Expérience professionnelle
Directeur Projet @ INTERSEC (Apr. 22 – Oct. 22) : Atteindre la satisfaction client (SLA et KPI) et
le paiement (>8M€) de projets d'Alerte Publique et de Marketing contextuel (France, Croatie et MEA)
o Réorganisation du Delivery (gestion de 8 à 10 PM) sur plus de 40 projets selon les ‘Best
Practices PM/PMO’ : RFP, design et implémentation des solutions basées sur la
géolocalisation de mobiles
o Élaborer des plans de risques et résoudre les escalades (en interne et avec les clients) selon RACI
et simplifier les rapports et présentations des PM à l’Exécutif, à d’autres BU et aux Clients
o CA annuel de 25 M€
§ Consultant Expert Stratégie (Darussalam Assets -Brunei - Q4/19) : Animer un Workshop pour les CxO
des opérateurs, le Régulateur Télécom et 2 ministres, sur la stratégie MVNO et l’implication des nouvelles
technologies (5G, IoT...) sur le paysage télécom en Asie de l’Est
§ CDP MOEG @ SNCF (Nov. 20 - Mai 21) : Station ’Rosa Parks’ du RER E (programme EOLE)
o Définir le plan directeur (RACI, Matrice d’escalade, interactions entre entités, SLA…)
o Élaborer des plans de risques, résoudre les escalades et implémenter les ‘Best Practices’ PMO
o Budget de 52M€ (sur 2 ans) : lead de 2 PMOs et les MOEx (et sous-traitants)
SaaS Key Account Executive @ YOOI (Nov. 21 – Mar. 22) : Aider les entreprises à piloter leurs
stratégies et investissements Data & Analytics au cœur de leur transformation numérique : suivi des
initiatives de l’idéation à l’industrialisation, de la Valeur générée ainsi que du ROI.
§ SaaS Key Account Executive @ PARTNERSWAY (Avr. 20 – Nov. 20) : Exécuter une stratégie Go-toMarket en EMEA de solution SaaS ‘Neumann.ai’ - plateforme Data (ETL / Big Data / AI-ML / smart
BI) - et des Services managés en Public Cloud – deals de 50 à 200 K€.
§ PreSales/Project Manager (Q1+Q2/20) : Data Audit/Optimization et IP Asset Management
o @Mobinets : Consolider la réponse au RFP d’un MNO Pakistan, pour un éditeur de logiciels de
gestion d'actifs télécom, des parties faites en Inde, au Maroc, au Liban et en France.
o @MNS pour Orange Guinée Bissau : Audit du réseau et évaluation des KPI d’après les données
RAN en utilisant des solutions d’optimisation innovantes
§ Lead de 3 experts
§ Recommandations de changement technique et organisationnel de la BU RAN
CDP MOEG (MANAGER DE TRANSITION) @ SNCF (France) Nov 2020 – Mai 2021
Combler le manque de Chef De Projet sur projet ‘TTEO’ - programme ‘EOLE’ de l'extension de la ligne RER E -
budget de 52 M€ (millions d'euros) pour la création des voies tiroirs à la station ‘Rosa Parks’ à Paris:
§ Orchestrer toutes les activités de la MOEG (Maîtrise d’œuvre Générale) avec les Études et Travaux : mise
en place du plan directeur, des interfaces, de l’ordonnancement et planning des phases restantes
§ Mise en place des KPI corrélant les données de planification, avec le travail sur le terrain et le budget
BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER @ Partnersway (France) Avr 2020 -Nov 2020
Établir des stratégies commerciales et partenariats de solutions digitales (plateforme Data d’aide à la décision
Neumann.ai et Services managés Cloud/IT) – projets budgétés entre 50 et 200 K€:
§ Prospects: Conseil dans la Finance (Paris), Programme de Fidélité (Inde), Application Médicale (France)
EXPERT TELECOM Déc 2019 – Avr 2020
§ BID MANAGER (Q2/20) : Engagé par un éditeur de logiciels de gestion d'actifs de télécommunications
pour consolider la réponse au RFP “National Resource Inventory and WorkForce Management System”.
§ AUDIT réseau mobile d’Orange Guinée Bissau (Q1/20): Sollicité par le nouveau PDG d’évaluer les
performances des réseaux radio et transport (RAN) d'Orange afin de relever les problèmes urgents à traiter.
§ TELECOM WORKSHOP (Darussalam Assets -Brunei - Q4/19): sur la stratégie MVNO et l’implication
des nouvelles technologies fixes et mobiles sur le paysage télécom en Asie de l’Est
DGA / DIRECTEUR INNOVATION @ Pranalytix (France) 2017 – 2020
Collaborer à la création et gestion d’une startup éditeur de logiciel SaaS dabs l’Insurtech (assurances): Big Data, les
modèles d’analyse prédictives actuarielles et la visualisation de tableaux de bord « métiers » d'aide à la décision (BI).
§ Résolution des problèmes juridiques de Propriété Intellectuelle et de contrats avec clauses RGPD.
§ Élaboration des plans financiers basés sur une analyse Bottom-Up et Top-Down des solutions actuarielles.
§ Marketing : travailler avec l’équipe sur l’amélioration de l’ergonomie et de l’efficacité : UX & UI de l’outil.
§ Business Development pour des prospects en EMEA – CA potentiels entre 50 et 500 K€.
§ Sujet Capstone de l’Executive MBA @HEC Paris(18-19) avec Major Accelerated Entrepreneurship
Depuis 03/2016
Access Solutions Specialist @ KAPSCH CARRIERCOM France
Expert et Architecte de solutions Accès Ferroviaires
Définir et valider les architectures Radio (Accès) des réseaux GSM-R
Collaborer avec les équipes de Vente, d’Avant-vente et d’Ingénierie afin d’optimiser les architectures de solutions radios dans les réponses aux appels d’offre et lors de l’ingénierie et déploiement
2012-02/2016
Project & Practice Manager @ ALTRAN TEM France
Professional Services Leader @ Alcatel-Lucent (05/2015 - présent)
Responsable des Services Radio LTE et Optimisation 2G/3G
Documents sales/marketing pour services ‘managés’ d’optim radio (EBLink )
Expert RNO @ Bouygues Télécom (10/2014 – 04/2015)
Référent technique Centre de services Radio: trouver des solutions avancées d’Optimisation et de couverture radio
Practice Manager @ ALTRAN TEM (01/2014 – 04/2015)
Consolidation de l'expérience et de l'expertise acquise dans les centres de services en « Kits de vente», autour de 3 centres de compétences: Transformation, Usine et Performance (E2E QoS et QoE)
Réponses aux RFI / RFQ : aide au « business development »
PM SRAN8 @ Huawei France (10/2013-12/2013)
PM du pallier radio (2G/3G/4G) SRAN8 durant la phase avant-vente
Coordination des équipes internes impliquées : en France et en Chine
Rapports à la direction : avancement du projet, risques et solutions
PM « Task force » @ Bouygues Télécom (10/2012- 09/2013)
Pilotage transverse des entités nationales d'ingénierie de transport IP et/ou TDM pour le projet ‘Optimus’ de swap 2G et d'intégration LTE
Animation de réunions d'avancement, suivi des actions et processus
2011 - 2012
Coordinateur du Forfait «Méthodes & Support Outils» @ SFR France
Définition des modes opératoires Atoll 2G/3G/LTE, Volcano & Capesso
VABFO, Support et formation : module LTE d’Atoll et ACP Capesso
2011
Consultant Senior Télécoms @ TDF France
Définition des règles d’ingénierie pour la conception FH et déploiement
Réponse aux appels d’offre/RFQ/RFI : support avant-vente
Planification du réseau FH et vérification des données pour déploiement
2010 - 2011
Transmission Manager @ ERICSSON Portugal / UNITEL (Angola)
Élaboration des « guidelines », processus de travail interne et inter départemental et des chronogrammes des divers projets
Responsable de l’amplification et optimisation du réseau de transport : routage du trafic 2G, 3G (ATM et IPRAN), introduction d’ASON
Responsable du design : ATM (RXI), SDH, PDH via Fibre Optique, FH et VSAT, plan DCN (IP, PPP…), cross-connexion (OMS)
11/2005 – 10/2009 CHEF DE PRODUIT & MANAGER AVANT-VENTE/SUPPORT
EMPLOYEUR: MENTUM - FRANCE
- Définitions des nouvelles fonctionnalités du l’outil de planification Ellipse (de mai à oct 08 chef de produit de Planet Wimax)
- Lien technique entre les clients, l’équipe de développement des logiciels et l’équipe de vente
- Responsable des équipes d’Avant-vente/Intégration/Formation
- Responsable de l’équipe de support dans la Région EMEA
- Démos et réponses aux appels d’offre
- CLIENTS :
- Opérateurs: Vodafone, Kordia, O2, Zapp, Orascom, Sprint, Zain, Digital Broadband, Hutchison 3G, Telesystems, ABB, Tata Magti,…
- Equipementiers: Airspan, Ericsson, Huawei, NEC, Harris-Stratex, Siemens, Motorola…
05/2005 – 07/2005 CONSULTANT SENIOR TELECOMS
Client: LCC INTERNATIONAL (ETATS-UNIS)
- Design de réseaux micro-ondes/FH de plusieurs métropoles américaines au sein du groupe « Business Development »
01/2005 – 04/2005 TRANSMISSION NETWORK MANAGER
Client: SIEMENS (ALGERIE)
- Responsable d’une équipe de 3 Consultants
- Optimisation du réseau FH de Orascom Telecom par la diminution des interférences et l’amélioration du routage du trafic mobile : radios micro-ondes Siemens, Alcatel et NEC
- Formation des ingénieurs de Orascom en planification FH
- Logiciels Pathloss 4.0 (CTE) et Pegasus
08/2004 – 11/2004 CONSULTANT SENIOR TELECOMS
Client: ERICSSON EBS - CLARO (BRESIL)
- Création de modules MapBasic pour MapInfo visualisant et calculant les capacités du réseau en topologie d’anneaux (Mini-Link & DXX)
- Formation des ingénieurs d’Ericsson EBS en planification FH
02/2003 – 04/2004 CONSULTANT /INGENIEUR SENIOR OPTIMISATION
Client: ERICSSON TKS – SOC (ARABIE SAOUDITE)
- Conception des liens FH : radios d’Ericsson, Nokia, Harris et P - Com
- Logiciel Planet M/W module (MSI)
- Optimisation de la partie Transmission du réseau mobile de Saudi Telecommunication Company (STC) avec des compteurs RF de l’OSS
08/2001 – 11/2001 TRANSMISSION NETWORK MANAGER
Client: ORASCOM TELECOM – DJEZZY (ALGERIE)
- Responsable de l’équipe de Design: 2 ingénieurs
- Mise en place des procédures de design micro-ondes et LOS et de la liste première BOQ des équipements radios Alcatel et Siemens
- Elaboration de RFQ’s pour équipements radios SDH radio et compression de la voix
- Formation des ingénieurs de Orascom en planification FH
09/2000 – 04/2001 TRANSMISSION NETWORK TEAM LEADER
Client: ERICSSON EBS - VESPER (BRESIL)
- Responsable d’équipe de 3 ingénieurs seniors et 3 stagiaires ainsi que des équipes sous-traitantes pour les MW surveys et L.O.S.
- Conception des liens FH util...