Fort d'une solide expérience dans l'informatique, je maîtrise la gestion de projets en favorisant le développement de solutions innovantes. Mon leadership technique me permet de contribuer activement aux succès opérationnels et à la croissance des entreprises
Expériences professionnelles
Directeur de projet Digital & SI -
EuropAssistance
septembre 2022 - aujourd'hui
Projet DOMLIFE, plateforme digitale et multicanale permettant la dématérialisation de
l’achat de prestation de service à la personne pour les SENIORS
- Coordination des différents éditeurs et intégrateurs liés au projet
- Mise en place de la Roadmap global projet
- Suivi et pilotage du programme (Planning 360, avancement et qualité des
développements, tableau de bord, reste à faire, Gestion des risques, participation
aux réunions de pilotages (COPIL, COSTRAT, etc.)
- Création et suivi des différents environnements
- Suivi Financier des projets (budget, chiffrage, devis)
- Mise en place et gestion de la TMA / MCO (contrat, budget, etc.)
Chef de projet Digital
- Idfm
octobre 2019 - septembre 2022
- Gestion et coordination d’un portefeuille de projets (8) en BUILD & MCO
- Suivi & validation du périmètre fonctionnel avec le métier et intégrateur
- Suivi et pilotage du programme (Planning, avancement et qualité des
développements, reste à faire, risques, participation aux réunions de pilotages (COPIL,
- Suivi Financier des projets (budget, chiffrage, devis)
- Planification et suivi des livraisons en environnement de recette, pré PROD, PROD
Directeur de projet –
Groupe ELSAN -
octobre 2018 - juin 2019
Projet ADEL (Assistant digital ELSAN présenté au CES 2019) plateforme digitale
multicanale & multiservices permettant d’améliorer l’expérience patient pré, pendant
et post opératoire
- Contribution au design thinking de définition des parcours métiers
- Contribution à l'architecture de la solution (saas)
- Coordination et animation des acteurs SI (EAI, GAP, DPI)
- Définition et mise en place de la stratégie de recette et des environnements
- Mise en place et gestion de la TMA / MCO
- Définition et organisation du déploiement des 3 sites pilotes et de la généralisation
(120 cliniques)
- Définition et organisation des supports SI & métiers liés au déploiement
- Définition de la stratégie d’intégration et de migration des données (MDM)
- Suivi budgétaire
Chef de projet Digital
– Groupe LA POSTE
septembre 2017 - octobre 2018
Gestion et coordination de nouveaux projets digitaux (3)
- Encadrement d’une équipe de développement (7 personnes)
- Planification des tâches pour les équipes Front & Back (Plan charge)
- Planification et suivi des livraisons en environnement de recette, pré PROD, PROD
- Suivi et pilotage du programme (Planning, avancement et qualité des
développements, reste à faire, risques, participation aux réunions de pilotages (COPIL,
- Coordination des différents SI internes & externes
Chef de projet E-commerce - CONFORAMA
- CONFORAMA
juin 2015 - septembre 2017
- Chef de projet en charge du MCO, capable d'assurer le support aux métiers (niveau 1
ou 2) ainsi que la prise en charge d'évolutions technico-fonctionnelles
- Suivi & validation du périmètre contractuel avec le métier et intégrateur
- Pilotage /coordination de sujets techniques
- Suivi quotidien des projets, exécution et contrôle des tâches récurrentes
- Suivi des livraisons sur les environnements de recette
- Back Up du responsable de pôle
Chef de projet E-commerce
GFI
mai 2014 - juin 2014
Projet EASY pour YVES ROCHER, mise en œuvre de la refonte du site sous SAP Hybris
- Encadrement équipe de développement - NEARSHORE (16 personnes : 13 personnes
au Maroc / 3 personnes en France) avec déplacements réguliers au Maroc
- Planification des développements et des différentes tâches via plan charge pour les
équipes
- Suivi et pilotage du programme (Planning, avancement et qualité des
développements, tableau de bord, reste à faire, risques, réunions de jalons, livrables
& évolutions)
- Cadrage et maîtrise des indicateurs (délai, périmètre, coût)
- Suivi des livraisons sur les environnements de recette
- Gérer la relation client et assurer le reporting client & hiérarchique
PMO
Groupe Fullsix / Ekino
novembre 2012 - janvier 2014
Planification des tâches pour les équipes Front & Back (Plan charge)
- Cadrage et maîtrise des indicateurs projet (délai, périmètre, coûts, risques,
Dashboard JIRA, MS Project)
- Suivi Financier des projets (budget, chiffrage, devis)
- Coordination de la phase des tests /QA (tests unitaires et d’intégration, campagnes
de recette, livraison en environnement de recette, traitement et suivi des anomalies)
- Mise en place de procédures, normes, et stratégie de recette
- Suivi de l’avancement et de la qualité des développements
- Reporting client & hiérarchique
Chef de projet - Groupe Open
- Groupe Open
septembre 2011 - novembre 2012
Projet ARAMIS pour le CONSEIL D’ETAT, sur la dématérialisation des procédures
juridiques
- Encadrement équipe technique, fonctionnel & recette (15 personnes)
- Pilotage de projets et des ressources (mise en œuvre et suivi du plan de charge)
- Établissement des EIM (estimations des charges en j/h)
- Suivi et planification des phases de cadrage, développement & Recette
- Pilotage des relations client, animation et rédaction des comptes rendu de réunions
projets, pilotage et stratégique
Chef de projet production logicielle
- ETAI
septembre 2006 - septembre 2011
- Pilotage de projets
- Participation à la définition des besoins et élaboration des spécifications techniques
- Rédaction & coordination des plannings
- Suivi & rédaction de fiches prévisionnelles de recette et de livraison en test
- Suivi des anomalies & déroulement des plans de tests internes
- Détection et détail des erreurs logicielles dans le cadre de solutions clientes
- Assemblage des bases de données
- Pilotage des intervenants externes
- Coordination d’équipe interne (Contenu, Développement, Qualité)
- Reporting hiérarchique de l’avancement du projet
Responsable Qualité
- FREEVER
juillet 2002 - septembre 2006
- Participation à la définition des critères de qualité
- Rédaction et élaboration des plans et planning de tests
- Encadrement de la cellule qualité (3 personnes)
- Déroulement des plans de tests
- Production de rapports de test
- Apport des propositions d'amélioration en amont,
- Mesure et analyse des performances des solutions logicielles
- Mise en place de plans de déploiement
Études et formations
Executive Master en Management et Gestion des Organisation
Compétences
Gestion de Projet
Maîtrise des méthodes et outils
de gestion adaptés aux
différents types de projets
(Agile, Cycle en V, Lean...)
Langues
Anglais : professionnel
Méthodologie
UML, MERISE
Language
Java, JSP, .NET, SQL
Langages WEB
HTML & CSS
PHP/MYSQL
XML Javascript
Base de données
SQL serveur
MYSQL / Access
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