Thierry - Consultant SAP

En Préparation d’un Mastère Spécialisé en Management de Systèmes Logistiques – Ecole des Ponts

- Responsable du domaine «Delivery SCM»

- Assurer la gestion des affaires, les réponses à Appels d’Offres (budget mini. 500 k€) et la maîtrise des engagements de services (coûts, délais, qualité) pour les clients : SAGEM Communication, Délégation Générale de l’Armement (DGA), SIAé (Service Industriel de l’Aéronautique), AIR France Industries/KLM

- Soutien au développement commercial d’offres de service SCM : Elaboration de solution ‘réutilisable’ (gain des coûts de développement de 20 %), Assurer la rentabilité de la Business Unit, mise en place de partenariat, recrutement

Consultant SAP & Manager de projet

- Optimisation des processus clés MRO/SAP liée à l’activité des pièces de rechanges : Cartographie et modélisation des processus, suivi et mesure d’indicateurs de performance : TURBOMECA
- Pilotage de la reprise de données SAP depuis l’animation d’ateliers (jusqu’à 20 utilisateurs), coordination d’actions, encadrement jusqu’au au plan de migration et de démarrage (Projet principal : Budget : 8 M€, 800 utilisateurs) : SNECMA Services (FR, BE)

Chef de projet

- Implémentation de flux ‘Customer Service’ relatifs aux interventions destinées aux techniciens, chargés d’installer et de maintenir des équipements d’hygiène : Analyse des processus existants et rédaction du cahier des charges - Benchmark des solutions corporate (UK,BE,NL) - Mise en place sur SAP (Module CS/PM/SD) – Encadrement (5 personnes) - Plan de test – Formation – Support

Consultant SAP & Chef de projet

- Conduite d’un projet de migration de données, destiné à optimiser les performances opérationnelles: Coordination de la reprise de données vers SAP - Assistance à MOA sur la cohérence et fiabilité de données à migrer sur les domaines achats, vente, approvisionnement, stocks et financier : RENAULT Agriculture & CLAAS

- Accompagnement d’une implantation d’un site logistique de pièces détachées en Hongrie suite à une fusion d’activité: Gestion et intégration des schémas fonctionnels des processus métiers - Organisation du knowledge management du projet – pilotage de la recette fonctionnelle des flux logistiques (Budget : 15 M€, 1500 utilisateurs) : RENAULT Automobile & NISSAN (Direction Logistique Pièce Accessoire)

Chef de projet & Consultant en assistance à MOA/Conduite du Changement, Responsable applicatifs

Exemple de missions :
- Pour une montée de version du Core Systeme SAP : Adaptation du paramétrage SD & MM de la gestion des structures commerciales – rédaction des dossiers de customisation - Participation aux phases de test – Suivi et participation au comité de projet : THOMSON

- Mise à plat des processus d’une marketplace, à travers une carte d’achat portant sur le système de gestion des achats non stratégiques : INGENICO

- Audit organisationnel, technique d’un transfert de service (Etude d’opportunité, de faisabilité, définition des impacts et recommandations, conduite d’entretien) : NSMD

- Elaboration de cahier de charges, de plan directeur de projet au titre de lancement de projet Billettique/Monétique, Coordination d’acteurs et gestion du projet du Porte-monnaie MODEUS: SNCF

- Assistance à MOA à la mise en place d’un site internet informatif et commercial, Coordination entre la MOA et la MOE, Suivi budgétaire et reporting dans les comités de suivi projet et pilotage : EUGENE PERMA

- Elaboration d’un guide méthodologique facilitant le portage d’une migration d’un ERP, Participation à la conduite du changement (formation, Maj de la documentation) : AXA/DCSI

- Etude de faisabilité d’une offre préalable sur une architecture cible de type client/serveur et réalisation d’un prototypage – Maintenance applicatif - Définition de spécification fonctionnelle pour la mise en place d’un outil de scoring : FINALION