Patrick - Chef de projet MVS

Janvier 1998 à maintenant: Indépendant en informatique
19 ans dans cinq S.S.I.I.:

- Mai 1996 à décembre 1997: Pen Lan

- Janvier 1994 à avril 1996: Sylog Informatique

- Janvier 1990 à décembre 1993: Cap Horn Informatique

- Août 1981 à décembre 1990: Delta

- Mai 1978 à juillet 1981: Europe Informatique

Compétences:
Matériel: IBM: 370, 30XX, 43XX, 8100
Micro IBM et compatibles
Systèmes: OS, MVS, DOS, Unix, DPPX, CP/M, MS-DOS,
Windows
Editeurs: TSO, Librarian, CMS, ICCF, DPS, Edit, Edlin, Red
Télétraitement: CICS, Dafné (IMS), IMS
Bases de données: DL1, IDMS/R, DB2 , Oracle, DBASE, RBASE
Outils bureautiques: Multiplan, Lotus, Excel, Word perfect, Word, Works
Réseau local: XC24 (Rank Xérox), Novell
Langages: Cobol, Protée, Assembleur, PL1
Utilitaires: OS, DOS, Util, Interro, Ulysse, Easytrieve
Dictionnaire de données: Datamanager
Méthode d'analyse: Merise, HIPO (IPT)
Suivi de projet: PMW, Microsoft Project, NIKU
L4G: MEGA
Progiciels comptables: PRIMMO, CA-IAR, MSA-AR, RDJ, SYSCO
Interventions: Conception, analyse, réalisation, formation

REALISATIONS
Septembre 2003 à maintenant: Natexis Banques Populaires (banque):
- Principales applications métiers traitées:
• Elvire: gestion des virements euros à émettre
• Gladiateur: gestion des moyens de paiement euros retour des canaux de compensation
• Topase: gestion des mouvements de fonds entre la France et l'étranger
• Arpson: gestion des produits structurés
• Caution: garanties et cautions données.
• Centaure: gestion des crédits financiers.
• Ecrin: gestion des crédits acheteurs.
• Summit: gestion des options de taux complexes pour les Activités de Marchés.
• Adage: gestion des cessions de créances loi Dailly
• BSP (Bank Settlement Plan): encaissements pour les compagnies aériennes IATA auprès des agences de voyage
• Cartes bancaires: enregistrement des cartes distribuées aux clients et des opérations effectuées avec ces cartes
• Chèques: chèques euros encaissement et recouvrement au travers de l’EIC (Echange Image Chèque)
• Crédoc: gestion des crédits documentaires import et export
• Galdiateur: gestion des moyens de paiement euros retour des canaux de compensation
• Nacre: gestion des crédits financiers
• OPME: gestion du portefeuille de créances étrangères
• Pégase: escompte commercial et encaissement de LCR, portefeuille d'effets de commerce euros sur France
• Perl: calcul de courus par périodes sur les crédits acheteurs et les crédits financiers à gestion manuelle, hors ECRIN.
• PLM: Prélèvements de masse : remises d'avis de prélèvements , TIP et télérèglements à encaisser
• TEE: extraction des lots validés, enrichissement des taux de change, constitution des fichiers pour les correspondants, et production des CRE.
• TGV: émission de virements de masse
• VCOM: gestion des virements commerciaux NBP et Banques Populaires et des paiements anticipés aux fournisseurs des clients NBP.
- Principaux travaux réalisés:
- planification et gestion de l’équipe maintenance RDJ
- maintenance réglementaire: nouvelle contrainte fiscale, nouveau produit, nouvelle règle bancaire…
- maintenance évolutive: développements fonctionnels inférieurs à 80 J/H en provenance de la banque ou des aménagements techniques proposés par l’équipe.
- maintenance adaptative: prise en charges des adaptations ou des mises à jour des logiciels applicatifs à la suite de changements des logiciels de base, de systèmes, de SGBD, de normes de production
- maintenance perfective: travaux permettant d’améliorer la qualité et les performances de l’application
- fin de la migration RDJ V5 batch vers RDJ V8 batch
- migration de RDJ V5 continu vers RDJ V8 continu avec gestion des boites aux lettres sous MQ-Series
- préparation pour la migration de RDJ V8 vers XRDJ
- mise en place des solutions suivant les normes et les règles imposées, préparation et suivi de la recette, formalisation jeux de test
- formation des utilisateurs
- gestion des incidents de production de 32 applications
- reporting des évolutions, assistances et incidents de production
- mise en place des nouvelles normes IAS avec:
- gestion d’une équipe au forfait (6 personnes) pour mise en place des normes au sein des règles RDJ et des applications de Crédit transitant par le traducteur RDJ
- planification et suivi de l’avancement du projet, préparation et suivi de la recette (non régression et évolutions) , formalisation jeux de test, mise en production et suivi
- création d’un intranet contenant toute la documentation: normes de programmation, format, spécifications fonctionnelles, dossiers d’exploitation, guides opératoires, …
- rédaction d’une proposition pour une Tierce Maintenance Applicative pour la maintenance RDJ
Fonction: directeur de projet responsable de l’équipe maintenance
Encadrement: 6 à 9 personnes en plus de l’équipe du forfait
Technologie: MVS, Unix, CICS, DB2, Oracle, DL1, Cobol, Word, Excel, RDJ, NIKU

Janvier 2002 à août 2003: BNP Paribas (banque):
- dans le cadre du projet interbancaire EIC (échange image chèque) représentant la compensation dématérialisée des chèques en euros via le SIT (système interbancaire de télé compensation):
- responsable des évolutions comptables:
- éclatement de certains comptes pour assurer un meilleur suivi
- reprise des suspens comptables
- décentralisation de la gestion des impayés ainsi que des opérations débit/crédit de redressement
- assure le backup pour la gestion des impayés
- mise en place de la gestion des chèques en devise
- rédaction des cahiers de tests de validation fonctionnelle
- suivi de la réalisation au forfait (équipe 5 personnes)
Fonction: chef de projet
Technologie: MVS, SDO, DB2, Cobol, Word, Excel, RDJ

Septembre 2000 à décembre 2001: Société Générale (banque):
- dans le cadre du projet interbancaire EIC (échange image chèque) représentant la compensation dématérialisée des chèques en euros via le SIT (système interbancaire de télé compensation):
- rédaction des cahiers d’analyse fonctionnelle permettant la définition des écritures comptables à mettre à disposition du progiciel comptable RDJ (règle du jeu) avec une notion de critères de lettrage automatique permettant l’épuration des comptes d’attentes concernant:
- la remise des chèques
- le routage des opérations
- la gestion des paiements
- la gestion des impayés émis
- la gestion des impayés reçus
- la résolution des flux d’opérations à régulariser
- la gestion de l’ensemble des flux d’opérations connexes:
- ONC: opération non comptable chèque
- ODR: opération débit de redressement chèque
- OCR: opération crédit de redressement chèque
- rédaction des cahiers de tests de validation fonctionnelle
- suivi de la réalisation au forfait (équipe variant de 10 à 15 personnes vu les délais imposés), de la validation fonctionnelle (4 personnes), de l’homologation (8 personnes)
Fonction: chef de projet et assistant maîtrise d’ouvrage
Technologie: MVS, CICS, DB2, DL1, Cobol, Word, Excel, RDJ

Janvier 1998 à août 2000: Crédit Industriel et Commercial (banque):
- création de deux nouvelles entités au sein du progiciel de comptabilité générale MSA concernant la fusion des banques UE-CIC et CIC Paris suite au rachat du CIC par le Crédit Mutuel:
- BILA: entité de bilan contenant les comptes de résultat, dettes et créances rattachées, bilan et hors bilan gérée en devises
- PUBL: entité dite publiable contenant les comptes de bilan gérée en euros
- adaptation des outils existants:
- piste d’audit (consultation des soldes et des écritures)
- opérations de correction
- lettrage automatique
-création d’un fichier infocentre permettant de justifier la BAFI et l’édition des états réglementaires (4000, 4200, 4800, ...)
-reprise des soldes et des écritures comptables depuis le 31/12/1998 pour initialiser les nouvelles entités
- uniformisation du plan de compte entre les banques UE-CIC et CIC Paris
- édition de balances:
- détaillée: par entité et par banque
- fusionnée: par entité
Fonction: chef de projet
Encadrement: 1 à 2 personnes débutantes
- installation et tests de qualification du progiciel PRIMMO (gestion du budget et des dépenses)
Fonction: chef de projet et maîtrise d’ouvrage
- suivi des tests d’intégration et des tests utilisateurs au sein de la comptabilité client et générale pour le passage à l’Euro
- répartition et suivi des incidents au sein de l’équipe informaticienne comptable (20 personnes)
Fonction: chef de projet
- conversion des opérations dépôts et changes de devise ‘IN’ ou Francs non échues le 31/12/1998 en Euros
- refuser toutes les opérations en devise ‘IN’ ou en francs le 1 er janvier 1999 comme devise de négociation pour la salle des marchés
- mise à jour en temps réel de la trésorerie et de la position de change
- gestion des messages swifts, liasses ou faxs en temps réel
- alimentation des systèmes de synthèse (DARC, BAFI, réescompte)
- modification du plan de compte pour les opérations de dépôt et de change
Fonction: chef de projet
Encadrement: 2 personnes débutantes
Technologie: MVS, IMS, DB2, DL1, Cobol, Word, Excel, PMW

Juin 1997 à décembre 1997: CREDINSTRANS (filiale du Crédit Industriel et Commercial (banque)):
- migration du produit JESSICA (gestion des cartes bleues) d’un environnement DL1 à un environnement DB2 avec création d’un infocentre:
- collecte des informations
- gestion des cartes professionnelles et clientèles
- envoi des flux vers les relevés de comptes et la comptabilité client
- gestion du renouvellement des cartes
- gestion des interdictions
- reporting
- mis à disposition de certaines informations et création de requêtes pour l’infocentre
Fonction: chef de projet
Encadrement: 2 personnes
Technologie: MVS, DB2, DL1, Cobol, Word, Excel,

Octobre 1995 à mai 1997: Rank Xérox (distribution):
- reformulation du cahier des charges, puis analyse fonctionnelle et réalisation du recouvrement et du suivi des créances à partir des pièces comptables extraites d’un progiciel de comptabilité (MSA-AR) avec édition des lettres de relances par niveau et des mises en demeure
Fonction: chef de projet
Encadrement: 4 personnes
- développement d’une chaîne de refacturation avec impact au sein de la comptabilité
Fonction: chef de projet
Technologie: MVS, Dafné (IMS), DB2, DL1, Cobol, Datamanager, Word, Excel, Microsoft project

Mars 1996 à novembre 1996: Société Générale (banque):
(en parallèle avec Rank Xérox)
- établissement d’un nouveau cahier des charges concernant la gestion des dossiers pour les douze cellules juridiques
- rédaction de l’analyse fonctionnelle
- suivi d’une S.S.I.I. réalisant le développement au forfait suite à un appel d’offre
- aide aux juristes pour recetter l’application
Fonction: chef de projet et maîtrise d’ouvrage
Technologie: Word, Excel, Merise, Microsoft Project, Power point, Novell

Octobre 1994 à octobre 1995: N.S.M. (banque):
- rédaction du cahier des charges pour l’implantation d’un progiciel de gestion des fournitures pour les services généraux en relation avec le fournisseur
- prise en charge des demandes d’évolution relatives aux progiciels micros et gros systèmes
- instruction des demandes
- dépannage des utilisateurs
Fonction: chef de projet
Technologie: MVS, CICS, DL1, Merise, Word, Excel, PMW

Juillet 1995 à septembre 1995: Société Générale (banque):
(en parallèle avec la banque N.S.M.)
- établissement d’un cahier des charges concernant la gestion des dossiers pour certaines cellules juridiques (contentieux, international, droit aux affaires)
Fonction: chef de projet et maîtrise d’ouvrage
Technologie: Word, Excel, Merise, Microsoft Project, Power point

Janvier 1992 à septembre 1994: André (distribution):
- développement d'une comptabilité client en multi-devises à l'aide du progiciel CA-IAR sous forme de package afin que toutes les sociétés appartenant au groupe puissent l'utiliser permettant:
- la remise automatique en banque des chèques et des traites
- le lettrage automatique entre les factures et les règlements après encaissement
- le commissionnement des représentants
- la gestion des relances
- le provisionnement
- la centralisation des écritures comptables au sein de la comptabilité générale
Fonction: chef de projet et assistant maîtrise d’ouvrage
Encadrement: 6 personnes
Technologie: MVS, Méga, Cobol, Word, Excel, PMW

Septembre 1991 à décembre 1991: Cap Horn (S.S.I.I.):
- formation d'un groupe de dix personnes à l'informatique de gestion dont le programme fut le suivant:
- initiation à l'informatique
- analyse organique
- apprentissage des langages:
- Cobol
- CICS
- IDMS/R
- OS/MVS
dans un environnement système IBM 3033 sous MVS de la banque La Hénin
Fonction: animateur

Septembre 1988 à août 1991: Roussel-UCLAF (pharmaceutique):
- administration des données de l'entreprise à l'aide d'un dictionnaire de données (Datamanager)
- maintenance de l'environnement méthodologique:
- dossier d'analyse organique
- génération de programmes batch ou TP avec ou sans accès aux bases de données (DL1 , DB2)
- génération automatique de fichiers et de bases de données DL1 et DB2
Fonction: chef de projet
Encadrement: 2 personnes
Technologie: MVS, CICS, DB2, DL1, Cobol, PL1, Assembleur 370, Datamanager

Décembre 1987 à août 1988: Biscuiterie Nantaise (industrie):
- gestion des études de merchandising représentant l'implantation et la performance des divers articles au sein d'un rayon d'une grande surface
Fonction: chef de projet
Encadrement: 3 personnes
Technologie: MS-DOS, Rbase

Juin 1987 à novembre 1987: Hôpital Necker (médical):
- mise en oeuvre d'un réseau local concernant:
- la gestion des consultations
- la gestion des hospitalisations
- les rendez-vous
- le courrier des médecins
- les statistiques
dans le service d'urologie
Fonction: chef de projet
Encadrement: 3 personnes
Technologie: MS-DOS, Dbase, XC24 (Rank Xérox)

Octobre 1986 à mai 1987: SOGEOR (banque):
- informatisation de la gestion de l'or comprenant trois parties:
- le caveau: endroit où la matière est stockée
- l'administratif: en contact direct avec la clientèle
- le compte à rapprochement: comptabilité gérant à la fois l'administratif et le caveau pour des problèmes de sécurité
Fonction: chef de projet
Encadrement: 4 personnes
Technologie: MS-DOS, Cobol

Mai 1986 à septembre 1986: Société Générale (banque):
- informatisation du schéma directeur informatique pour gérer les ressources humaines et matérielles, les contraintes inter-projets, la formation à entreprendre
Fonction: analyste
Technologie: MS-DOS, Cobol

Décembre 1985 à avril 1986: Hôpital Necker (médical):
- migration d'un package de gestion des consultations et des hospitalisations concernant l'urologie écrit en DBASE II vers DBASE III, puis extension de ce package
Fonction: analyste
Technologie: MS-DOS, Dbase, XC24 (Rank Xérox)

Janvier 1984 à novembre 1985: CCPA (agricole):
- extension d'un package concernant la gestion technique d'un élevage de porcs afin d'obtenir une gestion technico-économique
- refonte totale de ce package
- optimisation des temps de réponse et du code concernant un package de production de vaches laitières
- migration de ce package fonctionnant sous CP/M vers MS-DOS
Fonction: chef de projet
Encadrement: 3 personnes
Technologie: CP/M, MS-DOS, Cobol

Février 1983 à décembre 1983: PARIBAS (banque):
- gestion des crédits du portefeuille 'Etranger'
- transfert du calcul des échéanciers d'un ordinateur 'ALVAN' sur un IBM 4341
Fonction: analyste
Technologie: DOS, CICS, Cobol, PL1

Octobre 1980 à janvier 1983: GFA (assurance):
- création d'un CICS de test avec fichiers et bases de données de référence
- création de procédures utilitaires et de compilation
- interrogation des bases de données 'IRD' et 'Autos' ainsi que des fichiers principaux
- gestion du portefeuille 'IRD' dans une informatique répartie basée sur un réseau d'IBM 8100
- gestion des ressources immobilières
Fonction: analyste
Encadrement: 2 à 3 personnes
Technologie: DOS, DPPX, CICS, DL1, Cobol, PL1, Assembleur

Mai 1978 à septembre 1980: UCB-CFEC (banque):
- saisie contrôlée en temps réel des mouvements de mise à jour des fichiers principaux
- gestion des dossiers en contentieux
- gestion des statistiques commerciales
- crédits du protocole "Crédit du Nord"
- création de jeux de tests pour optimiser la maintenance
- amélioration des chaînes informatiques concernant les chèques, les remboursements anticipés et les statistiques commerciales
Fonction: analyste-programmeur
Technologie: OS, CICS, DL1, Cobol, Protée, PL1, Assembleur