. - Chef de projet MERISE

Consultant décisionnel

Recueil des besoins des utilisateurs
 Rédaction des cahiers de charges
 Modélisation
 Relation avec la MOA
 Conception et réalisation d’états BO
 Suivi des développements
Projet 1 : Facturé Consolidé –Direction Financiere
Equipe : 2 personnes + TMA
Production des données de facturation consolidées à partir des Systèmes d’Informations utilisés par la DIVEN (Division entreprises) et des fichiers de données produits par le contrôle de gestion.
Ces informations sont publiées via Webi à l’usage des différents acteurs commerciaux et restituées sous différentes formes via Business Objects vers différentes équipes.

Projet 2 : REM (Rémunération des partenaires)-Direction commerciale
Equipe : 2 personnes + TMA
Permettre l’application des nouvelles règles de commissionnement des partenaires (distributeurs) de la DIVEN avec en particulier la mise en place de grilles de Commissionnement Sur Affaire (CSA).
Le projet consiste à modifier le Datawarehouse et les flux informatica nécessaires pour alimenter l’application qui gère la rémunération des partenaires.

Projet 3 : Diven800
Equipe : 2 personnes + TMA
Dans le cadre du rapprochement de SI 800 (numéros spéciaux) et l’application Clarify (CRM+ facturation),Le projet consiste à :
 Industrialiser la consolidation du revenu net
 Faciliter l’analyse du suivi des consommations.

Projet 4 : FDR (Fiche de régularisation)
Evolutions sur des univers et états BO permettant de générer des lignes de rémunération supplémentaires des commerciaux sur la prise de commande des offres Voix

Chef de Projet - Consultant décisionnel

Projet 1 : Mise en place d’un système décisionnel – Direction commerciale et marketing
Définition et mise en place du Système d’Information Décisionnel permettant au service commercial d’avoir une visibilité et des statistiques sur l’ensemble des filiales.
 Analyse et critique de l’existant
 Recueil des besoins des filiales.
 Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques du système décisionnel
 Modélisation du Datawarehouse.
 Développements BO
 Recette et Validation
Projet2 : Maintenance évolutive et corrective d’une application de gestion commerciale pour une trentaine de magasins.
 Recueil et analyse des besoins auprès des magasins.
 Conception technique générale
 Rédaction des cahiers de charges
 Encadrement de 2 personnes.
 Développement
Projet3 : Gestion des carrières - RH
Suivi des évolutions du Personnel et gestion des entretiens de fin d’année.
 Conception technique générale.

Projet 1 : Ademe
Constitution d’un Datawarehouse à partir de bases de données Oracle et Informix permettant d’entider des tableaux de bord contenant des données émanant de sources différentes.
 Développement d’états et Univers BO
 Modélisation multidimensionnelle
 Extraction, transformation et chargement de données
 Restitution et reporting
PROJET 2 : AP-HP
Correction et évolution d’une application de gestion des concours d’entrée aux Ecoles d’infirmiers.
 Analyse et développement dans un environnement client /serveur

Projet 1 : MSC Maroc
Gestion commerciale d’une société de transport maritime
Développement d’une solution de gestion commerciale de la prise de commande jusqu’à la livraison. Interfaçage avec le logiciel de comptabilité (CIEL COMPTA)
 Recueil des besoins
 Analyse et réalisation dans un environnement client/serveur
 Encadrement d’un développeur.
 Formation des utilisateurs
Projet 2 : Mairie de Casablanca
Développement de plusieurs solutions spécifiques : paie, Gestion de stock, gestion budgétaire.
 Recueil des besoins
 Analyse et réalisation dans un environnement client/serveur
 Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
 Formation des utilisateurs