CV/Mission d'Expert ATG COMMERCE freelance

Exemple de missions d'Abdelaziz,
Expert ATG COMMERCE habitant l'Essonne (91)

Expérience professionnelle

Manager SI
Indépendant – DIGIXPER Consulting SASU 01/2024 – à ce jour (> 8 mois)
Projet
Dans le cadre de Renforcement de la résilience du SI Carrefour pendant les JO 2024, les services d’échanges fichiers ont été concernés par le traitement
d’obsolescences (plus de support de l’éditeur) et de certains problèmes de dettes techniques, de qualités d’implémentation des flux fichiers et de perte
de connaissance.

Mission

Dans le but de simplifier, accélérer et améliorer les services d’échanges de fichiers, on lance 3 chantiers avec comme objectifs :
¬ Améliorer la rapidité d’implémentation des flux (Standardiser, automatiser l’implémentation dont les tests)
¬ Simplifier l’implémentation des flux pour rendre l’implémentation accessible à tous
¬ Renforcer la résilience du système et centraliser le monitoring / Alerting
Dans ce cadre, je me suis chargé de :
¬ Automatisation des tests de validation des bascules de flux fichiers : Mise en place de l’usine de tests techniques côté GW FILEHUB (LEGACY)
et côté SECURE TRANSPORT (cible Cloud)
¬ Rendre autonome les utilisateurs pour implémenter les flux : Définir les règles et le processus d’implémentation, organisation des ateliers de
montées en compétences sur SECURE TRANSPORT, Définition du workflow de validation et documentation / capitalisation
¬ Décentralisation des flux : Suppression des POF (Point of Failure), simplification des patterns et templates des flux, centralisation dy monitoring et
alerting, remplacement des protocoles obsolètes
¬ Divers : traitement du besoin de transcodage spécifique sur SECURE TRANSPORT, Assessment des flux et élaboration e l’inventaire des flux

Environnements techniques Développement : shell / Unix, DOLLARU, SECURE TRANSPORT, ETL,…
Dispositif : 3 exports SECURE TRANSPORT, 2 Experts GW FILEHUB (éditeur AXWAY), 2 DEVOPS
Budgets : 2023 (900k), 2024 (1.5M), 2025 (1M)

Manager SI
En Portage chez Aureka 04/2022 – 08/2023 (1 ans 4 mois)

Projet
La stratégie de Carrefour repose sur les piliers stratégiques "5555 volumes rentables". Ces piliers sont axés principalement sur les domaines clés des
magasins : Marge, Productivité, Automatisation et Disruption. Dans le cadre de cette démarche, la prochaine phase du programme "BUILD TO CLOUD"
constitue l'étape ultime de la transformation numérique du système d'information de Carrefour. L'objectif majeur consiste à achever la migration de nos
centres de données d'ici la fin de l'année 2024. Cette initiative engendrera une réduction de plus de 50 % de l'empreinte de notre infrastructure système,
permettant ainsi une transition complète vers un environnement Full Cloud pour le système d'information de Carrefour (Objectif 2026).

Mission
Gérer la migration des solutions depuis les DC Kyndryl vers les différents cloud public :
- Cadrage et élaboration du schéma d’architecture (Choix de la solution cible pour remplacer NETAPP)
- Etude et estimation des coûts de la solution cloud d’archivage légal (5 fois moins chère que NETAPP dans le legacy)
- Construire le service archivage légal vers le cloud (Application JEE de consultation vers le CaaS + 50 To de données migrées vers GCS + WS Rest
permettant la mise à jour de la base de données suite à l’archivage des fichiers)
- Bascule des flux vers la cible (50 applications satellites concernées dont 25 basculées vers le cloud)
- Stabilisation du service d’archivage légal dans le cloud et élaboration du mode opératoire pour les futures demandes d’archivage.
- Construction du service ETL dans le cloud Oracle (Remplacement de l’expert ETL Informatica, étude de l’existant, élaboration du schéma
d’architecture, adaptation du Framework interne carrefour, co-pilotage de réalisation du projet)
- Cadrage de migration des applications PARM MOBILE et MARKET (JAVA/JEE et DB Oracle), DATASHARING (BigQuery), REMISE PASS (JAVA/JEE
et DB Oracle),

Environnements techniques
Développement : python, shell / Unix, java/jee, spring, ejb, Webservices REST, SOAP, SQL, ETL Informatica
Déploiement : Kubernetes, Helm, Terraform, Ansible, jenkins, jFrog, Bitbucket, Vault
Cloud GCP : Postgresql en PaaS, Cloud Function, Cloud Run, Cloud scheduler, PUB/SUB, Compute engine, cloud storage
Cloud Oracle : Bases de données Oracle, VM, FileStores, Buckets
Dispositif : CP, Architecte cloud, 2 DEVOP Senior et DEVOP Junior, Un expert ETL informatica
Budget : Service Archivage légal (800k), service ETL informatica (400k)

Manager SI
En Portage chez PowerSAP 04/2020 – 03/2022 (2 ans 0 mois)

Projet
Dans le cadre de la stratégie digitale du Groupe Carrefour et du programme « Act for food » portant l’ambition de Carrefour de devenir le « leader »
de la transition alimentaire, la DSI a lancé son plan « Go Transform 2022 » pour la transformation digitale et omnicanale du SI

Mission
- Réalisation d’un POC de migration de Oracle vers POSTGRESQL (Benchmark des solutions disponibles dans le marché dont EDBpg et Ora2PG,
qualification de la migration des applications du simple au complexe, estimation du cout de migration de deux applications simples et très complexes,
définition d’une stratégie de sortie d’oracle).
- Réalisation d’un POC de migration des VM depuis les DC IBM vers le cloud GCP via la solution VELOSTRATA (Solution abandonnée pour des raisons
complexité de migration)
- Réalisation d’un POC de migration d’une application avec une architecture technique et applicative standard (Java/JEE, DB PostgreSQL et Jboss) –
(Identification de 50 applications avec a même architecture applicative et technique) – La cible est FULL CaaS (Kubernetes) / PaaS (PostgreSQL)
- Migration Test center (DC des environnements de Tests) via HCX vers le GCVE (Google Cloud VMware) – Etendre les VLAN legacy (350 VMs migrées
- Migration des bases de données oracle Test Center vers le cloud Oracle
- Migration de deux applications simples d’Oracle vers postgreSQL avec un déploiement dans le cloud GCP en FULL CaaS
- Migration du progiciel UNICA (Un projet d’un an avec une migration AS-IS vers le cloud)
- Migration de la plateforme Maxxing de gestion de la fidélité et de la stratégie promotionnelle Carrefour (Un projet d’un an assuré par la ligne produit
avec notre accompagnement)
- Migration des applications CFOU (JAVA/JEE et DB Oracle) et REMU (JAVA/JEE et DB Oracle) vers le cloud

Environnements techniques
Développement : shell / Unix, java/jee, spring, ejb, Webservices SOAP, SQL, Ora2PG, Code2Pg
Déploiement : Kubernetes, Helm, Terraform, Ansible, jenkins, jFrog, Bitbucket, Vault
Cloud GCP : Postgresql en PaaS, PUB/SUB, Compute engine, cloud storage (CFOU, REMU et UNICA partie applicatif)
Cloud MS AZURE : Compute, Filestore, compte de stockage (Maxxing partie applicatif)
Cloud Oracle : Bases de données Oracle, VM, FileStores, Buckets (CFOU, REMU, UNICA et MAXXING)
Dispositif : CP, Architecte cloud, 2 DEVOP Senior, DEVOP Junior et un développeur JAVA
Budget : POC ORA2PG (100k), POC VELOSTRATA (50k), POC APPLI TYPE (100k), MOVE 2 APPLIS simples (200k), UNICA (600k), MAXXING
(400k), CFOU (200k), REMU (150k), TEST CENTER (300k)

Manager SI
En CDI chez Proxiad 05/2018 – 03/2020 (2 ans 0 mois)

Projet
Dans le cadre de la stratégie digitale du Groupe Carrefour et du programme « Act for food » portant l’ambition de Carrefour de devenir le « leader »
de la transition alimentaire, la DSI a lancé son plan « Go Transform 2022 » pour la transformation digitale et omnicanale du SI

Mission
- Projet d’archivage légal des données relatives aux solutions de gestion de la vente assistée et service après-vente (Cadrage, budgétisation, définition
et réalisation des projets).
- Piloter la transformation des DATACENTERS Accenture dans le Cloud AZURE (OMNIABO, DDM, OCA, e-recrute …) – (Coût DC 7 Millions euros /
an) – (15 applications migrées)
- Prendre en charge et implémenter les flux inter-applicatifs à la cible (Flux TCP et fichiers)
- Construire les Futures teams AZURE et GCP (Staffing des ressources nécessaires pour le programme B2C)
- Cadrer financièrement et techniquement la transformation du cloud privé Carrefour hébergés chez OVH (Etude des contrats, pénalités, réversibilités,
proposition de roadmap de migration, ...)
- Elaboration des dossiers d’investissements OVH (Coût DC OVH 5.4 Millions euros / an) – (40 applications migrées)
- Recensement des informations relatives à l’infrastructure et les applications hébergés chez OVH
- Gérer l’arrêt et le démontage de l’infrastructure Data Centers
- Analyser les contrats d’infogérances / Exploitations et Suivre le ROI et l’évolution des coûts des infrastructures cible vs l’existant
- Etude contrat infogérance d’IBM (Unités et modalités de facturation, pénalités, réversibilité, …)
- Participation dans la construction du dossier d’investissement (420 applications étudiées : Partitions, serveurs physiques, VM, …)
- Assessment de l’infrastructure IBM (Elaboration de la roadmap de migration en compagnie des équipes DXC)
- Cadrage et tentative de Migration d’un périmètre applicatif de 2 applications BMS et STAC (Migration abandonnée pour des raisons budgétaire)
- Montage d’une Future Team TRANSVERSE :Driver les projets transverses autours des applications à migrer dans le cloud (Mise e place des flux,
ordonnancement, monitoring / supervision, ETL, MOVE de Oracle vers Postgres, Move vers Bigquery, …) – Objectif : Fluidifier la réalisation des sujets
transverse liés aux MOVE des applications vers le cloud

Environnements techniques
Développement : shell / Unix, java/jee, spring, ejb, Webservices SOAP, SQL, Ora2PG, Code2Pg
Déploiement : Kubernetes, Helm, Terraform, Ansible, jenkins, jFrog, Bitbucket, Vault
Cloud GCP / AZURE / Oracle : Postgresql en PaaS, Compute engine, cloud storage, Filestore, compte de stockage, …
Dispositif : CP, Architecte cloud, 4 DEVOP Senior, 2 DEVOP Junior et coordinateur
Budget : OMNIABO (1 million d’euros), DDM (700k), erecrut...