Ndeye Gueye - Chef de projet Product Owner WEBMETHODS

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

LAPOSTE JANVIER 2021 A AUJOURD’HUI
Chef de Projet Technique
PROJET : Gestion des projets suivants au sein de la DSDT (Direction Socle DATA Transverse) :
- La TMA Kafkastream qui est une brique de la chaine de liaison qui pour principal objectif de faire remonter l’intégralité des données liées aux achats/commandes d’un client réalisés sur la boutique, et ce au fil de l’eau
o Coûts : 170 k€
- Le DATA hub qui est mis en place suite à l’arrêt du support de l'actuelle plateforme de e-commerce HYBRIS (Legacy), le Data Hub Permet de gérer le transfert des données à l’aide de processus pour un traitement en temps réel (ou différé) afin de garantir la qualité des données échangées. D’autre part, il se positionne en tant que socle d’échange pour assurer l’unicité des données traitées et une harmonisation du cycle de vie des objets
o Délais : 12 <> 24 mois
o Coûts : 50 <> 100 k€ (sans la partie matériel)
- Le projet PLEIADE qui est une étude de migration de l’écosystème DB2 dans son ensemble / Informatica de la DSI BA vers la DSI BGPN
o Délais : 12 <> 24 mois
o Coûts : 1020 JH (700 k€ (sans la partie matériel)
Interlocuteurs Internes : Product owner, Responsable production, Architecte, Devops, Recetteur, Developpeur
Interlocuteurs Externes : infogerant, intégrateur,
Composition Equipe 2 Chefs de projets, 2 DevOps, 2 recetteurs, 2 developpeurs, 4 architectes

DOMAINE D’INTERVENTION :
 Piloter et suivre les projets « Data Hub » (flux applicatifs, transferts de fichiers, API & webservices, etc.
 Recueillir et synthétiser les besoins des POs de l’équipe digitale et des métiers
 Alimenter et prioriser le backlog via JIRA
 Spécifier le volet technique des besoins identifiés (diagramme de flux, contrat de service, scénarii de test, dashboards de monitoring, RG d’alerting, etc.)
 Assurer le suivi des équipes techniques (1 tech-lead + 2 développeurs)
 Rédactions des EPIC, US (Methode INVEST) et des critères d’acceptation
 Animation de la cérémonie Agile (Sprint planning, Poker planning, Backlog refinement et rétrospective)
 Assurer l’accompagnement et support post livraison (garantie, suivi des anomalies, reporting, run, MCO, etc..)
 Suivi du RUN, avec support de la direction de l’exploitation et des architectes :
 Supports aux projets d’usage (Echanges, Data Lake, autres Groupe,)
 Mise à jour DAT et relecture DE
 Rédaction de la fiche de gestion des changements
 Réception/Validation/Recette technique des flux
 Garantir le bon déroulement du projet dans les contraintes fixées (qualité, délai) et la démarche projet
 Piloter les acteurs et contributeurs projets en mode transverse
 Assurer le bon niveau de reporting auprès des responsables
 Identifier et spécifier les mécanismes d'alerting à mettre en place sur la base des besoins des POs & métiers
 Paramétrer les alertes dans l’outil de supervision (Kibana)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 Kafka, APIs, CFT, Web, modélisation d’objets (Json, xml, avro), objets métiers, Kubernetes, Kibana, DATALAKE, DATAIKU, Jira, confluence

SNCF FRET JANVIER 2019 - JUILLET 2020
Chef de Projet Technique
PROJET : Migration des flux de l’ancienne plateforme d’échange « TEMPO » sous licence IBM Wps vers la nouvelle plateforme Apache Service Mix avec les composants tels que (activemq, Karaf, xcb web-service)
Traitement de l’obsolescence applications
- Migration SI
- Déploiement nouvelle solution
Interlocuteurs Internes : Product owner, Responsable production, Architecte, Urbaniste
Interlocuteurs Externes : infogerant, intégrateur,
Composition Equipe 2 Chefs de projets, 3 ingénieur de production, 2 recetteurs
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Mise en place catalogue de flux
 Stratégie de Migration des flux
 Relation client et stratégies d'ouverture flux
 Validation de la conception technique du flux
 Gestion de la relation avec le fournisseur CDS
 Validation des contrats d’interface Métier (XSD, DATUM et MAPPING)
 Participation au COSUI hebdomadaire (comité suivi) avec le centre de service (CDS)(Suivi des Sprints et sprint planning)
 Recueil et cadrage des nouvelles demandes de Travaux
 Coordonner la bascule des flux, (planning, chiffrage) et de spécifier les flux complexe donc interagir avec le centre de service (développeurs)
 Expression du Besoin
 Validation des Devis avec les abaques mis en place avec le centre de service
 Gestion des recettes métiers
 Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications
 Gestion du planning de correction suite à l’incident de production
 Livraison ansible
 Relation exploitant
 Déploiement des application weblogic (EAR,WAR EJB ) pour la supervision de la plateforme portail Mérier FRET
 Animation du comité de suivi des flux en présence des différents Product Owner(PO) pour chaque application
 Mise à jour DAT
 Rédaction de la fiche de gestion des changements
 Traitement des données pour respecter le RGPD
 Co-animation du Comite de fonctionnelle avec CDS et PO
 De commissionnement des applications migrées
 Pilotage des projets en garantissant la solution technique, la tenue des délais et des coûts
 Personnes à piloter : 5 <> 15 personnes ( exploitants, Infogérant, Intégrateur, ..)
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :

 Apache ServiceMix, jenkins, Visual Studio Code,Ansible, JIRA, Confluence, Sharepoint, Jenkins, MQ Series,CFT,sftp,weblogic, Postgre
GRTGAZ FEVRIER 2017 – JUIN 2018
Pilote Opérationnelle exploitation
PROJET : Migration des flux de la version webmethods 8.2.2 vers la version webmethods 9.7 et maintien en condition opérationnelle des flux en place
- Traitement de l’obsolescence applications
- Migration SI
- Déploiement nouvelle solution
- Gestion obsolescence des applications
Interlocuteurs Internes : Centre de compétence, responsable d’applications, Equipe réseaux, équipe DBA
Interlocuteurs Externes : infogérants
Composition Equipe : 2 Chefs de projets, 3 experts EAI et ETL
o Coûts MCO : 220 k€
o Coûts Migration : 150 k€
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Mise à jour du référentiel et des documents d’ingénierie de l’environnement
 Gestion des environnements de développement, d’intégration, preproduction et production de la suite Webmethods (8.2.2, 9.7, 9.12, 10.2)
 Réalisation des procédures d'installation et d'exploitation
 Animation des comités avec le centre de service
 Réalisation des études, pilote des projets d’évolution de l’infrastructure.
 Developpement de flux BPM et ESB
 Responsable du « lot infrastructure » dans le cadre des projets Métier et à ce titre gère les aspects techniques afférant.
 Respecte l’atteinte des objectifs coût-délai-qualité-environnement.
 Gestion des plannings de déploiement de la plateforme
 Pilote l’infogérant et s’appuyant sur les bases contractuelles idoines
 Garantit la disponibilité et la sécurité permanente des infrastructures et des informations du périmètre,
 Analyse et traite les incidents de Production dans les SLAs définis
 Construit, coordonne et anime des plans d’actions dans le cadre de résolution d’incidents, de crises ou de problèmes.
 Planifie des opérations de maintenance ou évolutive sur des infrastructures transverses dans le respect des processus définis
 Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications
 Assure le suivi et la coordination des multiples acteurs
 Réalisation de la communication afférente à ce type d’opération
 Assure également un niveau de support sur son périmètre vis-à-vis des entités partenaires,
 Maintien la cohérence des infrastructures vis-à-vis des applications, bases et / ou interfaces Garantit le maintien à jour de la documentation d’exploitation, la complétant lui-même si nécessaire
 Reporte les faits marquants avec pertinence à l’égard des responsables de la prestation

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 webmethods 8.2.2, webmethods 9.7, webmethods 10.2, Integration server, MyWebmethods Server,
Command Central, broker, Universal Messaging,Teracotta, Solaris, API management
GENERALI JANVIER 2016 - JANVIER 2017
Chef de projet
PROJET : Centre de Compétences Intégration & Echanges permettant d'accompagner les projets webMethods de Generali. La plupart du temps il s'agit d'accompagnement répondant à une demande spécifique formulée sur
GEDI
Interlocuteurs Internes : Responsables centre de compétence (N+1, N+2), MOA
Interlocuteurs Externes : Ingénieur, Architecte, Exploitant
Composition Equipe : 2 chef de projet, 4 ingénieurs de production
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Analyse et Developpement de flux BPM et ESB
 Modification des paramétrages des flux
 Déploiement des composants
 Support technique
 Tests unitaires et recette
 Documentation
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 Webmethods 9.6,Oracle 11g,Unix

BANQUE DE FRANCE JUILLET 2015 - JANVIER 2016
Ingénieur de Production
PROJET : Support Technique MIDDLEWARE chez BANQUE DE FRANCE
Interlocuteurs Internes : responsable application, coordinateur de production
Interlocuteurs Externes : Chef de projet, Ingénieur, Technicien, Exploitant
Composition Equipe : 10 ingénieurs de production, 1 coordinateur de production et un référent technique.
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Mises en production applicatives :
 Paramétrage des flux inter-applicatifs (Onegate, Surfi, GISEL) sous Windows
 Fournir un support aux équipes projet.
 Rédaction de procédures / Enrichissement de la documentation existante
 Exploitation :
 Analyse des incidents de niveau 2
 Supervision des flux via la console de monitoring MYWEBMETHODS
 Accompagnement des équipes Pilotage et supervision
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 Pack Office (Word, PowerPoint, Excel), webmethods, Oracle, windows
GDF SUEZ MAI 2011 - OCTOBRE 2014
Ingénieur de production
PROJET : CST - ECHANGES - Gestion des infrastructures serveurs
Exemples de projets gérés :
- Migration de flux
- Support niveau 3 sur webmethods et Informatica
- Raccordement partenaire B2B
Interlocuteurs Internes : Ingénieur, Chef de projet
Interlocuteurs Externes : infogerants , intégrateurs, développeurs
Composition Equipe : Les projets sont répartis au sein d’une équipe de 15 ingénieurs
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Mises en production applicatives :
 Expertise des solutions mises en place et optimisation des performances en fonction des besoins métier et des contraintes
 Demandes de correction aux développeurs avant la mise en production
 Exploitation :
 Gestion et exploitation de l'ensemble des environnements critiques, des suites logicielles ,du paramétrage RNIS client-partenaire
 Support niveau 2 et 3 pour webMethods , weblogic et Informatica
 Exploitation des serveurs Unix haute dispo, environnements oracle et tous composants logiciels de la brique INES comprenant EAI, ETL, ordonnanceur VTOM, proFTPD et webLogic
 Migration de codes webMethods 6.5 vers 7.1.2
 Création des comptes FTP B2B partenaire,des comptes RNIS
 Rédaction des Dossiers d'exploitation (DEX) et des retours d'expérience (REX) sur les incidents
 Administration weblogic portal et Server
 Administration weblogic intégration WLI 8.1
 Déploiement des applications (EAR, WAR, EJB) via la console weblogic
 Migration des données d’une base à une autre
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 Webmethods 7.1.2 et Webmethods8, Informatica 9,8 et 7, Oracle 10g, Unix AIX et Sun Solaris,weblogic
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MALAKOFF MEDERIC DECEMBRE 2009 - AVRIL 2011
Concepteur réalisateur
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Développement des flux
 Rédaction des spécifications techniques, des bordereaux de livraison
 Déploiement et migation des flux sur l'environnement de test
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 WebMethods 7, DB2, Windows, Unix,java