Responsable du Département Support Fontionnel – Direction du Développement (2 ans et demi)
BNP PARIBAS Personal Finance (Cetelem Crédit Immo) – Paris Levallois
juin 2009 - aujourd'hui
Management de 30 collaborateurs dont 5 managers
- Mise en place de l’organisation et définition des missions du département
- Gestion de carrière des collaborateurs et définition des plans promo/augmentation
Gestion de Projets / Programmes (orga et IT)
- Prise en charge en direct de projets stratégiques en lien avec le CODIR.
- Pilotage Métier du plan de charge informatique : env. 300 h/m (4,5 m€ / an)
- Responsable du programme Lean / Six Sigma : 5 projets / an
- Mise en place du Project Office Métier (suivi transverse portefeuille projets)
Support Fonctionnel, Technique et Pilotage – Back, Middle et Front Office
- Expertise Métier, représentant besoin client sur les projets SI / Conduite au changement
- Mise à jour, définition des process et procédures métiers (certification ISO 9001). Intervention sur le projet de mise en place d’une solution BPM / Workflow pour la gestion du service Après-Vente (3 m€ ).
- Assistance opérationnelle « terrain » : env. 2000 demandes / an
- Assistance bureautique, logistique et tableaux de bord opérationnels
Formation Métier
- Recensement du besoin (sur 800 collaborateurs) et dispense de formation : 20000 h /an
- Participation en mode projet aux actions conduite au changement des grands projets de transformation du Métier
Responsable du Service Gestion de Projets
Direction du Développement (2 ans et demi)
janvier 2007 - mai 2009
Management de 4 personnes
- Mise en place du Project Office de la Ligne Métier Regroupement de Crédits.
Gestion de Projets / Programmes :
- Responsable du Programme « SI Regroupement de Crédits » : 300 h/m, 33 projets et 1500 utilisateurs. Coordination de 7 chefs de projet et de 2 prestataires externes. Pilotage client de toutes les phases du programme (étude préalable, conception, développement, homologation et conduite au changement)
- Mise en place de Partenariats avec Carrefour et BDDF
Chef de Projet en Organisation
Direction de l’Organisation (15 mois)
septembre 2005 - décembre 2006
Gestion de Projet / Programmes :
- Coordination globale du projet de rapprochement entre BNP Paribas Invest Immo et Abbey National France
- Pilotage en direct du chantier « refonte de l’organisation » de la Direction des Engagements BNP Paribas Invest Immo
Consultant Senior en Organisation (4 ans et demi)
EUROGROUP CONSULTING (pôle Banque) – Paris La Défense
mars 2001 - août 2005
Assistant de Recherche en Economie (2 ans et demi)
FRANCE TELECOM Theseus Institute (MBA) – Sophia Antipolis
novembre 1998 - mars 2001
Recherche appliquée & Enseignement
- Rédaction d’articles, élaboration de business case
- Tutorat en Microéconomie et en Statistiques pour les étudiants du MBA « Nouvelles
Technologies de l’Information et Management des Organisations
Crédit Agricole (15 mois) - Normandie
aujourd'hui
- Pilotage MOA du volet SI (migration de données) du projet de fusion CA Normand & CA Calvados. Coordination projet sur l’ensemble des domaines bancaires (titres, épargne, MdP..) et sur la totalité des phases du projet : de l’analyse d’écart entre les SI à la conduite au changement.
BNP Paribas (2 mois) - Paris
aujourd'hui
- Project Office IAS. Suivi de l’adoption par les filiales BNPP du nouvel outil de
consolidation Groupe gérant le référentiel IAS
Deutsche Bank – Bank Worms (2 ans) – Paris La Défense
aujourd'hui
- Suivi des problématiques comptables liées aux cessions partielles d’Actifs de la Banque Worms vers le CCF-HSBC ou d’autres entités (Data Room, reporting pour la DB,
constitution des états comptables et juridiques pour les cessions)
- Gestion de projet d’études comptables.
Crédit Municipal (2 mois) - Bordeaux
aujourd'hui
- Organisation des activités des services « Contentieux »
Banque Finama (10 mois) - Paris
aujourd'hui
- Coordination du Projet Euro. Formation interne devant des assistances de 30 personnes
Études et formations
DEA Organisation Industrielle et Dynamique économique
