Missions :
• Stratégie Commerciale et des collaborateurs
• Mettre en place les offres du catalogue DreamIT réseau et Cybersécurité
• Participer aux avants ventes réseau ASTEK
• Participer à la communication de DreamIT et ASTEK
• Mettre en place les partenariat (Tuffin, Countercraft, PaloAlto, Algosec, Logpoint,, Fortinet,
H5Network,CloudiFI, Cyberark, Arsen…)
• Mise en place d’une offre de surveillance du WIFI par l’IoT (ASTEK, INTITEK, DreamIT)
• Mission de définition de l’architecture WIFI du SIAAP (industriel et de gestion)
• Recrutement de responsable de BU, profil Expert, ingénieur, chef de projet, Devops, Cloud
• Préparation des candidats aux entretiens
• Mise en place de l’offre Audit réseau
• Participer aux projets d’audit réseau et benchmark de solutions
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définitions des stratégies informatiques
• Négociation
Projet :
Fin de projet déploiement Telecom LAN et WIFI La poste
Résultats :
Mission de Chef de projet et PMO
Missions :
Piloter et faire le reporting de la queue de projet de déploiement migration des site La Poste avec
Orange. 3 volet déploiement WAN Telecom , LAN et WIFI.
GESTION DE PROJETS
• Reconstruction des outils de pilotages
• Mise en place des pilotages renforcés
• Commandes des sites par lotissement
• Conduite et communication projet avec les directions de La poste et d’Orange
• Suivi des planning et planification déploiement et risques sur le territoire National et DOM TOM
• POC de nouvelle solution de déploiement WIFI
• Remonter des informations des techniciens La poste vers Orange
• Gestion des risques
• Gestion de crises et des escalades
• Communication projet vers les directions de La Poste et le programme.
• Gestion et animations des ateliers Orange, La poste
• Prise en compte des spécificités régionales
• Gestion des fournisseurs de solution techniques et opérateur Telecom
• Participation au comité d’architecture
• Consolidation des recettes techniques et fonctionnelles
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définition des stratégies LAN, WIFI et télécom
• Négociation
Environnement technique :
CISCO, HP, Juniper, Microsoft Office, Power BI, Excel,Access, Portail Orange
TECH LEAD
Veolia
avril 2019 - décembre 2019
Projet :
Mise en place et évolution des réseau Veolia Eau France, mise en place de l’équipe réseau Run et Build
Résultats :
Mission entre l’architecture et la direction de service
Missions :
Mettre en place une équipes réseau RUN et BUILD, Réaliser les tuilages des sites sensibles, réaliser
GESTION DE PROJETS
• Conseil et proposition de solutions autour de solutions LAN
• Conduite de projet et des sous projets associés
• Suivi des accostages applicatifs
• Intégration et récupération de périmètre LAN Datacenter et DDI
• Challenger les devis des intégrateurs et négociation avec Orange
• Mise en place de la documentation et de la gestion documentaire
• Mise en place du Build , Mise en place du RUN
• Communication projet vers le Board GRDF pour validation des engagements
• Gestion et animations des ateliers Orange, Neurones, Engie IT et GRDF
• Construction de processus de gestion intermédiaire et définitive
• Gestion de Task force et escalade
• Participation au comité d’architecture et sécurité, CAB et CVF
• Mise en place des recettes techniques et fonctionnelles et signature des PV de recette
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définition des stratégies LAN et télécom
• Négociation
Projet :
Mission Audit de la solution de communication unifiée (UCC)
Fonctions : Directeur de Projet
Missions :
Gestion de l’audit de communication unifiée
GESTION DE PROJET
• Conduite de l’audit des communications unifiées
• Définition de la stratégie à mettre en place
• Benchmark des solutions du marché
• audit de l’existant
• Analyse financière
• Enquête de satisfaction des VIP (COMEX) et des utilisateurs sensibles (secrétaires de direction)
• Qualification des produits
• Référencement des équipements UCC pouvant être ré-utilisé. (Ploycom Jabra etc…)
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définitions des stratégies LAN et télécom
• Négociation
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
TECHNOLOGIE MICROSOFT SKYPE, MICROSOFT TEAMS, ZOOM, BLUEJEANS, CISCO TEAMS, LENOVO,
POLYCOM, WEBEX
DIRECTEUR TECHNIQUE
SITICOM by DEVOTEAM
octobre 2016 - juin 2020
Missions :
• Stratégie Commerciale et des collaborateurs
• Mettre en place les offres du catalogue SITICOM
• Participer aux avants ventes réseau DEVOTEAM
• Participer à la communication de SITICOM et DEVOTEAM
• Mettre en place des soirées techniques avec les fournisseurs réseau tous les 2 mois
• Participer au programme DRI DEVOTEAM (Direction Recherche Innovation)
• Mise en place de l’offre Audit WIFI (certification EKAHAU ECSE) Audit WIFI ALSTOM plus de
5000 bornes WIFI,15 sites France et international
• Étude Réseau (mise en place du SD-WAN étude du marché communication unifié etc…)
• Mise en place de l’offre Audit réseau
• Participer aux projets d’audit réseau et benchmark de solutions
• Mise en place d’alternant pour SITICOM
• Mise en place de l’écriture de livre blanc SDN et WIFI
• Participation au recrutement
• Recrutement Alternant et stagiaire
• Proposition de stratégie d’évolution de SITICOM
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définitions des stratégies réseau
• Négociation
Environnement technique :
CISCO Nexus, CISCO,Meraki, Fortigate, Checkpoint, Palo Alto, Juniper, IDP juniper, Datapower Big IP F5 ,
Shienken Pro, Vmware NSX,Algosec, Infoblox, AVI Networks, Extrahop Allentis …
DIRECTEUR DE PROJET
GRDF
octobre 2016 - mars 2019
Projet :
Mise en place et évolution des LAN Datacenter GRDF, mise en place de solution DDI Infoblox,
raccordement partenaires GRDF
Résultats :
Mission entre l’architecture et la direction de projet
Missions :
Scission des LAN Datacenter opérés par ENGIE IT pour que GRDF puisse les opérer en propre
GESTION DE PROJETS
• Conseil et proposition de solutions autour de solutions LAN
• Conduite de projet et des sous projets associés
• Suivi des accostages applicatifs
• Intégration et récupération de périmètre LAN Datacenter et DDI
• Challenger les devis des intégrateurs et négociation avec Orange
• Mise en place de la documentation et de la gestion documentaire
• Mise en place du Build , Mise en place du RUN
• Communication projet vers le Board GRDF pour validation des engagements
• Gestion et animations des ateliers Orange, Neurones, Engie IT et GRDF
• Construction de processus de gestion intermédiaire et définitive
• Gestion de Task force et escalade
• Participation au comité d’architecture et sécurité, CAB et CVF
• Mise en place des recettes techniques et fonctionnelles et signature des PV de recette
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définition des stratégies LAN et télécom
• Négociation
Projet :
Mission Audit de la solution de téléphonie de marché ETRALI/IPC pour CA-CIB (mission en part-time)
Fonctions : Directeur de Projet
Missions :
Gestion de l’audit de la téléphonie de Marché
GESTION DE PROJET
• Conduite de l’audit de la téléphonie de Marché
• Choix d’une équipe d’expert DEVOTEAM (Sécurité, Réseau, Téléphonie et Système)
• Animation des réunions de crises, compte rendu au DSI tous les soirs pendant la crise.
• Construction d’une analyse de « reverse engineering »
• Communication interne du projet
• Construction de plan de test et d’audit
• Préparation et gestion des opérations de test et validation
• Mise en place rapide de sonde réseau pour valider les théories et mesurer les disfonctionnements
• Reporting Board CA-CIB et IPC
• Synthèse et appuie à CA-CIB pour challenger les corrections des disfonctionnements
• Choix d’architecture permettant de diminuer les risques
• Réunion R&D avec ETRALI pour correction des bugs de la solution
• Validation de la nouvelle solution par une revue de cahier de test ciblé
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques
• Définitions des stratégies LAN et télécom
• Négociation
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
TECHNOLOGIE CISCO, ETRALI, H5-AUDIT, VMWARE, LINUX
BT TEAM MANAGERRéseaux Télécom
SOCIETE GENERALE
REFERENT TECHNIQUE
février 2015 - mars 2016
Projet :
Intégration d’un hotspot WIFI (WIFI4ALL) pour la Société Générale 20 000 utilisateurs
Fonction : Référent Technique WIFI
Résultats :
• Appuie à la direction de projet
• Organisation animation et gestion des tasks force projet
• Revue de conception et d’architecture WIFI
• Organisation des troubleshooting et des escalades
Missions :
• Expertise et troubleshooting de la performance du hotspot WIFI pour la France et l'Inde
• Organisation du troubleshooting mise en place des tests avec les différents acteurs
• Suivi du respect des engagements des fournisseurs
• Conduite des audits LAN et audits WIFI d'analyse spectrale.
• Suivi de la mise en place, de la montée en charge et des contremesures
• Revue de l'architecture technique.
• Mise en place des formations techniques.
• Planification, organisation et coordination des moyens techniques.
• Mise en place de solution de supervision (via Witbe et Nagios)
• Refonte et résolution de problème d'organisation opérationnelle
• Appuis aux équipes NOC
Apports personnels :
• Capacité à porter les projets critiques et stratégiques
• Calme et Professionnalisme face aux escalades
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Retour du projet conforme à l’attente du client. Organisation et méthode.
Environnement technique :
CISCO (Switch, routeur, bornes WIFI, Prime), Fortigate, Netinary, DNS,DHCP, Vmware, Good, web,
CentOS, IOS Apple, Windows, Networker, Rancid, Service Pilote, Witbe, Nagios, Wireshark, ITIL
DIRECTEUR DE PROJET
Groupe Scteur DEFENSE (client confidentiel défense 100 000 Emplyés)
février 2013 - février 2015
Projet :
Migration du Siege, création d’infrastructure pour des filiales et nouvelles antennes, refonte du réseau
de site, déploiement de systèmes réseaux WIFI sur tous les sites de la société, création de plateau
d’externalisation réalisation de site entièrement WIFI
Fonction : Coordinations des Projets
Résultats :
• Pilotage des projets DSI ICT
• Pilotage et migration de solution pour le groupe ou les filiales. (Exemple :migration DNS, groupe
et migration pour 3 des filiales)
• Gestion des projets critiques comme la migration du siège
• Gestion du changement, filiale vers entreprise vers le groupe
• Audit des filiales en vue des fusions acquisitions
• Conduite des Audits des Infrastructures WAN, LAN, WIFI et sécurité
• Conseils sur les axes d’améliorations et outils pour la gestion du SI
• Projet de nouvelles infrastructures pour les nouveaux sites à l’international
• Gestion de l’externalisation des plateaux prestataires
• Respect des règles qualité des projets Prince 2
Mission :
• Gestion des Projets
GESTION DE PROJETS
• Rédaction des cahiers des charges, des business case, document Initial du projet. PV de recette
etc…
• Suivi du respect des engagements des fournisseurs (notamment chez les opérateurs WAN)
• Conduite des audits pour critique fusion acquisition joinventure.
• Conduite des audits pour WIFI pour le nouveau siège
• Suivi de la mise en place des infrastructures WAN, LAN et WIFI et Systèmes pour les nouveaux
sites.
• Transformation de IT et services de bases DHCP/DNS/IPAM au niveau filiale et groupe
• Suivi des projets de refonte de réseau des sites interne.
• Vérification de la recette des produits du projet.
• Planification, organisation et coordination des moyens techniques.
• Déménagement de site sensible
Apports personnels :
• Capacité à porter les projets critiques et stratégiques
• Professionnalisme
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Organisation et méthode.
• Projet réalisé comme prévu, conforme en tout point à l’attente du client.
Projet :
Equipe BT Advise Connect
Fonction : Chef de département BT ADVISE CONNECT
Résultats :
Qualité de l’équipe reconnue au sein de BT bonne dynamique de groupe (Awards revue EMEA et Awards
revue France)
Missions :
• Gestion de l’équipe BT Advise Connect Network,
• Réfèrent technique de l’offre IPv6, IPAM INFOBLOX (DHCP/DNS/IPAM),
• Métrologie et audit réseau EDF et WIFI (audit, mise en œuvre et pilotage) pour la France et référent
technique WIFI hot spot et réseau sécurisé privé.
• Mise en place et formateur Netinary (pour les plateformes de médiation hotspot WIFI).
GESTION DE PROJETS
• Gestion et animation d’une équipe de 13 ingénieurs Réseau, Chefs de projets et experts Réseau
• Entretien annuel, note de frais, congés
• Gestion de crise
• Communication
• Construction des plans de carrière
• Construction des offres et catalogues BT Advises Connect
• Réponses aux appels d’offres et soutenances (WIFI, IPv6, IPAM DHCP/DNS (INFOBLOX ; Efficient IP ;
Diamond IP), audits des réseaux et métrologie )
• Construction et référence BT sur les dossiers Crédit Impôts Recherche (CIR 2011, 2012, 2014)
• Industrialisation des audits WIFI (analyse de couverture et spectrale)
• Préparation des cursus de formation des Plateforme de médiation Netinary (pour hotspot WIFI)
Apports personnels :
• Relationnel / Capacité à coordonner différentes équipes.
• Analyse des problématiques personnelle
• Négociation
