Guillaume - Chef de projet J2EE

Ref : 131028K001
Photo de Guillaume, Chef de projet J2EE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Scrum Master

    pour le compte de l’ESN CatAmania
    Jan 2019 - aujourd'hui

    Pilotage d’un service d’Edition Logicielle Arthus dans le domaine de la santé
    Management d’une équipe de 8 ETP
    Activité mutli-projets / multi-clients
    Comités de pilotage, comités de suivi
    Suivi des charges, suivi du planning, suivi de la qualité, suivi budgétaire
    Mise en place d’un Capacity Planning pour une meilleure gestion de la capacité à
    faire de l’équipe
    Définition des abaques de chiffrage du service d’Edition Logicielle pour une
    meilleure maîtrise des avant-ventes
    Pilotage d’un centre de compétences avec engagements de résultats dans
    le domaine de la Santé pour le compte d’Harmonie Mutuelle.
    Management d’une équipe variant de 5 ETP de 12 ETP (22 collaborateurs sur le
    projet au total)
    Comités de pilotage, comités de suivi, bilan de projet
    Suivi des charges, suivi du planning, suivi de la qualité, suivi budgétaire
    Paramétrage des offres 100% Santé
    Pilotage d’un centre de ressources dans le domaine de la Santé pour le
    compte de IGestion
    Management d’une équipe de 6 ETP
    Comités de pilotage, comités de suivi
    Suivi des charges, suivi du planning, suivi de la qualité, suivi budgétaire
    Paramétrage des offres 100% Santé

  • Pilotage du projet de déploiement d’une solution WiFi SYSTEME-U / GIE IRIS

    Jan 2018 - Jan 2019

    Dans le cadre du programme de développement du système
    informatique des points de vente du Groupement SYSTEME-U
    Pilote du projet de déploiement des 1200 points de vente (environ 120 points de
    vente par mois)
    Management d'une équipe de 4 coordinateurs et de 80 techniciens de la
    société SPIE
    Pilotage et coordination
    Industrialisation du projet de déploiement : Processus, Méthodes et Outils
    Réception et analyse des audits réseaux
    Gestion de commandes de matériel
    Organisation et planification d'audits
    Organisation et planification des mises en service du système WiFi
    Gestion des projets de créations, ralliement, remodeling, …
    Préparation et animation des comités de pilotage
    Préparation et animation des comités de suivi avec les fournisseurs
    Technologies : Google Drive, Google Script, LAN, WAN, WiFi CISCO
    Contacts possibles : Laurent COURAUD (directeur d’agence SPIE), Jean-Michel
    BEGOC (Directeur de projets SPIE), Bryan MORAN (Directeur de projet SYSTEME U),
    Vincent CHACUN (Chef de projet SYSTEME U)

  • Co-fondateur de la start-up Merkato-Foot Cofondateur de la SARL au capital de 50 K€

    2018 - aujourd'hui

    Développement d’une solution digitale (Internet et Mobile) dans le
    monde du sport
    Scrum-Master et Product Owner de la Solution
    Conception et Réalisation selon la méthodologie Agile
    Gestion de l’entreprise (Commerce, Financier, Administratif, Recrutement et
    Opérationnel)
    Définition des besoins avec les partenaires : clubs de football, agents de joueurs et
    joueurs de football
    Mise en place du processus de production opérationnel en mode Agile
    Production de la solution
    Constitution d’une équipe de commerciaux indépendants sur le territoire français

  • Pilotage du projet de déploiement d’une solution Serveur SYSTEME-U / GIE IRIS

    Jan 2017 - Jan 2018

    Dans le cadre du programme de développement du système
    informatique des points de vente du Groupement SYSTEME-U
    Pilote du projet de déploiement des 1200 points de vente (environ 120 points de
    vente par mois)
    Management d'une équipe de 4 coordinateurs et de 80 techniciens de la
    société SPIE
    Pilotage et coordination
    Industrialisation du projet de déploiement : Processus, Méthodes et Outils
    Réception et analyse des audits réseaux
    Gestion de commandes de matériel
    Organisation et planification d'audits
    Organisation et planification des travaux de mise en conformité
    Organisation et planification des déploiements
    Gestion des projets de créations, ralliement, remodeling, …
    Préparation et animation des comités de pilotage
    Préparation et animation des comités de suivi avec les fournisseurs

    Technologies : Google Drive, Google Script, LAN, WAN, Baie de serveurs Huawei, courant fort et courant faible Contacts possibles : Laurent COURAUD (directeur d’agence SPIE), Jean-Michel BEGOC (Directeur de projets SPIE), Bryan MORAN (Directeur de projet SYSTEME U), Benoit BLU (Chef de projet SYSTEME U)
  • Pilotage du projet de déploiement de sécurisation Réseau SYSTEME-U / GIE IRIS

    Jan 2016 - Jan 2017

    Dans le cadre du programme de déploiement du nouveau
    système de caisses du Groupement SYSTEME-U
    Pilote du projet de déploiement de sécurisation réseau des 1200 points de
    vente (environ 120 points de vente par mois)
    Management d'une équipe de 10 Ingénieurs Réseaux, organisée en équipe de
    nuit, du matin et de journée (NXO, SOPRA, ALTRAN)
    Astreintes pour traiter les segmentations problématiques (annulations, retoursarrières)
    Pilotage et coordination de Partenaires et sous-traitants (IPV, SPIE et OBS)
    Industrialisation du projet de déploiement : Processus, Méthodes et Outils
    Réception et analyse des audits réseaux
    Gestion de commandes de matériel
    Organisation et planification d'audits complémentaires
    Organisation et planification des travaux de mise en conformité
    Organisation et planification des segmentations LAN
    Gestion des projets de créations, ralliement, remodeling, …
    Préparation et animation des comités de pilotage avec les fournisseurs et
    partenaires
    Préparation et animation des comités de suivi avec les fournisseurs
    Technologies : Google Drive, Google Script, LAN, WAN, Routeurs, Firewalls, Switchs
    Contacts possibles : Alexandre DAGAN – responsable du projet, Frédéric DUPONT –
    responsable centre de services NXO

  • Consultant – Accompagnement à la rédaction d’un Appel d’Offre Européen

    Jan 2015 - Jan 2015

    Accompagnement de la Direction Multicanal du Pôle Emploi dans la préparation d’un appel d’offre européen de 100 ETP pour une valeur de 15 millions d’euros

    Marché composé de 3 lots :
     lot 1 : Conception et développement en environnement CMS + solution collaborative
     lot 2 : Conception et développement d’applications Web (Internet, Intranet, Extranet) et mobiles & tablettes
     lot 3 : Conception et développement d’applications Multimédia telles que GED, EDI, Éditique, Dispositifs d’accueil, etc.

    3 scénarios de sous-traitance proposés :
     dans les locaux et sur les environnements de la DSI
     dans les locaux du titulaire en accédant aux environnements de la DSI
     dans les locaux et sur les environnements propres du titulaire
    Interviews des responsables de domaine pour cadrer le périmètre, analyser le retour d’expérience du précédent marché (2010/2014) et définir les attentes du nouveau marché
    Contribution à la rédaction du cahier des charges, du cadre de réponse technique, du PAQ, de la convention de services et des scénarios d’usage.
    Evaluation des offres des soumissionnaires

  • Directeur de projets avant-vente et opérationnel

    Jan 2013 - aujourd'hui

    Dans le cadre du programme Décisionnel de la MAIF au sein du centre de service Décisionnel

    Définition de la stratégie de sous-traitance 2014-2017 en centre de services (50 ETP)
    Organisation et mise en œuvre de la réinternalisation du centre de services
    Rédaction des appels d’offres « Centre de services » et « Centre de compétences »
    Définition des engagements et de l’organisation sous forme de centre de services externalisé et de centre de compétences Métier en Front Office.
    Catalogue de services en unité d’œuvre : Projets de développement en mode forfait, TMA en mode crédit de charges, et travaux d’expertise en mode régie.

    Refonte du Plan d’Assurance Qualité et de ses processus opérationnels : gestion des commandes, réalisation des projets en forfait, consolidation d’abaques, réalisation des recettes, gestion des régies, gestion des micro-forfaits, gestion des anomalies, gestion des incidents, validation des principes directeurs
    Mise en œuvre et animation des réunions de travail avec le responsable du centre de services MAIF et du Fournisseur
    Refonte de la convention de services, des engagements et des outils associés
    Formation des équipes MAIF et du sous-traitant (50 ETP) aux nouveaux processus opérationnels
    Redéfinition du plan de réversibilité contractuel
    Participation à la préparation du comité stratégique 2014, en particulier sur l’évaluation Qualité du centre de services
    Aide au pilotage du centre de services (participation aux instances et conseils)

  • Directeur de centre de services

    2011 - 2013

    Intégré au comité de direction de l’entreprise, en relation directe et permanente avec le Président du Groupe (Leader sur le marché de négoce automobile)

    Responsable du budget du Service : environ 2 M€
    Management de 20 à 30 collaborateurs : Responsables produit, chefs de projet, ingénieurs de développement, ingénieurs de tests
    Gestion de la carrière des collaborateurs (entretiens annuels, rémunérations, primes, évolutions de carrière, …)
    Gestion de la relation avec les clients, sous-traitants et partenaires

    Responsable du recrutement du service
    Réorganisation du service (Niveau 3, Projets, TMA, Qualification)
    Industrialisation des développements (Intégration continue, outillage, méthode)
    Mise en place d’un service de qualification logicielle (cellule de tests)
    Lancement du projet stratégique de refonte de l’ensemble des outils logiciels de l’entreprise (Projet de 10 000 jours environ) Windev Java JEE
    Réalisation de projets novateurs (tablettes, plateformes de vente en ligne, …)

    Responsable de la maintenance corrective et évolutive des produits
    Technologies : Java JEE, Spring, Hibernate, Prime Faces, Sonar, Maven, Hudson, JBoss, PHP, Windev, SQLServeur, MySQL, Mantis, MSProject, Eclipse

  • Consultant avant-vente – Réponse à appels d’offres

    2006 - 2011

    Pilote et contributeur de réponse à appels d’offres (Marchés publics, appels d’offres européens et marchés privés) pour le compte de SSII

    Qualification des appels d’offre : Centre de services, centre de compétences, Tierce Maintenance Applicative (TMA), Projets de développement et Tierce Recette Applicative (TRA)

    Réponse organisationnelle et technique :
     Organisation (instances, processus, acteurs)
     Plan d’assurance qualité
     Catalogue de services
     Convention de services (SLA) – Engagements de services
     Plan d’initialisation et Plan de réversibilité
     Solution fonctionnelle et technique

    Réponse financière :
     Abaques de chiffrage
     Grille d’évaluation

  • Consultant – Accompagnement à la rédaction d’un Appel d’Offre Européen

    aujourd'hui

    Accompagnement de la Direction de la MSA AGORA dans la préparation d’un appel d’offre Centre de services 30 000 JH annuels (environ 130 ETP)
     2 Centres de services Java
     Centre de services Cobol
    Participation à la stratégie de sous-traitance 2015-2018
     Organisation en Front Office / Back Office

    Rédaction du Cahier des clauses techniques particulières (CCTP)
    Rédaction du Cahier des clauses administratives particulières (CCAP)
    Définition du cadre de réponse
    Participation au Séminaire annuel de Direction de la MSA AGORA

Études et formations
  • Directeur de centre de services - 5000 JH par an

    2011
  • Etude des bonnes pratiques ITIL et Lean Six Sigma

    2011
  • Directeur de projets de centre de services – 3000 JH par an Directeur de projets de développement Directeur de projets de Tierce Maintenance Applicative (TMA) Directeur de projets de Tierce Recette Ap

    2006
  • Chef de projet et Formateur Nouvelles technologies

    2001
  • Certification CMMi version 1.2 (SEI)

Autres compétences
1999 – 2001 Architecte Nouvelles technologies

2001 Ingénieur en Informatique, Université d’Orsay (Paris XI)

1998 DUT en Informatique de Gestion (DUT)

1996 Baccalauréat Scientifique, Mention Assez-bien, sport-études

Technologies et outils
Outils de pilotage: ITIL / MSProject / Gantt / Visio / Mantis / Jira
Plateforme: Java JEE / PHP / Microsoft .Net
Modélisation: UML / MERISE / PowerAMC / Rational Rose / Sparx / Toad
Langages: Java J2EE / .Net / C# / C / C++ / Visual Basic / Delphi / Html
Frameworks: Struts / Hibernate / OJB / EJB / Spring JUnit / Log4J / Lucene
SGBD: Oracle (PLSQL) / DB2 / Sybase / MySQL / PostgreSQL / MSQL
Serveurs d’applications : IBM / BEA / SUN / JBoss / Tomcat / Apache / IIS
Autres outils : Subversion-SVN / Maven / Hudson / Sonar / JProbe / PMD

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