Mohamed - Chef de projet - PMO
Ref : 180319C001-
94200 IVRY
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Chef de projet, Consultant fonctionnel (37 ans)
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Totalement mobile
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Bientôt freelance
Expérience professionnelle
Service Delivery Manager INFRA – Cluster Grande Clientele
de Juin 2020 à Aout 2023
Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP)
Projet :
Contexte : Au sein du Cluster Grande Clientèle, SDM au sein de l’équipe Infra & Cloud Engineering, assurant
l’ingénierie et l’architecture Infra pour le client CA-CIB.
Activités :
▪ Pilote d’un centre de service intégré au Cluster (20 collaborateurs)
▪ Pilote d’un pool de 5 PBM au sein de ICE (Infra & Cloud Engineering)
▪ Suivi financier, suivi des timesheet,
▪ Inventaire annuel des licences
▪ Suivi des contrats fournisseurs
▪ Analyse des costing de solution IT
▪ Réalisation de devis Infra (Cotation, Costing, Quote-part …)
▪ Production de support de suivi d'avancement,
▪ Gestion des habilitation / Gestion des BAL
▪ Estimation des charges et du reste à faire
▪ Préparation et animation de comités
Environnement technique : WIN/LINUX/MSSQL/MYSQL/ORACLE/CITRIX/CyberArk/Network/Storage
Outils : TRISKELL, ServiceNow, CMDB, CMP, Kanban, Excel, Access, PowerPoint
Project Management Officer
de Juin 2018 à Juin 2020
Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP)
Projet :
Contexte : Au sein du programme CHAMPENOIS : Transformation des Infra SI de Crédit Agricole Payment
Services (CAPS).
Activités :
Suivi des volumes transformés RUN
Suivi de l'inventaire Infra et lotissement de transformation
Estimation des gains (rationalisation de l’infra)
Production de devis INFRA
Suivi budgétaire et comparatif entre réel vs budget,
Environnement technique : WIN/LINUX/MSSQL/MYSQL/Storage/Virtualisation
Outils : SILTIME, ServiceNow, Excel, Access, PowerPoint
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PPM : Chef de Portefeuille Projet
de Avril 2016 à Juin 2018
BNP Paribas Fonction Groupe Application Transverse (FGAT) salarié via SYNCHRONE
Projet :
Contexte : dans la cellule PMO central dans le cadre du développement des programmes de transfo 2020.
Activités :
Gestion de portefeuille projets,
Consolidation de l'avancement des projets du portefeuille pour le Top Management
Optimisation des processus,
Préparation et animation des réunions,
Suivi budgétaire hebdomadaire
Conduite du changement
Back-up du CdP dans la préparation des différents comités
Outils : MS-PROJECT, VBA, Excel,
Project Management Officer
de Janvier 2015 à Avril 2016
RTE
Projet :
Au sein du département Système d’information et Déploiement, pour le projet de Gestion et sécurisation du
réseau électrique – projet de mise en place d’une application support aux techniciens chargés du déploiement.
Activités :
Planification, coordination, encadrement et suivi des activités de l’équipe AMOA,
Gestion de portefeuille projets, suivi projet CLOUD
Construction et suivi du planning projet,
Suivi du budget, suivi des risques,
Construction reporting au chef et au directeur de projet
Mise en place d’une stratégie de communication pour les utilisateurs
Création et mise à jour de la documentation projet
Outils : MS-PROJECT, VBA, Excel,
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Portfolio Business Manager
De Juillet 2012 à Décembre 2014
LA BANQUE POSTALE
Projet :
Dans le service optimisation des processus, j'ai aidé à la création d'un schéma d'escalade de la GDI et la GDD
Activités :
Planification, coordination avec les besoins clients
Réalisation de schéma escalade de la GDD/GDI
Animation des réunions, suivi des actions
Mise en place de procédure et de tableau de bord
Outils : MS-PROJECT, Excel, PowerPoint
FORMATIONS
2012 IAE Montpellier : MBA : Master chef de projet - contrôle de gestion
2011 Ecoles des Mines de Bilbao : Ingénieur des technologies industrielles
2011 ESTIA Bidart : Diplôme d’ingénieur spécialité génie industriel
2008 CPGE PTSI/PT au Lycée Jean Mermoz Montpellier
2006 Baccalauréat scientifique mention Bien
Environnement technique : MS-PROJECT, VBA, Excel,
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
PMO
Avancement des actions en cours
Suivi des risques : Définition des risques, mise en place d’indicateurs
Gestion des coûts, de la qualité et des délais
Coordination avec les équipes MOE et les clients finaux
Reporting : tableaux et présentation au chef de projet
Suivi des mises en production
Gestion de projet
Recueil et définition de besoins, synthèses, constitution de cahiers des charges
Rédaction de spécifications fonctionnelles globales
Plannings
Rédaction de cahiers de recettes et suivi de recettes
Documentation fonctionnelle pour les utilisateurs
Accompagnement au changement, formation et suivi des utilisateurs
Contrôle de gestion
Mise en place des indicateurs
Réalisation de tableaux de bord permettant de suivre l'activité
Suivi du budget et veille à sa cohérence, analyse des écarts
Suivi de la trésorerie
Responsabilité quant à la bonne application des règles de contrôle
COMPÉTENCES TECHNOLOGIQUES
SAP/SAGE/CEGID/Langage C/PHP/VBA/Excel (TCD/Macro)/Access/GPS/Ms Project,