Sorin - Chef de projet LOTUS NOTES

Directeur de mission / Manager - IT Security Practice Gallia (France - Benelux)

• Réponses aux appels d'offre Société Générale (hébergement cloud T24), Axa IM (implémentation d'une solution Symantec DLP), Bureau Veritas (assessment des data centers de Nantes et Inde)
• Lead Technique Symantec IPS pour la région Gallia
• Directeur de Programme "Worldwide Data Retention" chez Credit Agricole:
Mise en place des hubs de stockage à Paris, New York, Singapour, Dubai, Seoul et Moscou
Management direct de 5 chefs de projets
Gestion du budget (3,5 mil. €) et le suivi des projets associés
Challenge technique des solutions implémentées
Changement de la flotte Blackberry, mise en place d'un EMM/MDM (Airwatch)

Création du SI de la société City One (actuellement Groupe Atalian) - 100mil. CA et 3000 employés en 2012 - 5 agences

• 2009-2012 Création et gestion opérationnelle du SI de la société Swift Production (cinéma)
• Etude préalable, élaboration des cahiers de charges, réalisation et mise en œuvre des projets
en collaboration avec les prestataires externes. Suivi des prestations, supervision et gestion des SLA
• Mise en place du CRM (Sage CRM - 2010)
• Migration parc serveurs Windows 2003 (2005) et Windows 2008 (2010-2011)
• Migration du ERP Sage 500 vers Sage 1000 (2005)
• Migration du ERP Sage 1000 vers Sage X3 (2011)
• Mise en production des systèmes de contrôle de qualité (plateforme Cristal - Rayonnance (2010)
• Migrations WAN (France Telecom (2003) / SFR (2006)). Négociation d'un accord de service aligné sur l'organisation du Groupe qui a permis une réduction des couts d'exploitation de 25% (2006)
• Migration de l'ensemble du parc PC vers Windows 7 (2012)
• Mise en place de l'Intranet et des outils collaboratifs en mode RSE
• Mise en place d'une infrastructure BYOD

RSI/DSI
• Choix technologiques (réseau, matériel, logiciel)
• Conception et gestion du réseau WAN du Groupe (28 agences en France et une en Belgique)
• Conception et mise en place de l'architecture fonctionnelle et applicative, optimisation des flux de données, consolidation et optimisation des données hétérogènes
• Analyse et synthèse des besoins utilisateurs
• Gestion du budget IT: définition, suivi et optimisation des budgets OPEX/CAPEX
• Gestion des actifs IT: mise en place d'un CMDB (GLPI), standardisation, optimisation des ressources, gestion du cycle de vie
• Gestion des achats IT: formalisation du processus, réalisation des appels d'offre, relation avec les fournisseurs
• Mise en place et administration d'une stratégie de sécurité et des systèmes de filtrage (cloisonnement des réseaux, filtrage firewall au niveau paquet/IP, antispam+proxy SMTP, antivirus)
• Mise en place des outils de contrôle du trafique réseau et des tableaux de suivi
• Mise en place et administration des systèmes de sauvegarde (robots de sauvegarde) et des PRA (sauvegardes asynchrones selon les normes RPO définies en interne)
• Mise en place des plans de Continuité Opérationnelle (PCA et PRA)
• Optimisation des coûts dans une logique Lean IT
• Définition avec le Comité de Direction des orientations et des évolutions du SI en concordance avec la politique du Groupe
• Garant de la démarche qualité dans le cadre du SI et du respect des bonnes pratiques conformes aux normes ISO9001 version 2008, ISO27000 et des préconisations ITIL

Responsable Service Informatique

• Création du SI, urbanisation et optimisation de l'infrastructure serveurs et du parc
informatique: 25 agences (2002), 400 postes clients et 30 serveurs
• Mise en place et administration des systèmes de filtrage et sécurité (firewalls, antispam)
• Mise en place et administration des systèmes de messagerie (Lotus Notes)
• Mise en place et administration des systèmes de sauvegarde (robots de sauvegarde)
• Optimisation des couts et évolution vers un système de type "Lean IT" (réduction des couts de fonctionnement env. 40%)
• Mise en place de l'infrastructure télécom (réseau WAN/data, voix, câblages des
• agences)
• Migration du ERP Sage 500 vers Sage 1000
• Gestion des achats IT

Ingénieur Systèmes et Réseaux / Responsable SI

• Missions aux sièges de BOSCH, Groupe Dumez-GTM (Vinci Construction), Price Waterhouse Coopers, Axa et Altomar Girasol(GIE Elf - Oil & Gas)
• Administration parc serveurs
• Systèmes de messagerie (Lotus Notes et Exchange)
• Responsable informatique pour GIE Altomar Girasol (100 postes clients et 6 serveurs) pour le
compte du Groupe Vinci

Responsable Sécurité et Continuité Opérationnelle (en freelance) - création d'un service SECOP, recrutement et montée en compétence d'une équipe de 3 personnes

• Mise en place des plans de Continuité Opérationnelle
• Cloisonnement des réseaux, ségrégation des flux
• Patch Management, surveillance & gestion des vulnérabilités techniques (Qualys)
• Mise en place des indicateurs et des tableaux de bord de suivi Secop
• Refonte de l'architecture de filtrage SMTP (Ironport)
• Durcissement des socles techniques et définition des exigences de sécurité des activités de Production & Services