Dominique - directeur de projet

Ref : 110417C001
Photo de Dominique, directeur de projet
Compétences
Expériences professionnelles
  • PRINCIPALES EXPERIENCES
    SKAIZEN GROUP
    2022-2023
    Directeur Innovation & Produits
    Projets YODA, GDS, HOORUS, SKYCF
    Au sein de l’activité innovation et produits de la société SKAIZen Group, structuration, animation
    et pilotage du portefeuille et de l’équipe en charge des projets d’innovation.
    Le périmètre fonctionnel des projets est structuré autour des standards financiers ISO20022,
    SWIFT, de la lutte contre la fraude et contre le blanchiment d’argent et le financement du
    terrorisme :
     Structuration, raffinage et priorisation des backlogs
     Recrutement, formation et pilotage d’une équipe de jeunes développeurs
     Choix technologiques et décisions d’architecture
     Choix et mise en œuvre des Frameworks – pipeline CI-CD
     Conception et dev / suivi des réalisations des projets
    Environnements.
     Flux financiers : ISO20022, FIN, ontologies
     Mongo DB, Postgre, Java, C, angular, Python
     Architectures orientées service, modèles objets et hexagonaux, environnements AWS
     Data Science : Kmeans, GAN, Machine Learning

    BNP PARIBAS
    2020
    Projet FIRST – Refonte du concentrateur FILEACT / INTERACT groupe
    Directeur de Projet,
    Transformation de la plate-forme groupe messagerie bancaire et conformité : Définition de
    l’architecture cible fonctionnelle et technique. Structuration du programme et de sa
    gouvernance. Mise en œuvre de la première brique dédiée aux flux Fileact et Interact.
    Trajectoire de migration vers des technologies Cloud. Remplacement de la plate-forme Axway
    par une solution hybride composée de développement interne et de la brique AMH pour la
    gestion des protocoles Fileact et Interact (connectivité T2).
     Structuration et pilotage du projet
     Validation des budgets
     Refonte de l’architecture technique et applicative
     Choix et mise en œuvre des Frameworks Java – pipeline CI-CD
     Modification des choix techniques et composants de la Secure Zone
     Modélisation de la solution & définition du roadmap
     Définition de la stratégie de communication avec AMH (AMP) par ségrégation
    volume/priorité
     Validation de la trajectoire sécurité CSP (auprès du RSSI BNPP)
     Recrutement et animation de l’équipe projet (Tech Lead, BA, Développeurs)
    Environnement.
     Legacy : AXWAY Synchrony, AIX, HACMP, ORACLE
     Red Hat, CFT, MQS, Cluster Swift AMH, Stack Spring Boot, Angular, Mongo
    conception de l´architecture technique et applicative

    INSEE
    2018 - 2019 Programme API Sirene : création d’un portail ********
    Directeur de Projet,
    Développement d´un bouquet d’API et d´un portail pour la mise à disposition gratuitement des
    données Sirene de l’INSEE dans le cadre défini par le gouvernement.
    Full stack open source. 4 projets sont impliqués : alimentation et mise à jour des données, le
    portail et le bouquet d’API, ainsi que l’application historique vouée à disparaître
     Pilotage de 4 projets sur des équipes réparties à Montrouge, Metz, Nantes avec
    support en Inde
     Scrum Master de l’équipe de réalisation API
     Sélection et pilotage des prestataires et ressources du projet
     Requalification de l’infrastructure
     Définition et mise en œuvre de la supervision
     Mise en œuvre Démarche Qualité
     Pilotage homologation de sécurité.
     Support au développement (best practices)
    Environnement.
     22 serveurs Debian JAVA/JEE,Spring,Hibernate,Solrcloud,WSO2 API Manager, Oracle,
    PostgreSQL
     Plus de 200 millions de documents en ligne.
     Portail : ******** ou depuis ********

    LACTALIS
    INTERNATIONAL
    2017
    Internalisation des procédures des douanes
    Directeur de Projet,
    LACTALIS veut être le déclarant pour toutes ses exportations. Lactalis est pilote pour les
    douanes françaises dans son évolution des procédures à l’export en France et en Europe. Dans
    ce cadre, Lactalis développe une application permettant d’être le déclarant, ces opérations très
    couteuses étant réalisées actuellement par ses transitaires.
     Mettre en place les process et la gouvernance
     Concevoir une application pour être le déclarant de ses exportations
     Documenter l’écosystème existant et son évolution
     Identifier les inputs et les flux à mettre en place
     Modéliser les règles métier
     Animer les ateliers de design
     Modéliser les data
     Valider les spécifications techniques et fonctionnelles
    Environnement.
     Windev 18
     Oracle, Hp Ux

    RG BATIMENT
    2011-2014
    Responsable Informatique, achats et logistique
    Petite structure travaillant en sous-traitance pour de grands comptes. L’entreprise a besoin de se
    moderniser et d’optimiser les coûts. Gain de 15 à 20% sur les achats de matériaux, 40% sur les
    produits de grande consommation
     Mise en plage d’une solution de gestion des devis sous Mac OS.
     Pilotage des projets et des sous-traitants.
     Négociation des achats.
    Environnement.
     Windows, Mac OS
    PUBLISOFT
    1996-1999
    puis
    2001-2003
    et
    2006-2008
    Directeur Technique / consultant Progiciel
    Éditeur d’une solution SFA grands comptes ayant besoin d’industrialiser sa solution et de
    développer une nouvelle brique applicative de gestion de flux. La solution CEDRIC est auditée et
    mise au catalogue IBM Global Service. (Trophées de l´innovation en 2005)
     Définition d’une roadmap
     Conception d’une solution de type ETL/CRM
     Assurer la réussite de la mise en œuvre & évolution du progiciel Publisoft
     Directeur de Programme sur les mises en œuvre clients :
     Lactalis,
     Pierre Fabre,
     Cadburry,
     Perrier Vittel,
     Ricard,
     Guinot Mary Cohr,
     Mont blanc
    Environnement.
     Visual C++, C, PRO*C, Unix (HP UP, AIX), Windows server, Oracle Unix et Windows

    AUTRES EXPERIENCES
    DCH INFORMATIQUE Associé – 2010-2011
    Projet personnel avec pour objectif le développement d’un ETL et un CRM
    VASDO Chef de Projet – 2004-2005
    Jeune entreprise de vente de matériels et de service de maintenance, devant se structurer pour
    assurer son développement et pérenniser ses contrats. Rôle de directeur technique, avec
    responsabilité du compte client Veolia
    O’DEAL CEO – 2000-2001
    Jeune start-up souhaitant se positionner sur le marché des sites de ventes aux enchères en
    prenant le lead en France. Création d’un site de ventes aux enchères en marque blanche
    EMC SA Pilote Logistique et Manufacturing – 1995
    EMC est le premier fabricant de prototypes de circuits imprimés en France et vient de construire
    une nouvelle usine.
    NMA Chef de Service R&D (Informatique et électronique) – 1990-1994
    Société de vente et maintenance de centrales d’air comprimé. L’objectif est de doter l’entreprise
    d’outils informatiques et de développer un superviseur temps réel pour les centrales.
    VLSI Associé – 1988-1990
    Vente de solutions clefs en main pour les cabinets de comptabilité, distributeur SAARI.
    NORTHERN TELECOM Support Technique – 1982-1988
    NORTHERN TELECOM est un constructeur de mini-ordinateurs Unix, de premiers pc MSDOS
    et de terminaux lourds.
    - Support technique Unix
    - Développement C
    - Réalisation d´outils système (zap, debug, gestion mémoire, etc.)

Études et formations
  • DOMAINES DE COMPETENCE ET D’EXPERTISE
     Pilotage de programmes  Démarche Qualité
    • Veiller à l’efficacité financière et à la création de valeur
    • Impliquer au plus haut niveau l’exécutif
    • Avoir et transmettre la vision stratégique
    • Revues de programme responsabilisantes
    • Alignement sur la stratégie et les objectifs
    • Devoir de conseil
    • Identification du sponsor métier
    • Vérification/Ajustement de l’adéquation entre le besoin et la
    production régulièrement
    • Recherche de RPA et validation ad hoc
    • Cycle PDCA
    • Utilisation de feedback
    • Mise en œuvre de KPI agile
    • Plan de communication
     Gestion de Ressources  Gestion de risques et indicateurs
    • Recrutement Chef de Projet, Business Analyst, TechLead,
    Développeur, Testeur
    • Planification & gestion des équipes et ressources
    • Vigilance sur les ressources critiques et les sachants
    (Transfert de compétences)
    • Réévaluation des besoins/compétences suivant l’avancement
    du projet
    • Valorisation des compétences
    • Organisation d'événements fédérateurs.
    • Budgets : Ressources, Prestations, Moyens, Frais
    • Risques : Sécurité, réglementation, financier
    • Délais : Tâches prévues et réalisées
    • État d’avancement,
    • % Utilisation des ressources
    • Gestion des obstacles
    • Remontées des alertes et risques potentiels

     Formation
     2018 SQLI – Formation Agile SCRUM
     2009 AFCEPF - Master 2 Architecte logiciel

     Certifications
     2021 Certification SWIFT Customer Security Framework 2021
    Certification SWIFT Customer Security Framework 2022
    Certification Swift – Alliance Access / Entry routing 2021
    Certification ISO20022 – Briefings
     2016 Certification CFTL-ISTQB
    Certification HP Quality Center ALM12

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