Oussama - Consultant Solutions Intégration EAI/ESB/ETL/EDI- Data Gouvernance

Ref : 170210H001

Email vérifié

Profil

Chef de projet, Architecte, Intégrateur technique (35 ans)
Domicile

92110 CLICHY
Mobilité

France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
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Photo d'Oussama, Consultant Solutions Intégration EAI/ESB/ETL/EDI- Data Gouvernance

Compétences

SQL

XML

WSDL

WebMethods

SOA

EAI ESB

Webservices

EDI

À propos d'Oussama

Consultant Senior en Solutions d'Intégration EAI/ESB/ETL/EDI/SOA/API/MicroServices & Gouvernance Data Entreprise
Après avoir été :
-Chargé de Projet "Migration des Echanges" & Expertise Solutions Middleware
-Architecte d'Intégration (Cartographie Actuelle/Cible - Design Patterns - Design Authority)
-Concepteur Échanges Transverse / Urbaniste des Échanges du SI / Architecture Source/Cible
-Consultant Stratégie Et Conception d'Intégration au sein du SI / Chargé de projets Intégration autour de divers "Middlewares" (plateformes d'Echanges)
-Analyste Technico-Fonctionnel AMOA/MOE des Echanges/Flux/Intégrations point à point/Intégrations via Pivots "Entreprise" (Equipe "Gouvernance" du SI)
-Ingénieur Développeur/Concepteur/Analyste "Middlewares" sur WebMethods/Talend/Informatica/Tibco Software, entres autres

Plus de 13 ans d’expérience, j'ai été amené à intégrer divers clients «Grands Comptes» les plus importants de France dans une multitude de secteurs différents :
-Energie (Engie / GrDF (Gaz Réseau Distribution de France))
-Energie (EDF (Électricité de France))
-Ressources Humaines (Manpower Group)
-Luxe (Hermès)
-Grande Distribution / Supply Chain (Groupement des Mousquetaires - STIME)
-Grande Distribution / Retail (Groupement INVIVO - DSI INVIVO RETAIL TERRACT)

Profil polyvalent intervenant auprès de l'ensemble des acteurs transverses du SI des Entreprises, doté de diverses compétences : à la fois, fonctionnelle et technique.

Expériences professionnelles

Intégration Manager & Consultant Senior Solutions Intégration / G

Entreprise chez DSI INVIVO RETAIL (FREELANCE)
septembre 2023 - aujourd'hui
Contexte de la mission :
Integration Manager pour le projet TERRA de la DSI TERACT RETAIL accompagnant les différents interlocuteurs (Equipes IT LEGACY, Equipe Intégrateur DELAWARE pour SAP TERRA (S/4 AP et SAP CAR), Equipe CCA SAP, Equipe CCA Flux Factory, Equipe AMOA, Métiers…) dans l'interconnexion des composants applicatifs de la DSI, au travers des plateformes d'intégration (ETL TALEND, ESB SBI, EDI) s’appuyant sur les dernières solutions technologiques d’intégration;
et Consultant Expertise Solutions Intégration (Middleware & Pivots Entreprise & Echanges et Flux de données)
Pour le compte du client INVIVO RETAIL (Direction des Systèmes d’Information TERRACT RETAIL du Groupement
INVIVO - Moteur de la transformation digitale concevant, délivrant et assurant la performance des systèmes
d’information au service des 1700 points de vente de plusieurs enseignes (Jardiland, Gamm Vert, franchisés), des bases logistiques et des services d’appui),
Il a été question d’accompagner plusieurs projets de la DSI TERACT en particulier le projet TERRA (mise en place du nouvel ERP « SAP TERRA S/4 AP et CAR » remplaçant à terme les anciens ERP « ECC6 GM » et « ECC6 JDL ») en gérant, en pilotant et manageant l’ensemble des tâches d'intégration de l'ensemble des interfaces et objets de reprises du projet (plus d’une centaine sur plus de 2 ans) suivant une stratégie d’intégration appropriée (ESB, ETL).
Descriptif détaillé :
● Manager d’Intégration pour le projet TERRA qui consiste en la mise en place d’un nouvel ERP SAP S/4 et CAR connecté avec l’ensemble des IT LEGACY Amont et Aval en proposant l’accompagnement et l’expertise technico-fonctionnels
transverses (du cadrage et de l’expression de besoin avec les différentes Métiers (Retail Fournisseurs/Plateformes/Magasins/Systèmes d’encaissement (POS, self-checkout, self-scanning) - RMS/WMS) et RA à l’identification et la mise en service des échanges en passant par les différentes phases de conception, de développement, d’intégration, de tests (TU/TI) et de recette métier) et en veillant à l’application des « best practices » d’architecture, d’intégration et d’infrastructure sur l’ensemble des tâches liées à leurs interfaces inter-applicatives et à leurs ODR (objets
de reprise pour la phase INIT) conformément aux exigences des projets par rapport à leurs besoins.
● Accompagnement technique des équipes de réalisation et de déploiement (Middleware Factory) de test (Design et Test Factory) et de déploiement (GSA/DOT) à la suite de la livraison de l’ensemble de la conception des échanges avec un suivi
« orienté résultat » (conformément au besoin exprimé)
● Manager d’intégration des phases de tests d’intégration et de recette avec l’ensemble des équipes des périmètres IT et Métiers
● Livrables produits : cadrage et mise en place des flux, maquette des flux (AS IS -> TO BE), contrats d’interface + mappings, design des patterns d’intégration (App source/cible, MFT, Middleware…), supervision des flux de bout en bout, dossier d’architecture générale et technique (intégration)
● Entretien des cartographies d’échanges et flux du projet en fonction de leurs évolutions / correctifs sur la base des
préconisations de l’outil référentiel ‘EAM’ « SAP LeanIX » de la DSI
● Entretien des cartographies d’interconnection des environnements de l’ensemble du périmètre applicatif et des composants techniques (middleware, ordonnanceur d’exploitation transverse..) pour l’ensemble des phases du projet (réalisation DEV/TU/TI, Recette métiers/Tests de Performance sur la base des Business KPIs)
● Conseil en Solutions d'Intégration auprès des différentes équipes de la DSI au moment du choix des patterns d’intégration des interfaces et des outils “middleware” de gestion des transcodifications transverses par objet métier (DAGIS)
Consultant Senior Solutions Intégration & Gouvernance Data Entreprise

chez la STIME (DSI Groupement Les Mousquetaires) (FREELANCE)
octobre 2019 - août 2023
Contexte de la mission :
Chargé de projet « Integration Data Supply Chain » accompagnant les Responsables d'Application (RA et leurs équipes) ainsi que les Chefs de Projet (CP) dans l'interconnexion des composants applicatifs de la Supply Chain, au travers de la plateforme d'intégration s’appuyant sur les dernières solutions technologiques d’intégration ; et
Consultant Expertise Solutions Intégration (Middleware & Pivots Entreprise & Echanges et Flux de données)
Pour le compte du client STIME (Direction des Systèmes d’Information du Groupement Les Mousquetaire - Moteur de la transformation digitale concevant, délivrant et assurant la performance des systèmes d’information au service des 3 900 points de vente des 7 enseignes (Intermarché, Netto, Bricomarché, Bricorama, Brico Cash, Roady, Rapid Pare-Brise), des bases logistiques et des services d’appui), Il a été question d’accompagner plusieurs projets de la DSI STIME (5 à 8 projets en tout) en particulier le projet SPOT R9 (mise en place du nouveau TMS « STOREWAY » (Transport Management System) remplaçant à terme l’ancien TMS «
TOL ») en gérant et manageant l’ensemble des tâches de conception technico-fonctionnelle de la totalité des interfaces du projet (une trentaine répartie sur 5 lots et sur plus de 3 ans) suivant une stratégie d’intégration spécifique et appropriée
(intégration via pivot ou intégration point à point en fonction de l’objet métier et de la nature des données véhiculées). Cette dernière a été fort appréciée au sein de la DSI vis-à-vis des bénéfices et résultats obtenus sur le projet et a donné lieu ensuite à des formations pédagogiques aux différents pôles afin de les sensibiliser à cette pratique.
Descriptif détaillé :
● Accompagnement de plusieurs projets de la DSI STIME avec un rôle à la fois de Chargé de projet « Integration Data
Supply Chain» mais également de Consultant Expertise “Solutions Intégration” en proposant l’accompagnement et l’expertise technico-fonctionnels transverses (du cadrage et de l’expression de besoin avec les différentes Métiers et RA à la mise en service des échanges en passant par les phases de conception, de développement, d’intégration et de tests) et en veillant à l’application des « best practices » d’architecture, d’intégration et d’infrastructure sur l’ensemble des tâches liées
à leurs interfaces inter-applicatives conformément aux exigences des projets par rapport à leurs besoins. Ci-dessous, un résumé de quelques projets phares :
○ SPOT R9 : sur 3 années et 5 grands lots (30 échanges)
○ BRICONNECT : sur 2 années et 2 grands lots par périmètre (20 à 30 échanges)
○ ELAN : sur 3 années et toujours en cours (>50 échanges)
○ LOREA : projet en cours de cadrage (estimation >100 échanges pour l’ensemble de tous le projet)
○ PORTAIL RDV, CDC LOGISTIQUE, EDI TRADEXPRESS (10 échanges)
● Mise en place en amont de la conception d’interface, dans le cadre de la stratégie d’intégration proposée (intégration via pivot ou point à point en fonction de divers critères), du design d’un pattern d'intégration de l’échange garantissant les bonnes pratiques d’architecture d’entreprise, d’intégration et d’infrastructure (si non déjà existant, faisant intervenir l’ensemble des composants d’intégration par lesquels transitera le flux sur la base du catalogue de la DAU (Solution
d’intégration d’applications multi-cloud BOOMI (Boomi Integration, Boomi Master Data Hub, Boomi API Management, Boomi Flow), API GTW, MOM SOLACE, MOM KAFKA, MFT, Ordonnanceur Transverse/Applicatif, Serveurs d’Archivage…) avec proposition d’une supervision du flux de bout en bout (Solution de Supervision Zabbix/Dynatrace))
● Accompagnement technique des équipes de réalisation (DevFactory - HIP), de test (TestFactory) et de déploiement (GSA/DOT) à la suite de la livraison de l’ensemble de la conception des échanges avec un suivi « orienté résultat » (conformément au besoin exprimé)
● Gouvernance des données référentielles d’Entreprise avec la mise en place d’un Référentiel des pivots (Modèle Canonique
De Données se basant sur les divers objets métiers de fine granularité)
● Elaboration de plusieurs pivots de données "Entreprise" vis-à-vis des différentes prérogatives métiers et des « best practices » de gouvernance de données (se basant sur le dictionnaire des données Entreprise et sur l’outil référentiel ‘EAM’ « LeanIX »)
● Proposition de formations pédagogiques dans le domaine de l’intégration inter-applicatives des données et des solutions d’intégration à divers pôles de la DSI permettant d’accompagner les Responsables d’Applications dans l’intégration de leurs applications au sein du SI
● Conseil en Solutions d'Intégration auprès des différentes équipes de la DSI STIME
● Participation aux comités de la « Design Authority » qui ont pour prérogatives d’échanger avec les pôles d’architectures (entreprise, technique et infrastructure) sur les sujets d’actualités conformément aux Best Practices.
● Entretien des cartographies d’échanges et flux de divers projets en fonction de leurs évolutions sur la base des
préconisations de l’outil référentiel ‘EAM’ « LeanIX » de la DSI
Consultant Recherche et Développement d'un Outil de Tests de Performanc

chez HERMES pour Micropole
juin 2019 - octobre 2019
Contexte de la mission :
Recherche, conception et développement d'un outil de tests de performance (interagissant avec le gestionnaire des
données de références "Master Data Management" du fournisseur de solutions technologiques STIBO SYSTEMS), sur la
base d'un cahier de charge et de KPIs préalablement définis, mis à la disposition du projet BOLDUC (Gestion du Référentiel
de Données), pour le client HERMES.
Cet outil utilise la solution “open source” de test d'automatisation Katalon Studio (se basant sur des frameworks
d'automatisation open source Selenium, Appium avec une interface IDE spécialisée pour les tests d'applications Web, API,
mobiles et de bureau).
Descriptif détaillé :
● Prise de connaissance, l’étude et l’analyse du besoin à couvrir au sein du projet et enfin des différents KPI (Key
Performance Indicator)
● Recherche et la proposition de la solution sur laquelle se basera l’outil tenant compte de divers critères (performance,
facilité de prise en main, flexibilité de déploiement, optimisation des ressources, coût, performance…)
● Phase de réalisation de l’outil : la conception, le développement, la recette et l’intégration
● Packaging et la migration de l’outil
● « Industrialisation » de l’outil afin de servir potentiellement à d’autres projets, si besoin (demande annexe)
➢ Avril 2017 - Mai 2019 : Chargé de projet « Migration des échanges AMTrix MUSTT EAI => TALEND ETL » - Consultant
Expertise Solutions Middleware & Echanges et flux de données (AMOA/MOE) pour la DSI de Manpower (The Manpower
Group)
Contexte de la mission :
Chargé du projet « Migration des échanges AMTrix MUSTT EAI=> TALEND ETL » et Consultant Expertise Solutions
Middleware & Echanges et flux de données pour la DSI de Manpower, il a été question de gérer et manager en toute
autonomie l’ensemble des actions liées à la migration technologique des échanges entre différents environnements tout en
assurant leur fonctionnement et leur cohérence au sein du SI dans le respect de leurs objectifs et de leurs contraintes.
Proposition d’une organisation de cette migration à travers un lot expérimental représentatif des différents échanges se basant
sur divers critères priorisés, de coordonner les différentes actions liées à la migration entre les diverses parties prenantes en
mettant en place divers comités de suivi entre les équipes et de valider les différentes phases du projet de migration
moyennant leurs livrables tout en assurant la continuité de service des échanges, avec les différentes équipes concernées. De
plus, il a été question de mettre en place un outil de suivi des diverses activités des échanges « Tracking/Alerting » dans une
optique d’amélioration de leur supervision et de leur audit.
Par ailleurs, il s’agissait de mener la gouvernance du projet à travers la gestion du planning et des charges/coûts des
différentes actions des sprints par rapport au budget et aux « deadlines » du projet de migration ; et d’arbitrer la gestion des
demandes transverses de mise en homologation / production des échanges tout en assurant leur continuité de service.
Enfin, il a aussi été question de conseiller et d’accompagner diverses équipes de la DSI à l’urbanisation des nouveaux
échanges dans le cadre de leur création, de leur démantèlement ou encore de leur maintenance corrective et évolutive.
Descriptif détaillé :
● Proposition d’une organisation « intelligente » de la migration des échanges (volumétrie de 115 échanges)
○ A travers un lot expérimental (14 échanges décomposés en divers sous-lots) représentatif de l’ensemble des échanges dans un premier temps et
un lot général (100 échanges restants) dans un second temps par rapport à des divers critères : techniques (complexité technique des échanges),
fonctionnels (dépendance entre les flux d’un échange) et production (activité et fréquence de l’échange, date de sa dernière exécution)
● Elaboration des scénarii de migration des échanges du lot expérimental et général
○ Lotissement des 2 grands lots en divers sous lots d’échanges priorisés (internes ou externes, ayant des dépendances fonctionnelles ou pas, de
diverses complexités techniques, leur fréquence d’usage en production) entre les diverses TMA et les équipes Front et Back Office.
● Coordination et communication des différentes actions transverses liées à la migration des échanges
○ Accompagnement à l’expression du besoin technico-fonctionnel iso-production ; validation des spécifications générales et détaillées
technico-fonctionnelles des échanges ; suivi, pilotage et priorisation des réalisations ; suivi et gestion des phases d’intégration et des phases
d’homologation/production entre les diverses parties prenantes
○ Mise en place de divers comités de suivi (Comité de pilotage et de suivi / Comité de gestion des charges/coûts / Ateliers de rétro documentation
technico-fonctionnelle des échanges (TMA Middleware source (AMTrix) / cible (ETL) ) / Comité de validation de la rétro-documentation des
échanges avec les équipes Métiers, Ateliers de travail avec les équipes transverses d’architecture / d’urbanisation (Equipes GTW ; TMA des
infrastructures sources/cibles ; Pôle Urbaniste / Architecte Technique et Fonctionnel))
● Validation des différentes phases opérationnelles du projet de migration moyennant leurs livrables
(techniques/fonctionnels)
○ De la phase de conception (mise en place d’un atelier de rétro documentation technico-fonctionnelle pour l’ensemble des échanges à migrer) à
celle de la production en passant par celles de réalisation (suivi auprès des équipes TMA), d’intégration (tests de continuité) et d’homologation
tout en assurant la continuité de service des échanges, avec les différentes équipes concernées.
○ Gestion des mises en homologation / production des échanges et du suivi des demandes transverses « workflow » Redmines / Roadmap /
Milestone tout en assurant leur continuité de service avec les différentes équipes concernées pour planifier et préparer les changements.
● Gestion et suivi du planning global, des charges et des coûts des différents lots/sprints conformément aux différentes
exigences du projet de migration
○ Gestion du planning global (macro-planning à l’échelle total de la migration, micro-planning à l’échelle des lots expérimental et général), des
charges (par rapport au périmètre de prestation des diverses TMA) et des coûts des différentes actions des sprints par rapport au budget et aux
« deadlines » du projet tout en garantissant les livraisons à temps, liées aux diverses phases du projet en termes d’engagements « projet ».
● Mise en place d’une phase de pré-homologation, d’intégration des échanges (avec l’équipe architecture / infrastructure)
○ Management et suivi des tests d’intégration (connectant tous les composants de bout en bout) et de non régression des échanges à migrer.
○
● Proposition d’une expertise Solutions Middleware & Echanges et Flux de données (amélioration Supervision/Audit)
○ Mise en place un outil de suivi « Tracking / Alerting » à la fois optimisé, complet et détaillé de remontées des diverses activités de l’échange
dans une optique d’amélioration de la supervision et de l’audit quotidien des échanges.
● En fonction de l’arrivée de nouveaux besoins applicatifs, rôle de conseiller et d'assistant à l’expression de besoin de
diverses équipes de la DSI (SED: Système de gestion des données, etc) afin d’urbanisation de nouveaux échanges dans le
cadre de leur création ou de leur démantèlement; ou encore de la maintenance corrective et évolutive de certains échanges.
○ Conseil et assistance à l’expression de besoin dans le cadre de la création, du démantèlement ou de la maintenance corrective et évolutive des
échanges de diverses applications de la DSI transitant via ‘la nouvelle’ plateforme middleware ETL en collaboration avec les équipes Etudes /
Métiers et les équipes « Middleware ». Participation aux analyses technico-fonctionnelles à partir des cahiers de charge (recueil du besoin,
faisabilité technique des échanges), assistance à la conception technico-fonctionnelle de la solution en fonction du besoin (spécification des
échanges conçus), référent auprès des TMA depuis la réalisation à la mise en homologation des échanges jusqu'à leur mise en service.
Concepteur et cartographe urbaniste technico-fonctionnel des Échanges du SI Transverse (AMOA/MOE) / Consultant Solutions Middleware EAI/ESB au sein du pôle Urbanisation de la DSI DOAAT (Direction Opti

chez EDF pour CGI.
juillet 2016 - avril 2017
Contexte de la mission :
Concepteur et cartographe urbaniste technico-fonctionnel des Échanges du SI Transverse (AMOA/MOE) - Consultant
Solution EAI/ESB (SOA) pour la DSI DOAAT (Direction Optimisation Amont Aval Trading) entre Juillet 2016 et Mars 2017, il a été question de participer à des projets de conception et d’urbanisation des Échanges (cartographie transverse) au niveaudes couches applicatives et techniques. Dans cette optique, il s’agissait de faire la conception pertinente et optimisée des échanges (création, modification, démantèlement ou suppression d’échanges), d’appliquer les règles d’urbanisation tout en
veillant à leur application afin de garantir l’évolution et la cohérence du SI dans le respect de ses objectifs et de ses contraintes ; tout en conseillant et en aidant à la décision ses différents acteurs.
Descriptif détaillé :
● Conception et cartographie technico-fonctionnelle des Échanges du SI
○ Construction, mise à jour et évolution de la cartographie des applications du SI.
○ Identification et modélisation des activités, des processus, des échanges et des flux à effectuer via des diagrammes UML et MERISE sur la plateforme MEGA avec la rédaction intégrale des DU (Dossier d’urbanisation – document de conception IT pour l’équipe Réalisation).
○ Inventaire des fonctionnalités des échanges existants (applications et référentiels de données) et des flux d’échanges d’informations.
● Gestion des projets d’urbanisation des Échanges tout en veillant à la cohérence du SI (couche applicative/technique)
○ Étude de la complexité du SI et des systèmes non rationnels (échanges à flux multiples, redondances de données, démantèlement des échanges
complexes pour simplification du SI, optimisation des pivots et des objets métiers…)
○ S’assurer de l’alignement entre les besoins et les solutions proposées dans une optique d’optimisation suite à l’expression de besoin (DU) avec une assistance en phases de développement et de recette à l’équipe d’intégration “Échanges”
○ Mise à jour des référentiels documentaires (Cartographie des flux, Inventaire des objets métiers…)
● Conseil solution et aide à la décision
○ Information des différents acteurs du SI (PO, MOA, direction métiers, pôle réalisation) et la direction générale des évolutions technologiques proposées (Adoption de la vision SOA)
○ Participation aux études de faisabilité quant à la mise en place de nouveaux échanges, le cas échéant, conseil et assiste les POA des diverses applications de la DSI durant la phase d’expression de besoin (phases de création, de démantèlement ou d’évolution des Échanges)
Analyste technico-fonctionnel – Consultant Solution Middleware

ESB/EAI
octobre 2014 - août 2015
Contexte de la mission :
En tant qu’analyste technico-fonctionnel Echanges pour l’équipe CERISE (Cellule d’Expertise et de Réalisation des
Interfaces du SI des Entreprises) au sein de la DSI de GrDF entre Octobre 2014 et Août 2015, il a été question d’être référent
fonctionnel et technique sur les différentes phases des projets de son périmètre ; de la conception à la mise en service des
échanges en participant aux diverses réunions de projet avec le client et en validant les phases de conception, de recette et
d’intégration avec les différents intervenants du projet.
Descriptif détaillé :
● Responsabilité d’un Ingénieur Développeur, Concepteur et Analyste (ci-dessous)
● Référent fonctionnel et technique auprès des équipes du(es) projet(s) de mon périmètre lors des différentes phases du
projet : de la conception, au développement en passant par le support recette (validation des plans de test).
● Participation à différentes réunions avec les différentes parties prenantes du projet :
○ Les ateliers de travaux pour élucider les axes de travaux de conception en particulier et de phases de test.
○ Les ateliers de projet pour convenir du planning du projet : des différentes échéances (sprints) pour chaque étape et des livrables à livrer.
○ Les conférences téléphoniques en guise de suivi journalier (Daily meeting : mise au point synthétique des avancées) ou hebdomadier
(COMOP : l’avancée globale et les décisions majeurs) du projet.
● Vérification des différentes spécifications (SFD, STD, CS, CI inter-applicatif, cahier de tests TI/TU) et développement à
livrer réalisés par un collaborateur de l’équipe par rapport à un besoin attendu.
● Validation des phases de recette et d’intégration de bout en bout avec les différents intervenants du projet.
Ingénieur Développeur, Concepteur et Analyste des Échanges du SI

Solutions Middleware (ESB/EAI) - Approche SOA
septembre 2013 - septembre 2014
Contexte de la mission :
En tant qu’ingénieur développeur, concepteur et analyste des Échanges du SI pour l’équipe CERISE (Cellule d’Expertise
et de Réalisation des Interfaces du SI des Entreprises) au sein de la DSI de GrDF entre Septembre 2013 et Septembre 2014, il
a été question de réaliser divers échanges SI inter-applicatifs à travers des bus de service métiers dans une perspective
d’évolution des SI en cycle projet (Développement à la Production), de maintenir en conditions opérationnelles (MCO) les
services déployés en environnement d’exploitation et finalement d’assister techniquement en support les autres collaborateurs
de l’équipe projet.
Descriptif détaillé :
● Réalisation de divers échanges SI inter-applicatifs à travers des bus de service métiers dans une perspective d’évolution des
SI (agilité, interopérabilité, flexibilité, généricité, transverse, capitalisation/réutilisation, urbanisation au cœur même de la
conception et l’architecture des échanges)
○ Conception des échanges inter-applicatifs à travers la mise en place des documents de spécifications technico-fonctionnel : spécifications
fonctionnelles et techniques détaillées, contrats de service et d’interfaces inter-applicatifs (entre les applications et le bus de service).
○ Développement de ces échanges inter-applicatifs à travers la mise en place de web services pour la communication inter-applicative avec des
contrôles de la validité des données en entrée et en sortie conformément à la grammaire de ces services, un aiguillage des données transitant via
le service vers les applications cibles et l’acheminement des réponses des données fournies en conséquence vers les applications sources, le tout
avec la prise en compte des différentes règles de gestion technico-fonctionnelle.
○ Réalisation des tests unitaires (TU) ayant pour objectif de valider les développements à l’échelle du code en vue des règles de gestion.
○ Réalisation des tests de recette et d’intégration (TI) et de validation (TV) ayant pour objectif de valider les développements de bout en bout
c'est-à-dire de l’application source vers l’application cible en passant par le bus de service en ayant géré au préalablement les conditions
architecturales nécessaires (ouverture des flux et gestion de la couche sécurité « datapower » si nécessaire)
○ Déploiement et livraison de ces webservices vers les environnements de mise en service (en pré-production et surtout en production) tout en
ayant gérer le packaging et la configuration technique des services développés à déployer.
● Maintien en conditions opérationnelles (MCO) des services réalisés et déployés en production (supervision, support N2 et
N3) tout en réalisant leur conduite applicative et les maintenances correctives et évolutives
○ La phase de conduite applicative ayant pour objectif le suivi journalier des services déployés en production afin de détecter les potentielles
pannes techniques du service et/ou la gestion des incidents occasionnels (problèmes techniques de serveur, de broker de service...)
○ Réalisations des phases de maintenances correctives dans le cas où un service déployé en production connaît une anomalie par rapport aux
spécifications entraînant un dysfonctionnement. Une version corrigée de ce service est ainsi déployée en production.
○ Réalisations des phases de maintenances évolutives dans le cas où un service déployé en production connaît une évolution liée à l’expression
d’un nouveau besoin par rapport à spécifications existantes. Une version évolutive est ainsi déployée en production.
● Support technique aux autres collaborateurs de l’équipe projet (développeur, concepteur, testeur) avec quelques ateliers
par rapport à leur périmètre de travail.
● Gestion des différents environnements (Développement, Intégration, Recette, Pré-prod et Production) en termes
d’administration, d’analyse et de remise en état des composants EAI (IS, MWS, BS, système de la purge et supervision)
Ingénieur Développeur, Analyste des Échanges du SI

Solutions Middleware (ESB/EAI)
avril 2013 - septembre 2020
Contexte de la mission :
En tant qu’ingénieur développeur et analyste des Échanges du SI au sein des DSI de GrDF et de GDF Suez (ENGIE) entre Avril 2013 et Septembre 2013, il a été question d’automatiser des échanges et processus au sein d’une architecture SOA tout en participation aux différentes phases de projets transverses et surtout en perfectionnant des compétences techniques et
fonctionnelles variées dans le domaine EAI/ESB par le biais d’une formation accrue sur la plateforme d’intégration WebMethods Fabric de Software AG.
Descriptif détaillé :
● Perfectionnement des compétences techniques et fonctionnelles variées dans le domaine EAI/SOA par le biais d’une formation accrue sur la plateforme d’intégration WebMethods Fabric de Software AG.
● Participation aux différentes phases de projets (conception, développement, tests, recette, exploitation) de l’équipe Echanges.
● Évolution en équipe, dans une ambiance professionnelle agréable et enrichissante avec une mise en valeur du sens de la relation client.
Consultant IT / Chargé de Projet (IT Consultant / Project Manager)

chez GRDF/ ENGIE au sein de l’équipe CERISE (Cellule d’Expertise et de Réalisation des Interfaces du SI des Entreprises)
avril 2013 - juillet 2016
Contexte de la mission :
En tant qu’assistant chef de projet SI transverse et chargé d'affaires sur divers bus métiers pour l’équipe CERISE
(Cellule d’Expertise et de Réalisation des Interfaces du SI des Entreprises) de la DSI de GrDF ainsi que conseiller en
conception d'Échanges SOA pour le pôle Urbanisation des Échanges du SI de cette même DSI entre Septembre 2015 et Juillet
2016, il a été question d’être référent fonctionnel et technique auprès des différentes équipes des différents projets de son
périmètre tout en effectuant les tâches classiques de chefferie de projet. Par ailleurs, il s’agissait aussi d’assister et de
conseiller l’équipe SOA pour les différentes phases d’expression de besoin notamment en termes de conception d'Échanges
adoptant la vision SOA.
Descriptif détaillé :
● Responsabilité d’un analyste technico-fonctionnel (ci-dessous)
● Référent fonctionnel et technique auprès des différentes équipes des différents projets de mon périmètre et de celui du(es)
collaborateur(s) IT Développeur, Concepteur travaillant avec moi dessus sur l’ensemble de leurs phases.
● Participation active aux phases de cadrage et d’émergence de projets (étude du besoin, macro-chiffrage, pesage…) et
développement d’une expertise en architecture fonctionnelle et urbanisme des SI auprès des MOA (études des nouveaux
besoins, de leur faisabilité, le tout dans une vision SOA, pilotage de la transformation et l'évolution des processus métier).
● Responsable de la montée en compétence et de la gestion des tâches et des charges pour une équipe d’IT Développeur,
Concepteur dans un projet donné tout ayant en perspective l’optimisation des charges.
GRDF/ ENGIE au sein de l’équipe CERISE

CGI
avril 2013 - juillet 2016
Consultant IT / Chargé de Projet (IT Consultant / Project Manager)
Assistant chef de projet/Chargé de projet – Consultant Solution Middleware (ESB/EAI) (Septembre 2015 Juillet 2016)
Contexte de la mission :
En tant qu’assistant chef de projet SI transverse et chargé
d'affaires sur divers bus métiers pour l’équipe CERIS (Cellule d Expertise et
de Réalisation des Interfaces du SI des Entreprises) de la DSI de GrDF ainsi
que conseiller en conception d'Échanges SOA pour le pôle Urbanisation des
Échanges du de projet. Par ailleurs, il s’agissait aussi d’assister et de conseiller l’équipe SOA pour les différentes phases d’expression de besoin notamment en termes de conception d'Échanges adoptant la vision SOA.
Descriptif détaillé :
●Responsabilité d’un analyste technicofonctionnel (cidessous)
●Référent fonctionnel et technique auprès des différentes équipes des différents projets de mon périmètre et de celui du(es)
collaborateur(s) IT Développeur, Concepteur travaillant avec moi dessus sur l’ensemble de leurs phases.
●Participation active aux phases de cadrage et d’émergence de projets (étude du besoin, macrochiffrage, pesage...) et
développement d’une expertise en architecture fonctionnelle et urbanisme des SI auprès des MOA (études des nouveaux
besoins, de leur faisabilité, le tout dans une vision SOA, pilotage de la transformation et l'évolution des processus métier).
●Responsable de la montée en compétence et de la gestion des tâches et des charges pour une équipe d’IT Développeur,
Concepteur dans un projet donné tout ayant en perspective l’optimisation des charges.
Concepteur et Développeur Webmaster PHP-HTML-CSS + Maintenance & Entretien Webmaster

pour Voltimum France / 1PLUSV
mai 2012 - octobre 2012
Contexte de la mission :
En tant que concepteur, développeur Webmaster chez l’équipe Intégration de 1PLUSV / Voltimum France entre Mai 2012 et Octobre 2012, il a été question dans le cadre d’un projet d'Études et de Développement en méthode Agile Scrum de concevoir un outil de gestion et d’administration des flip books permettant à partir du contenu de ces derniers la génération d’un résumé du document et in fine d’un titre de ce dernier servant de référencement du flipbook sur le Web.
Descriptif détaillé :
● Conception et développement en PHP-HTML-CSS d’un outil de gestion et d’administration des flip books.
● Conception et développement d’algorithmes d’exploitation du contenu des flipbooks dans l’optique d’en extraire un résumé et in fine un titre de ces derniers leur servant de référencement sur le Web.
● Conception et Développement d’un nombre important de fonctionnalités additives (outil de recherches de mots-clés à l’échelle du flipbook, outil de structuration du chargement du flipbook…) pour venir étoffer l’outil de gestion et de configuration des flip books.
● Testeur (TU, TI et TV) en phase d’intégration et exploitant pour la mise en service des développements.
● Maintenance & Entretien Webmaster (MCO) pour les fonctionnalités en exploitation.

Études et formations

Formation « Urbanisation du SI & Architecture Digitales »

Capgemini Institut
2022
➢ Comprendre comment urbaniser un SI existant en le transformant progressivement pour supporter les nouvelles contraintes du digital.
➢ Identifier les architectures techniques modernes et les méthodes novatrices pour bâtir des applications
nativement prêtes à relever tous les défis du digital «?security by design?», ouverture par API, performances
extrêmes à bas coût, maîtrise de l’obsolescence fréquente, mise en production automatique, agilité à l’échelle de l’entreprise, maîtrise de la Data en tant qu’actif stratégique, etc.
➢ Analyser un panorama complet des pratiques modernes en conception et en design d’applications et de
plates-formes, en déploiement d’organisations agiles à l’échelle de l’entreprise, de montée en puissance sur les
compétences nouvelles.
➢ Synthétiser l'évolution des missions, rôles et Profil – signatures des urbanistes, des architectes techniques, des Data Architectes, des Data Scientists, des Data Officer, développeurs «?full stack?», etc.

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

COMPÉTENCES

➢ Informatiques :
● Intégration des systèmes :
○ Architecture d’Intégration, Technologies EAI/ESB/ETL/EDI
○ Interface EAI (Enterprise Application Integration)
○ Interface ESB (Entreprise Service Bus – SOA via les standards comme SOAP, REST, les langages informatiques
comme XML, JSON, les langages de modélisations UML, Merise et les architectures de médiation SOA)
○ Interface ETL (Extract Transform Load)
○ Interface EDI (Electronic Data Interchange), Normes Message EDI (GS1 EDI, ODETTE, TRADACOMS…)
● WebServices, MicroServices, APIsation, WSDL, XSD, XML, BPA/BPM…
○ Technologies d’intégration WebMethods, Tibco, Talend, Informatica, DataStage, Boomi
○ Expertise des échanges inter-applicatifs (pattern d'intégrations (API GTW, MOM SOLACE, MOM KAFKA, MFT, Ordonnanceur Transverse, Serveurs d’Archivage…), best practices d’intégration, d’architecture et d’infrastructure, interopérabilité, forte cohérence et couplage externe faible, généricité et réutilisation des
échanges au cœur de la conception cible)
● Conception & Gestion opérationnelle Projets “Etude” :
○ UML, Merise, BPA/BPM
○ Cadrage des besoins Métiers « Business » et Expression de besoin technico-fonctionnel (AMOA/MOA/MOE)
○ Conception (Spécifications technico-fonctionnelles, CDC, CI, TI, TU, TV)
○ Méthodes de projets (CYCLE EN V, AGILE, LEAN, SCRUM, DESIGN THINKING/SPRINT)
● Programmation logicielle, itérative et Web :
○ Langages C/C++, Java, Assembleur
○ PHP, CSS, JavaScript, HTML, XML, XHTML
● Gestion de projet (direction et chef erie de projet) :
○ Diverses réunions de gestion de projet (COPROJ, COTECH, COPIL, CODIR…)
○ Planning, Budget, Gestion des priorités et des criticités, Qualité & Best Practices, Optimisation
○ Staffing & Gestion de ressources, Onboarding, Montée en compétence & Formation
● Bases de données :
○ SQL, OQL, Oracle, MySQL, Qualité de donnée
● Administration Systèmes :
○ Linux (System V, Debian, BSD, Solaris, Ubuntu, Script Bash)
➢ Réseaux et Administration Réseau :
● Couches OSI, Réseaux sans fil et mobiles (GSM/GPRS, WAN, LAN, WIFI, LTE, WiMax)
● Sécurité Réseaux (Cryptographie, Protocoles Sécurité SSL, IPSec, Radius, DNS, DHCP)
● Architecture TCP/IP, Gestion des Sockets
● Gestion de la QOS (Interfaces, Routages, Service Rx)
➢ Logiciels :
● Informatique, Bureautique et Graphisme :
○ Suite WebMethods Fabric (15 logiciels), WebMethods V6.5, V7.2, V8.0 et V9.6 (IS, Developer, Designer, My
WebMethods Server, Webmethods Centrasite Mediator)
○ ETL de Talend (divers composants : Developer, Server TAC d’intégration des jobs- Talend Data Management
Platform (Administration Center))
○ Suite AMTrix d’Axway (AMTrix Datamapper, Composer, Integrator (Copilot))
○ Suite Elastic (ElasticSearch: Kibana..)
○ Suite Boomi (Boomi Integration, Boomi Master Data Hub, Boomi API Management, Boomi Flow)
○ Autres Outils : Outil de déploiement JenKins, Gestionnaire de dépôts d'objets binaires Artifactory, Système de
gestion de développement collaboratif de logiciel GitLab CE, SOAPUi, Eclipse, SQLDev, ArgoUML, Suite Office,
Visio, FileZilla (client FTP), XMLSpy, Mainframe MVS (Aviva), Suite Adobe Creative Cloud
➢ Linguistiques :
● Anglais : Niveau Professionnel (TOEIC, CECRL B2)
● Espagnol : Bilingue (DELE C2)
● Arabe : Bilingue
● Allemand et Japonais : Notions

Recommandations reçues

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