CV/Mission de Consultant SAP PS freelance

Exemple de missions de Ludovic,
Consultant SAP PS habitant l'Isère (38)

• Consultant BW 7.0

  CASINO
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet BW Suivi Client des projets CIT: analyse de coûts des projets informatiques avec une vision Client CASINO – Modèle basé sur les modules CO et PS en cours de déploiement.
  Conception générale du modèle & proposition de solutions mixtes BW et ECC/PS.
  Modélisation/création des modèles BW (ODS/Cubes) : BW 7.0
  Création de Queries EXCEL & Analyser (excel)
  Mise en production (déploiement, autorisations, automatisation de chargements)

• Consultant BW 7.0

  SANOFI PASTEUR
  Jan 2008 - Jan 2009

  Projet BW Maintenance : Achat et stock des articles de maintenance, suivi des Avis/Equipements et Ordres PM (charge/coûts/ réalisation, statistiques des retards,…) – 14 modèles BW et 50 requêtes
  Modélisation/création des modèles BW (ODS/Cubes) : flux BW 3.X et BW 7.0
  Création de Queries EXCEL & Web (Bex analyser/Web application Designer/Visual Composer) et intégration dans le portail
  Mise en production (déploiement, autorisations, automatisation de chargements)

• Consultant SAP CO-PA

  GRANDVISION (+/- 30 JOURS)
  Jan 2008 - aujourd'hui

  Projet ZEISS : Projet d’intégration du Module LO-AB - flux du Module Affaires Commissions
  Analyse d’impact
  Modification du périmètre de résultat
  Paramétrage des nouveaux flux (issus de MM et de SD)
  Création de nouvelles règles de dérivation
  Création/ Modification des nouveaux états Painter
  Plan de déploiement

• Consultant SAP Finance

  L’OREAL CENTRE DE COMPETENCES SAP
  Jan 2007 - Jan 2008

  Migration 4.6 -> ECC 6.0 et migration NEWGL (responsable des modules CO-CCA, CO-OM ; CO-PA et FI NEW-LEDGER
  Plan de tests et tests via l’ad-don SAP MERCURY (création des scénarii et documentation pour les filiales)
  Migration des données via le cockpit de migration NEWGL SAP
  Transfert de compétences sur le NEW LEDGER
  Kit de d’implémentation (procédures, LSMW, modèles) des nouveaux objets FI : Centres de profit et Segment

• Consultant BW 7.0

  L’OREAL TRAVEL RETAIL MONDE
  Jan 2007 - Jan 2007

  Migration BW 3.0 -> BI7.0 (modèles gestion, logistiques, Indicateurs logistiques)
  Plan de tests
  Migration des requêtes/worbooks dans le nouvel ANALYZER
  Optimisation des flux (notamment mise en œuvre des transformations) et refonte des Process Chains
  Création d’écrans de saisie et fonctions avec BI-IP (input ready query)
  Activation du cockpit d’administration et mise en œuvre du nouvel outil statistique

• Consultant BW

  NUFARM
  Jan 2007 - Jan 2007

  • Assistance à la mise en œuvre de du Business Content Achat et Stocks et adaptation des modèles standards et des extracteurs logistiques
  • Procédure de chargement et mise en œuvre de chaines de chargement

• Consultant BW

  VISEO
  Jan 2007 - Jan 2007

  • Mise en œuvre de la maquette Commerciale Interne sur la plateforme BW 7.0 (extraction, modélisation, requêtage-Query designer-Web application designer et Analyser), écrans de saisie BI-IP + fonctions de planning). Modèle basé sur CO-CCA et CO-PA.

• Consultant Décisionnel- Mission d’audit

  AREVA
  Jan 2006 - Jan 2006

  Audit et Cadrage de 2 projets Décisionnel ESSBASE construits indépendamment l’un de l’autre et devant communiquer ensemble à terme.
  • Identification et lancement des chantiers de refonte des 2 modèles.
  • Identification des Flux réels et Budget Cible entre système source et les 2 décisionnels et entre les 2 décisionnels
  • Rédaction des règles de Gestion (données de base, Flux Réels, Flux Budgets)

• Consultant BW

  UNIVAR
  Jan 2006 - Jan 2006

  • Mise en œuvre du Business Content Comptabilité/comptabilité auxiliaire Client & Fournisseur
  • Mise en œuvre du Business Content Gestion des stocks
  • Mise en œuvre de modèles Achats et Ventes
  Adaptation de business content
  Mise en œuvre des modèles détaillés
  Adaptation des extracteurs Logistiques (LO COCKPIT)
  • Automatisation des chaînes de chargement
  • Création de requêtes WEB

• Consultant Gestion / Finance

  GROUPE CASINO FRANCE
  Jan 2006 - Jan 2007

  Cadrage et estimation détaillée des charges / équipes reprise du Projet FINANCE
  • Planning détaillé du la phase 1 du core model et des déploiements futurs