Michael - Directeur de projet PRINCE II

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Photo de Michael, Directeur de projet PRINCE II
Compétences
Expériences professionnelles
  • Responsable des projets IT France

    SUEZ – La Défense
    2017 - aujourd'hui

    Manager d’une équipe de chefs de projet et responsable de programme répartis sur tout le territoire. (+ de 20 ETP)
    ✓ Création et développement d’une équipe de chef de projet régionaux (Gestion de la demande, méthodologie, KPI,
    best practices)
    ✓ Responsables de projets d’intégration et séparation
    ✓ Gestion du portefeuille de projet IT (PPM Service Now) – Gestion de la demande et Plan de charge
    ✓ Directeur du projet de migration des BUs Worldwide de AirWatch vers Intune (Change Management, modèle de
    délégation, transfert de connaissances,…)
    ✓ Responsable d'un programme visant à traiter l’obsolescence serveur permettant de réduire la dette technologique et
    les risques sécurité . (Décommissionnement de 900 serveurs en 2 ans)
    ✓ Gestion du budget du service et des programmes

  • Chef de projets Infrastructure

    SUEZ – La Défense
    2015 - 2017

    En charge de projets d'infrastructures IT pour l’ensemble des Business Units en France
    ✓ Management d’une équipe de chefs de projet
    ✓ Création de KPI pour suivre l’activité au niveau National
    ✓ Animation d’un réseau des chargés de projets locaux. Organisation d’ateliers sur des thématiques spécifiques,
    formation à la méthodologie projet du Groupe

  • Chef de projets

    VIVARTE – Hong Kong
    2014 - 2015

    Responsable de l'externalisation des serveurs dans le cloud (AWS). Rédaction du cahier des charges, évaluation des
    soumissionnaires, négociation des contrats, gestion de la planification et solution d'optimisation budgétaire ...
    ✓ Responsable sécurité SI. Suite à un audit de sécurité, résolution des failles de sécurité, définition et rédaction de
    nouvelles procédures, déploiement d'un outil de gestion des incidents.
    ✓ En charge du suivi du projet post-migration d'une application de suivi de production. Evolution, correctifs, organisation
    du comité de pilotage, gestion des contrats fournisseurs.....

  • Administrateur

    ExtrasPowerSoccer – Hong Kong
    2014 - 2015

    Gestion de l’activité de l’entreprise PowerSoccer visant à organiser des ligues de foot en salle en soirée.
    ✓ Gestion des plannings et du site internet, Reportage photos et vidéos
    ✓ Relation avec les partenaires et recherche de nouveaux sponsors
    ✓ Organisation d’un tournoi annuel de qualification pour la coupe de monde de Foot à 5. (F5WC)

  • Responsable Informatique

    SUEZ ENVIRONNEMENT – Nanterre
    2008 - 2011

    Responsable de l'infrastructure informatique de 6 bureaux (400 utilisateurs) dont un centre d’appel téléphonique
    ✓ Management de l'équipe informatique (3 personnes)
    ✓ Gestion du projet IT de reprise de la gestion de l’eau à Paris en régie
    ✓ Faire respecter et appliquer les directives du Groupe Suez Environnement
    ✓ Suivi de projet, Gestion des fournisseurs et suivi des contrats.
    ✓ Gestion des processus d’AQ, Gestion budgétaire (élaboration et suivi)

  • Administrateur Informatique

    Lyonnaise des Eaux– Le Pecq
    2002 - 2008

    Leader technique d'une équipe informatique (3 personnes) supportant plus de 250 utilisateurs répartis sur 8 sites
    différents.
    ✓ En charge de la résolution des incidents et problèmes (serveurs, réseau, poste de travail)
    ✓ Point de contact principal pour les équipes SI internes et externes

  • Technicien InformatiqueConsultant informatique en charge du support informatique régional

    Caisse d’épargne IDF – Cergy
    1999 - 2002

Études et formations
  • Formation

    2013 Master 2 MIAGE
    2012 Master 1 MIAGE
    1999 BTS informatique de gestion

    Certifications
    2018 - PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
    2019 - PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management

    Compétences
    Leadership Communication
    Esprit d’équipe Force de proposition
    Management d’équipe Gestion de projets
    Gestion de portefeuille Gestion de budget

    Langues
    Français
    Anglais

Autres compétences
Formation

2013 Master 2 MIAGE
2012 Master 1 MIAGE
1999 BTS informatique de gestion

Certifications
2018 - PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management
2019 - PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management

Compétences
Leadership Communication
Esprit d’équipe Force de proposition
Management d’équipe Gestion de projets
Gestion de portefeuille Gestion de budget

Langues
Français
Anglais

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