Valérie - Directeur de projet MOA

CONSULTANT - PILOTE METIER ETUDES & PROJETS REGLEMENTAIRES – Mission de transition

Pilotage du Portefeuille de Projets Réglementaires (RGPD/GDPR)
Budget : 4 500 J/h annuels - Projets en visibilité DG GMF et COVEA
Dans le cadre du Programme RGPD transverse aux 3 marques, mise en œuvre des projets et/ou chantiers de la Feuille
de route « Conformité » de la marque GMF et d’un projet réglementaire (Ordonnance de Dématérialisation)
 Pilotage de 5 projets / chantiers RGPD ou règlementaire en simultané : interlocuteurs, instances,
échéances, budget, indicateurs, étapes de validation, accompagnement au changement….
 Organisation, coordination, interface avec les équipes Métier GMF ou transverses COVEA (CRM, marketing,
réseau/développement, espace client, juridique, conformité, divisions métier…) et DTSI (Pilote SI, CMP…),
 Communication : préparation / organisation des réunions, ateliers, points de suivi avec les parties prenantes
et les contributeurs (ordre du jour, compte-rendu, suivi des actions, planning, alertes…)
 Gouvernance projet : préparation /animation des instances de suivi, de coordination, de pilotage et de
validation des projets : COPIL, COPROJ, COSUI, GPSE, état d’avancement projet…

CONSULTANT PMO

Pilotage de l’équipe ADSIC Compta (MOA) MMA dans le cadre du projet DIAPASON
Budget : 100 M€ - Projet en visibilité COMEX COVEA
Dans le cadre de l’entreprise unique et pour anticiper l’obsolescence de ses outils comptables, COVEA a lancé le projet
« Diapason ». Il a pour objectif de faire converger les processus métier de comptabilité et contrôle de gestion en
s’appuyant sur une solution unique, harmonisée (SAP & AXWAY) transverse aux 3 marques : MMA, MAAF et GMF.
 Pilotage de l’activité de 15 collaborateurs (internes & externes) : plan de charge, calcul de CAF, affectation
des tâches et priorisation des actions, suivi des consommés,
 Organisation, coordination des travaux au sein de la MOA, interface avec les équipes Métier (internes et
externes) et l’intégrateur (externe),
 Communication : préparation et organisation des réunions, ateliers, points de suivi (ordre du jour, compterendu, suivi des actions, planning).
 Gouvernance projet : préparation des COPIL, COPROJ, état d’avancement projet

CONSULTANT PMO - CHEF DE PROJETS TRANSVERSES - MOA

 Pilotage du projet « POLEP » : partenariat avec POLE EMPLOI - Projet stratégique, visibilité DG
Mise en place d’1 échange de données sécurisé avec Pôle Emploi pour améliorer la gestion de la portabilité des droits
en santé des assurés en recherche d’emploi (cadre de l’ANI) - 1
er projet impacté par le RGPD déployé chez S2H
 Coordination des équipes internes MOE, MOA avec celles de Pôle Emploi
 Interface avec les équipes internes MOE, Gestion, Commercial, Juridique, Conformité, Marketing
 Préparation et suivi des dossiers Juridiques, CNIL et RGPD avec les interlocuteurs concernés
 Organisation et pilotage de la Recette des flux de données entre S2H et Pôle Emploi
 Communication : réunions, ateliers, compte-rendu, suivi des actions, planning
 Accompagnement au changement : information Métier, conception d’un modus operandi et d’un user guide

 Pilotage de la recette de l’Outil de Gestion dédié aux Collectivités Territoriales - Projet COLLOC
Mise en place d’un outil Web permettant aux Collectivités Territoriales de déclarer les arrêts de travail de leurs Agents
pour en optimiser la gestion et la rapidité d’indemnisation par S2H

CONSULTANT - Conseil et accompagnement

RESPONSABLE MOA & PROJETS TRANSVERSES

Pilotage des Projets transverses « Développement & Communication », rattachée au DGA
Accompagnement de 3 Directions (Développement, Communication, Marketing) dans la conduite de leurs projets
 Organisation et participation à la mise en œuvre de projets d’entreprise : CRM et sites WEB
 Développement et déploiement d’applicatifs pour une ou plusieurs Directions
 Centralisation des besoins, coordination des projets, optimisation des outils existants
 Pilotage des dossiers de procédures transverses : coordination avec la DG et les Directeurs concernés

RESPONSABLE ETUDES & VEILLE CONCURRENTIELLE CORPORATE

Organisation & Gestion de l’information « Marché & Concurrents », pilotage de projet web
Conception d’un intranet et optimisation d’une base de données dédiée à l’information « Marché et Concurrents » -
Etudes et analyses ad hoc pour la DG groupe et les 90 directions pays - Activité à 80% en anglais
 Organisation et gestion de l’information « Marché & Concurrents » pour la DG et les 90 directions-pays
 Développement et optimisation d’un site Web et d’une base de données (GED) à accès sécurisé
 Analyse du marché et de l’environnement concurrentiel groupe, réalisation d’études pour la DG
 Restructuration du service, des sources d’information et outils de veille : + 200 K€ économisés en 2 ans

RESPONSABLE D’UN SERVICE DE GESTION ORIENTE « RELATION CLIENT »

Déploiement d’une nouvelle organisation au sein du Service Gestion
Management d’une équipe de 8 gestionnaires dans un contexte de réorganisation incluant un déménagement, un
changement de système de gestion des contrats, la mise en place d’une GED et d’un workflow
 Réorganisation d’un back office : management et formation à la polyvalence de 8 gestionnaires
 Conduite du changement : déploiement d’une nouvelle organisation par portefeuille d’apporteurs
 Support commercial, juridique et administratif au réseau de distribution
 Participation à la refonte du Système de Gestion des contrats, comprenant une GED et un Workflow
 Etude pour la DG d’un partenariat de développement avec une institution de prévoyance

CONSULTANT CHEF DE PROJET - MOA

Pilotage de la recette de l’Outil d’Avant-Vente de contrats d’assurance-vie - Projet TOSCA (digital)
Budget : 5 M€ - 7000 j/h - Projet en visibilité DG
Dans un contexte de refonte du poste de travail des commerciaux (Réseau AMETIS de la CNP), mise à disposition d’un
nouvel Outil d’Avant-Vente de contrats d’assurance vie, connecté à un nouveau CRM (Salesforce).
 Interface avec les équipes MOE (internes et externes) et Métier (réseau commercial AMETIS)
 Organisation de la Recette de l’OAV - Coordination avec les équipes CRM internes et externes
 Contribution au pilotage global du projet : préparation des Comités projet, suivi, pilotage, compte-rendu
 Reporting à la Responsable de la MOA : points de situation, alertes, arbitrages, préparation des comités.

DIRECTEUR DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT

Conduite des projets de Développement
 Déploiement de l’activité de Rétention / Fidélisation, stratégique pour le Groupe
 Mise en place et pilotage d’un partenariat tripartite, le 1er extérieur au groupe
 Conception d’un nouveau produit de Prévoyance, pour répondre aux besoins identifiés des clients