Julian - Consultant EXCEL

BNP PARIBAS
(Depuis juin 2009)
SMART&********
Projet FORTIS - Chef de Chantier « Reprise Forex »
Cadrage du projet de reprise des Financements Fortis Bank France (FBF) :
o Recensement des financements (amortissables, immobiliers, de consommation, pro. & part., syndiqués, documentaires…)
o Evaluation des charges de reprise et planification

Pilotage du chantier de reprise des opérations Forex de FBF :
o Analyse des process FBF et BNPP pour les AED, DAT, Change comptant (Spot), Change à terme (Forward) et MCNE
o Mise en place d’une stratégie de reprise manuelle
o Coordination des BO FBF, BDDF et CIB avec les MO et FO BNPP
o Traitement et enrichissement des données
o Saisie et contrôle de cohérence comptable

Fonction transversale:
o Gestion des relations MOA / MOE
o Gestion des relations BDDF / CIB
o Reporting équipe Financements

AEDIAN
(2008 - 2009)
Associé
o Gestion de la relation client pour le Groupe Allianz, BNP Paribas assurance et Crédit Agricole Assurance (CA 2008-2009 : 1 100 K)
o Gestion des réponses aux appels d’offres, coordination des acteurs, compilation des avis d’expert et élaboration des propositions financières
o Suivi et encadrement des missions
o Evaluation des collaborateurs

LCH.CLEARNET
(2007)
Product Implementation Manager
Préparer et mettre en œuvre l’implémentation des évolutions et des nouveaux produits ou services chez les « clearing members » (Banques de compensation clientes de LCH.Clearnet) :

Fonction projet & conduite du changement:
o Mesure et analyse des impacts client générés par les projets menés chez LCH.Clearnet (notamment TARGET 2)
o Recueil des besoins client
o Elaboration du plan d’implémentation et de communication
o Organisation et coordination des phases de recette utilisateur (technique et fonctionnelle)
o Organisation conjointe des Genaral Member’s Meeting (conférences de présentation des projets et des solutions à implémenter)
o Rédaction et mise à disposition de la documentation utilisateurs
o Contrôle et mesure des performances

Fonction transversale:
o Consolidation des plannings et des charges d'une équipe de 5 personnes
o Création et optimisation de process internes
o Analyse et reporting pour le board

BNP PARIBAS
(2004 - 2007)
Chef de projet « BALI MATISSE »
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’adaptation et l’évolution de l’outil « Base d’AnaLyse des Intercos » (BALI) du groupe BNP PARIBAS pour faire face à l’application des nouvelles normes comptables (IAS / IFRS) et à l’adoption d’un nouveau référentiel comptable de consolidation. L’outil BALI permet de justifier, au niveau contrat, l’annulation des opérations réciproques dans les comptes consolidés.
o Elaboration des spécifications fonctionnelles
o Elaboration des plans et cahiers de recette
o Réalisation de la recette fonctionnelle
o Elaboration et réalisation de tests de charge
o Elaboration des manuels utilisateurs pour les évolutions fonctionnelles de l’application
o Mise à jour et amélioration de la procédure de raccordement des entités à l’outil
o Accompagnement des entités pendant la phase de raccordement à BALI
o Gestion du planning et suivi budgétaire
o Organisation des comités de projet et de pilotage
o Support utilisateur

Enjeux 2005 : L’application de la nouvelle norme comptable internationale pour toutes les sociétés cotées, a obligé BNPP à remanier considérablement son système d’information comptable. De ce fait, toutes les applications clientes de cette chaîne ont été adaptées à cette nouvelle configuration. Cette contrainte légale a permis d’améliorer BALI en la dotant de nouvelles fonctionnalités.

Enjeux 2006 : Le remplacement du progiciel CARAT par CARTESIS FINANCE (ex MAGNITUDE) nécessite une adaptation technique et fonctionnelle de BALI. Cette évolution de l’application a permis d’harmoniser l’alimentation des données comptables et de ce fait, réduire les risques de désynchronisation de ces deux outils.

AMOA sur le projet « CASTING »
Le processus de consolidation fait intervenir de nombreux acteurs au sein du groupe BNP PARIBAS, tels les comptables locaux des entités, leurs correspondants du reporting central, répartis dans 400 sociétés consolidées. CASTING est une application qui gère ces contacts et permet au siège d’émettre des communications ciblées dans les délais impartis.
o Elaboration des spécifications fonctionnelles
o Elaboration des plans et cahiers de recette
o Réalisation de la recette fonctionnelle
o Elaboration des manuels utilisateurs pour les évolutions fonctionnelles de l’application
o Support utilisateur

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES ANTERIEURES AU CONSEIL :
ROLLS-ROYCE GROUP (DERBY - UK)
(2003)
o Contrôle de gestion
o Budget
o Prévisions
o Position cash
o Analyse financière

ROLLS-ROYCE GROUP (SUNDERLAND - UK) (2003)
o Analyse et contrôle des coûts
o Elaboration de dossiers d’investissements
o Soutenances

AMBIGAT EDITIONS (Septembre 2000)
o Etude de marché
o Développement d’une stratégie de communication
o Développement d’un plan d’action commerciale

AIR FRANCE
(Août 1998 à Août 2000)
o Audit de fonctionnement et des procédures commerciales d’une agence de voyage
o Conception et vente de produits touristiques
o Communication