Elkhansaa - Consultant INFORMATICA

Juin 2011-Aout 2011
Contexte Général : Projet de création d’un référentiel des compétences de l’unité de la Business Intelligence.
Sujet du projet : Création d’un outil d’aide à la décision destiné aux commerciaux de l’unité afin de les assister dans leurs réponses aux appels d’offres.
Responsabilités occupées : Chargée de mission
 Gestion de projet
 Planification, suivi et reporting de la mission ;
 Animation des réunions de suivi avec le responsable de la business unit ;

• Recensement des données concernant :
 Les consultants et leurs niveaux d’expertises ;
 Les métiers et les intitulés des postes ;
 Les compétences et les savoir-faire requis ;
 Les appels d’offres répondus ;
 Modélisation et création de la base de données
 Modélisation et conception des interfaces de l’outil

SOCIETE GENERALE Décembre 2009-Avril 2011
Contexte Général : Projet décisionnel de l’entrepôt de pilotage commercial de la banque de détail de la Société Générale.
Sujet du projet : Intégration des nouvelles segmentations de marchés et des nouveaux métiers dans le référentiel des tiers et offres de la banque de détail.
Responsabilités occupées : Chef de projet décisionnel
 Gestion de projet
 Encadrement et gestion des ressources projet ;
 Planification, suivi et reporting de projet ;
 Suivi du planning et des indicateurs projet ;
 Animation des réunions de suivi avec les responsables de domaine ;
 Mise en place du centre de service
 Formalisation et optimisation des processus de communication et des échanges ;
 Initialisation des documents et livrables projet ;
 Création et amélioration des KPIs projet ;
 Mise en place de grille de chiffrage par abaques ;
 Aide à la conception technique
 Analyse, proposition de solution et chiffrage ;
 Rédaction des spécifications techniques et réalisation des alimentations de données ;
 Elaboration des scénarii de test et validation ;

Réalisations
 Pilotage d’une équipe de 3 consultants ;
 Amélioration des indicateurs de projet (délai, charge, budget) ;
 Réduction globale en nombre et en genre d’anomalies sur les travaux livrés ;
 Création et optimisation des documents d’échange et des livrables du projet (Document de spécification, cahier de test, compte rendu…) ;
Environnement technique Microsoft project ; Informatica 7.1 ; Quality center

France TELECOM Janvier-Novembre 2009
Contexte Général : Projet décisionnel KENOBI (KErnel for Next Orientation for Business Intelligence) d’exploitation et d’archivage des données du CRM analytique de France Télécom.
Sujet du projet : Réalisation d’une version majeure d’intégration de nouvelles données décisionnelles pour le pilotage marketing et financier.
Responsabilités occupées : Ingénieur d’étude fonctionnelle

 Recueil de besoin, analyse d’impact et proposition de solution ;
 Rédaction et validation de cahier de charge ;
 Chiffrage par abaque et rédaction de fiche de périmètre ;
 Conception et modélisation sur Power AMC ;
 Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées ;
 Participation au suivi et à la gestion de charge de l’équipe offshore ;
 Rédaction des documents de support fonctionnel ;

Réalisations
 Encadrement de deux stagiaires ingénieurs d’étude ;
 Mise en production de l’évolution avec satisfaction des indicateurs de qualité ;
 Amélioration des processus d’échange et de communication avec l’équipe offshore ;
 Amélioration des indicateurs de respect de charge et de planning de l’équipe offshore ;
Environnement technique Power AMC ; Excel ; Quality center

BANQUE DE FRANCE 2007- 2009
Contexte Général : Projet décisionnel SUREN de gestion des dossiers de surendettement de la Banque de France
Sujet du projet : Intégration et consolidation des données du secrétariat des commissions de surendettement assurées par la banque de France
Responsabilités occupées : Consultante décisionnelle / AMOA

 Assistance maitrise d’ouvrage
 Recueil des besoins et assistance à l’élaboration du cahier de charge ;
 Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées ;
 Rédaction des spécifications techniques des alimentations de données et des rapports de restitution ;
 Participation aux réunions métiers et techniques ;
 Maitrise d’œuvre
 Développement des scripts Shell, des alimentations de données Informatica et des rapports Business Objects ;
 Elaboration de scénario de test et validation ;
 Suivi de production et résolution d’incidents ;

Environnement technique
Outils Informatica 7.1/8.5 ; Business Objects 6.5/ XI; Power AMC
Langages SQL ; PL/SQL
SGBD ORACLE

ORANGE- France TELECOM Avril - Octobre 2006
Contexte Général : Projet Décisionnel SACHEM (Système d’Administration des Comptes, des Cartes à gratter et d’Historisation en Environnement Mobiles) d’Orange
Sujet du projet : Reporting et consolidation des données des cartes prépayées mobile d’orange.
Responsabilités occupées : Consultante décisionnelle BO

 Participation à l’application des normes de bonnes pratiques CMMI (Capability Maturity Model Integration) aux méthodes de travail du projet ;
 Qualification et réponse aux demandes d'évolution et de correction du client ;
 Modification des univers et développement de rapports Business Objects ;
 Définition et déroulement des tests unitaires et d'intégration ;

Environnement technique
Norme Qualité CMMI
Outils Business Objects 6.5
Langages SQL ; PL/SQL
SGBD ORACLE