Déploiement Cloud Azure et
Microsoft Dynamics 365
- Evaluer les maturités technologiques et
organisationnelles pour un passage vers le Cloud
- Recueillir les use cases et réaliser leur traduction
technique
- Identifier et gérer les problématiques d’intégration
et d’échange avec les systèmes legacy
- Assister dans la production du RFP
- Piloter la mise en œuvre de l’architecture cible
- Modernisation du système d’information tout en
assurant la bonne intégration des systèmes legacy
- Reduction des coûts de maintenance de > 15% grâce
au remplacement des anciens middlewares par des
solutions Cloud Azure
- Conformité des déploiements assurée par une
collaboration continue avec Microsoft dans le cadre
du programme Fast Path
Program Manager Intelligent Automation
2019 - 2020
Définir et piloter la stratégie IT : offre de services,
choix de conception, de réalisation et d'intégration
- Elaborer le schéma directeur et construire le plan
d'urbanisation du système d’information
- Organiser et coordonner l’ensemble des travaux
d’intégration et de déploiement
- Challenger les propositions techniques et fournir
une aide au choix
- Instituer les méthodes lean/agiles
- Création d’un Centre d‘Excellence Mondial
(Intelligent Automation) pour améliorer la rentabilité
de l’entreprise et capitaliser sur les services
technologiques
- Implémentation des approches d'amélioration
continue, de mise à l'échelle et d'automatisation des
processus
- Amélioration de l’efficacité des processus de > 60%
et de l’engagement des collaborateurs de > 45%
Program Manager Stratégie Digitale
2018 - 2019
- Etudier le besoin métier et élaborer un plan d’action
- Structurer les opportunités d’innovation digitale
- Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques et
opérationnelles
- Gérer les risques projet et estimer leurs impacts
- Développement des compétences et aptitudes
digitales afin de favoriser l'innovation au sein de la
fonction finance
- Réduction des délais de clôture comptable de 7 à 2
jours
Project Manager
2015 - 2016
Optimisation des Processus
Back-Office
- Concevoir et déployer une méthodologie
d’implémentation et d’intégration
- Estimer les coûts et élaborer un budget projet
- Assurer l'adéquation entre ressources et besoins
(financiers, techniques, humains)
- Produire et exécuter un plan d’assurance qualité
- Direction des équipes chargées de l’implémentation
d’ERP (SAP) et de l'amélioration continue des
processus métiers
- Activation des principaux outils de standardisation
et d'harmonisation des processus
- Amélioration de l’efficacité des processus de > 50%
Projet Manager
2014 - 2015
Démarche d’Amélioration
Continue
- Diriger le recueil des besoins et la production du
cahier des charges
- Développer le modèle d'exploitation cible (TOM)
- Elaborer l’appel d’offre et sélectionner l’intégrateur
- Conception et mise en œuvre de la stratégie de
modernisation du système d’information
- Amélioration de l'efficacité des processus de > 35%
et de la gouvernance des données de > 55%
Projet Manager
2010 - 2013
Optimisation Pilotée par la
Donnée
- PrécIser les besoin d’optimisation et concevoir les
cartographies fonctionnelles et applicatives
- Manager les équipes de conception et coordonner le
transfert aux équipes d’exploitation
- Direction de la conception et du développement
d'une application IoT permettant d'effectuer la
maintenance à distance des systèmes embarqués
- Brevet logiciel et 2 publications internationales
Program Manager Gouvernance des Données
2007 - 2016
- Piloter les risques liés au règlement GDPR (RGPD)
- Fixer les niveaux de qualité attendus et coordonner
la réalisation des actions adoptées par l’UE
- Gestion de la transformation digitale pour une mise
en conformité GDPR (RGPD) au sein de 9 entités du
group
Études et formations
Master en Management et Développement des Systèmes d’Information EMLYON Business School
2014
Doctorat en Informatique - Optimisation Pilotée par la Donnée Université de Grenoble Alpes
