Soufiane - Scrum Master/Chef de projet

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Poste actuel : depuis 01/2021 (2 ans) : ******** Services
❖ Client : Groupe RAJA
Position : Chef de projet/Responsable Web
Technologies de la mission : Scrum of Scrums, JAVA/JEE, Intershop, e-commerce, site24x7, kibana, wordpress,
JIRA, Elasticsearch, Cloud Azure
Mission : Ma mission consiste à gérer le delivery de l’ensemble des sites e-commerce et blogs du groupe RAJA, cela commence par garantir a bonne qualité des livrables et se termine par la planification et la finalisation des MEPs , j’ai aussi comme rôle de gérer la mise en place de l’ensemble des blogs du groupe.
• Direction du comité technique de l'entreprise (COTECH)
• Coordination d’un projet de migration ERP (EasyOrder)
• Cadrage du besoin.
• Coordination avec le prestataire externe
• Gestion des MEPs des projets web (planification des demandes, validation de releases, présentation des projets lors des CABs).
• Membre du CAB pour la validation de l'ensemble des MEPs de la DSI.
• Gestion des projets blogs (la mise en place de 18 blogs pour 18 pays).
• Coordination des équipes opérationnelles pour assurer un service de qualité (5 équipes Agiles).
• Détermination des indicateurs clés de la qualité et la résilience web des sites du groupe.
• Suvi des incidents/problèmes (réunions/création de ticket/suivi de réalisation)
• Assurer le reporting au DSI des indicateurs chaque semaine

Poste actuel : entre 02/2017 et 01/2021 (4 ans) : ******** Conculting
❖ Client : SACEM
Position : Scrum Master
Technologies de la mission : Cloud AWS, SAFe, JIRA, Spark (traitement batch), KAFKA, Spring, Hibernate, Angula, API REST, Linux, Oracle, Clarity
Mission :J’ai passé 4 ans comme Scrum Master à la SACEM (Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique), ma responsabilité est d’accompagner mes équipes projet, pour réaliser des sites intranet et batch internes, l’objectif de ces applications est de pouvoir payer les sociétaires (les ayants droits) dont la musique est diffusée sous divers formats (la télé, VOD, la ciné, streaming …), les applications sont réalisés avec les derniers
techniques du marché à savoir Spark pour les batchs et Angular pour le front:
• Gestion des risques et la coordination entre projets (dans le même programme)
• Leader technique
• Mise en place d’une architecture Micro services.
• Réalisation des réunions pour améliorer la qualité logicielle dans l’ensemble des projets de la DSI.
• Amélioration en continue des processus et de la qualité du travail de l’équipe projet (Peer Review, Pair Programming, amélioration des indicateurs Sonar, réduction de nombre de bugs par livraison.
• Aider l’équipe au chiffrage de tout le backlog (Méthode Extrême Quotation)
• Rédation des User Story
• Animation de réunions de suivi quotidien avec les équipes projet et avec le top management.
• Suivi des risques du projet, notamment en remontant les alertes en cas de dérive (contenu, délais, coûts).
• Gestion des livraisons des applications multi-modules.
• Rédaction des documents projet (DAT, Spécification de contrat d’interface).
• La synchronisation du travail entre les différentes équipes projet et les équipes externes.
• Proposer les bons outils de travail pour le projet.
• Être le garant de bonne application des méthodes agiles sur le projet.
• Gestion des nuisances et conflits qui peuvent avoir durant le projet.
• Animation des réunions et des ateliers de facilitations.
• Réalisation des indicateurs et du reporting projets pour le management (KPIs).
• Coordination entre les équipes de projet et les équipes de la recette.
• Proposition de feuille de route pour le passage à l’agilité à grande échelle utilisant la méthode SAFe (réalisation de l’étude de faisabilité ainsi que la feuille de route pour la conduite de changement dans le cadre de ce projet de transformation digitale.

Poste (6 mois) : Voyages-Sncf (du 09/2016 au 02/2017)
❖ Client : Eurostar
Position : Scrum Master
Outils utilisés : Spring, Hibernate.
Mission : Gestion de projets en tant que Scrum Master, j’ai la responsabilité d’accompagner mes équipes projet (2 équipes) pour réaliser les services nécessaires pour le fonctionnement du site ********, c’est un projet multinational dont le client est à Londres et les équipes de réalisation sont dispatchées entre Paris et Nantes cela passe par :
• Réalisation des indicateurs projets pour le management (KPIs) pour la remonter de l’information afin de faire de l’amélioration en continue.
• Réalisation et animation de réunions de suivis hebdomadaires avec client entre Londres et Paris.
• La synchronisation du travail entre les différentes équipes projet.
• Proposer les bons outils de travail pour le projet.
• Être le garant de bonne application des méthodes agiles sur le projet.
• Facilitation de travail des deux équipes qui participent dans la réalisation du projet (12 personnes).
• Animation des réunions et des ateliers de facilitations.

Poste : (2 ans) CGI (du 05/2014 au 08/2016)
❖ Client : EDF (du 11/2015 au 08/2016)
Position : Scrum Master
Technologies de la mission : Java, FramWorkPLAY !, Hibernate.
Mission : Conduite du changement en tant que Coach Agile puis comme Scrum Master, j’ai la responsabilité d’accompagner la DSI EDF commerce dans son choix de passer en mode agile les applications du projet Agrégateur cela passe par :
• Mise en place d’une démarche de conduite de changement pour passer du cycle en V vers l’agilité.
• La création des supports de formation pour l’agilité
• Proposer les bons outils de travail pour le projet
• Garantir la qualité des livrables.
• Mettre en place les bons processus de travail pour appliquer les méthodes « Scrum » et
« Exterme programming » sur les applications dans mon périmètre
• Passage d’entretiens pour constituer mon équipe avec les profiles adéquats en fonction des besoins projet
• Sélection des bonnes formations pour la monter en compétence sur les besoins techniques pour mon équipe
• Être le garant de bonne application des méthodes agile sur le projet.
• Animation de « Daily meetings »
• Développement de nouvelles fonctionnalités
• Gestion d’équipe de développeurs
• Gestion des livraisons et les devis pour le client
❖ Client : ERDF (du 05/2014 au 11/2015)

Position : Scrum Master
Technologies de la mission : JIRA JEE (Spring, hibernate), Web Services REST.
Mission : Consultant JEE dans le cadre d'une mission chez le client ERDF, mon travail consiste à faire des développements d'applications avec les technologies JEE et de faire le rôle de Scrum Master pour une équipe dans le projet :
• Aider l'équipe à travailler de façon autonome
• Garantir la qualité des livrables.
• Le garant de l'application du processus, Scrum en l'occurrence
• Animation des réunions (Planification du Sprint, Daily meeting, revue du Sprint, Rétrospective)
• Éliminer les obstacles
• Protéger l'équipe des interférences extérieures
• Réalisation du développement en JEE

Poste:(2.5 ans) CAPGEMINI (du 01/2012 au 05/2014)
❖ Client : M6 Group (du 01/2012 au 12/2013)
Position : Responsable technique d’Applications Java client-serveur
Outils utilisés : Java, Spring, Hibernate, Oracle, Mule ESB, Web services REST, SVN, Maven, Tomcat.
Mission : Refonte du SI de gestion de la vente de publicité sur les supports TV du groupe M6. L’objectif critique du projet est de rendre le SI le plus flexible possible et d’intégrer de nouvelles offres commerciales basées sur le « Multi-Chaînes », permettant de vendre de la publicité sur un groupe de chaînes. Ces possibilités n’étaient pas possibles sur l’ancien SI.
• Traduction des besoins client en spécifications fonctionnelles
• Rédaction des spécifications techniques et spécifications d’interfaces
• Établissement de planning et de budget jour/homme sur les tâches de développement
• Animation de « Daily meetings »
• Développement de nouvelles fonctionnalités
• Gestion d’une petite équipe de développeur
• Gestion des livraisons au client
• Utilisation de plateforme d’intégration continue Jenkins

❖ Client : ERDF (du 12/2013 au 05/2014)
Position : Développeur JEE
Outils utilisés : Java, web services EJB3, Weblogic, ibatis, PL/SQL, Jenkins
Mission : participation au développement en mode Agile sous l’environnement Weblogic des nouvelles évolutions pour le système de gestion d’échange
• Développement de nouvelles fonctionnalités avec EJB3
• Développement de procédures stockées en PL/SQL
• Utilisation de la plateforme d’intégration continue Hudson

2010-2011 : ACCENTURE (1 an et demi) (du 06/2010 au 01/2012)
❖ Client : ORANGE
Position : Développeur
Technologies de la mission: Java, Hibernate, Spring, Jquery(JavaScript), GIT, Méthodes Agiles(Scrum), Hudson
Mission : Analyse, conception et réalisation de l’application de gestion d’offres commerciales en mode Agile.
• Développement avec JAVA/JEE
• Estimation des tâches en mode Agile
• Réunion avec le client
• Installation de la solution sous Linux
• Utilisation de plateforme d’intégration continue Hudson

2009 : (11 mois) ATHIC ITO
❖ Client : SNCF
Responsabilité : Développeur JEE
Outils utilisés : Spring, API AdultPDF, API PdfRender, Wrapper
Mission : la maintenance applicative d’une application de dématérialisation de factures