des escalades Relation Client
  • Prise en compte et suivi des escalades sur le périmètre global Déploiement et Exploitation
  • Reportings et mise en place des tableaux de bord de suivi
  • Effectuer un suivi du budget et des plannings
  • Suivi de l'avancement de la mise en œuvre des différents jalons liés aux projets/programmes
  • Gestion des communications internes et externes
  • Animation des réunions des comités opérationnels et participation aux comités de pilotage
  
  Pour le compte d de la CAISSE NATIONALE D’ASSURANCE MALADIE et du CREDIT AGRICOLE CATS
  • Coordination des processus de gestion du projet
  • Maintien à jour la documentation
  • Suivi de l'avancement de la mise en œuvre des différents jalons
  • Gestion des communications internes et externes ayant trait au projet
  • Suivi des ressources affectées au projet
  • Prise en compte des demandes des clients internes ou des équipes métiers
  • Analyse et formulation du besoin, planification des ressources, établissement des charges et des devis clients
  • Animation des comités de suivi des demandes
  • Consolidation des reportings et suivi du portefeuille projets
  • Participation à l'amélioration continue du process de gestion des demandes
  • Gestion de l’état d’avancement et contrôle budgétaire,
  • Gestion des instances de gouvernance du projet (Suivi projet, Ateliers techniques, Copil)
  • Animation des réunions des comités opérationnels et participation aux comités de pilotage

• Chef de projet Infrastructure et Sécurité

  AIR LIQUIDE
  Jan 2015 - Jan 2015

  Mission : Gestion de projet optimisation des pare-feu (projet monde : Datacenters et sites distants)
  Rôles dans la mission
  • Cadrage du projet des outils de management et d’orchestration de la sécurité
  • Analyse des besoins et collecte documentaires (documents en français et en anglais)
  • Rédaction du RFP (cahier des charges), pour lancement appel d’offres (documents totalement rédigés en anglais)
  • Analyse et élaboration du budget projet (proposition Tufin, Algosec et Skybox)
  • Préparation de rapports d’avancement pour les comités de pilotage, en anglais (CIO Office)
  • Organisation, pilotage des activités et animation de réunions
  • Reportings hebdomadaire de toutes les actions relatives au projet
  • Participation au dépouillement de certains appels d’offres techniques (enquête de satisfaction)
  • Utilisation les outils de pilotage de gestion existants (Projet libre, Visual Planning)

• Consultant Telecom

  BANQUE MONDIALE
  Jan 2014 - Jan 2015

  Mission : Mission d’évaluation à mi-parcours du projet CAB4 (Central Africa Backbone Fibre optique sur un linéaire de 1200 km) signés entre l’État Gabonais et la Banque Mondiale pour un coût de 58 millions de dollars.
  Rôles dans la mission
  • Audit technique, financier et organisationnel avant l’évaluation à proprement parler
  • Élaboration de trajectoires de différents chantiers relatifs à la mission d’évaluation réalisée en binôme par
  deux experts (un expert évaluateur, un expert télécom et projet)
  • Gestion et évaluation de temps jours/homme (estimation des coûts)
  • Revues des éléments contractuels (actes d’engagement, cahier des clauses administratives, cahier des
  clauses techniques, contrat, etc.)
  • Gestion et contrôle des budgets utilisés (utilisation des 58 millions de dollars)
  • Préparation de rapports d’avancement pour les comités de pilotage des chantiers
  • Analyse des besoins et collecte documentaires (français et anglais)
  • Organisation, pilotage des activités et animation de réunions
  • Validation de documents après vérification
  • Reportings hebdomadaire de toutes les actions relatives au projet
  • Suivi et contrôle de la convergence des actions lancées par le TIPPEE, l’ANINF et la Présidence de la République
  • Supervision et affectation des ressources aux différents lots de la mission d'évaluation
  • Utilisation les outils de pilotage de gestion existants (PS Next et MS Project)
  • Mission d’échanges auprès des institutionnels et décisionnels de haut niveau (Présidence de la République,
  Ministres clés dudit projet)
  • Rédaction du rapport de démarrage, du rapport provisoire et du rapport final/recommandations.

• Direction de Projet

  ARCEP
  Jan 2013 - Jan 2014

  Mission : Projet de refonte du SI (après fusion des agences Artel/Arp)
  Rôles dans la mission
  • Définir la gouvernance des projets
  • Rédaction des cahiers de charges et documents de consultation, organisation et lancement d’appels d’offre
  • Analyse et dépouillements des soumissions (pilotage des consultations Lan et Wan, contribution sur les
  segments applicatifs et sécurité), établissement de la matrice de sélection, etc.
  • Gestion de portefeuille projet : coordination entre les différents projets
  o Refonte des datacenters et sites distants
  • Réalisation des projets (Planification, exécution, contrôle et recette)
  • Mise en place des indicateurs de suivi de projets (Avancement)
  • Établissement en collaboration avec les autres Chefs de Projets MOA et les experts techniques des plannings
  • Coordination et animation des équipes techniques et les groupe de travaux transverses dédiés au projet,
  • Mise en place de Forefront Identity Manager / Active Directory (Microsoft)
  • Prise en charge du suivi des livrables documentaires nécessaires à l’exploitation
  • Pilotage, organisation et réalisation des recettes fonctionnelles et techniques
  • Pilotage de la définition et de la mise en œuvre des process et workflows nécessaires à la bonne exploitation des services & applications
  • Tenue des KPI et tableaux de bords – plannings - Matrices de Risques
  • Conduite de changement

• Piloter et gérer le programme Planet

  PUBLICIS TECHNOLOGY
  Jan 2013 - Jan 2013

  Piloter et gérer le programme Planet (interconnexion LAN-WAN et Telecom des agences, datacenters et filiales de la zone EMEA au réseau mondial du Groupe Publicis)
  Rôles dans la mission
  Étude de faisabilité et d’impact
  Analyse/conception des spécifications fonctionnelles
  Rédaction des spécifications techniques détaillées
  Planification et coordination dans un environnement international (communication avec équipes pays)
  Animation de tous les acteurs projets sur le respect des indicateurs Qualité, Coût, Délai, Risques
  Coordination des phases de déploiement (encadrement d’équipe)
  Animation, réalisation et suivi des reportings de déploiement consolidé
  Amélioration en continu de la gestion de projet et mis à jour du référentiel des documents projets
  Rédaction de documentation d’exploitation et de pilotage
  Prise en compte des demandes des clients internes ou des équipes métiers
  Analyse et formulation du besoin, planification des ressources, établissement des devis clients
  Animation des comités de suivi des demandes clients
  Consolidation des reportings et suivi du portefeuille projets
  Participation à l'amélioration continue du process de gestion des demandes
  Gestion de l’état d’avancement et contrôle budgétaire,
  Gestion des instances de gouvernance du projet (Suivi projet, Ateliers techniques, Copil)
  Animation des réunions des comités opérationnels et participation aux comités de pilotage
  Gestion des escalades

• Chef de Projet- Gestion et déploiement des projets LAN et Wi-Fi

  GROUPE STHREE /PROGRESSIVE
  Jan 2010 - Jan 2013

  Chef de Projet- Gestion et déploiement des projets LAN et Wi-Fi - SCHNEIDER (Grenoble)
  Rôles dans la mission
  • Déploiement de nouveaux projets Wi-Fi pour le compte du Groupe Schneider
  • Études d’implantation, études d’impacts, configuration, etc.
  • Préparation des environnements de qualifications techniques
  • Intégration, réglage et optimisation des composants livrés par les études
  • Simplification des documents de collecte des données
  • Élaboration d’un plan standard de livraison d’un site sous MS Project incluant les jalons suivants :
  • Tâches globales, kick-off meeting, migration des services réseaux (DNS, DHCP), intégration des
  utilisateurs, mise en place du support.
  • Mise en œuvre d’un tableau de suivi opérationnel du statut des sites, organisé par services.
  Pilotage de l’élaboration des scenarii d’intégration des sites au réseau Alstom, migration Big-Bang versus
  migration pas à pas.
  • Reportings hebdomadaire des actions & statuts au niveau du consortium.
  • Suivi de l’intégration du site pilote.