CV Chef de projet développement packaging : Trouvez votre consultant indépendant

Exemple de missions de Francis,
Chef de projet développement packaging habitant les Bouches-du-Rhône (13)

11/2017 en cours : IT-CE – Aix en Provence
DevOps Projet : ICT DevOps / Agile Manager
Manager Missions :
• Responsable de l’industrialisation des programmes Assistants Virtuels Automates RPA du Groupe BP-CE/NATIXIS : MEP, accompagnement, audits méthodes et outillages (GCL, Build, intégration continue, déploiement continu, stratégie de tests automatisés, exploitation des logs, monitoring, etc.)
• Product Owner projets BPCE Groupe « NAV – BAPI - MENIGA »
• DP DevOps, Agile, Performance Team B2DevOps Groupe
Environnement technique : Linux, Oracle, Jenkins, GIT, ELK, Nexus, Selenium, ServiceNow, JIRA, …

01/2017 à 09/2017: MICHELIN – Clermont Ferrand
DevOps
Engineer Projet : ICT DevOps Engineer
Missions :
• Responsable de la mise à disposition et de l'exploitabilité des solutions délivrées, dans le métier de la Supply-Chain « A2P, S2M »
• Pilote du projet « SPD China » et soutien technique aux activités de Build, déploiement continu & intégration continue
• Support technique niveaux 2, 3 aux équipes projets DevOps
Environnement technique : AIX, Linux, Oracle, Jenkins, Putty, Python, GIT, Cloudwatt/Openstack, WAS, Artifactory, Selenium, Datastage, ServiceNow, TWS Maestro, GIT, NEXUS, Jenkins, SVN, JIRA, XL Release, XL Deploy…

2015 à 2016 : ORANGE LABS – Paris
DevOps
Manager Projet : ICT DevOps Manager
Missions :
• Responsable fonctionnel DevOps,
• Responsable de la performance IT « Move to Prod » en filiales OMEA,
• Responsable de l’Infrastructure et de l’exploitabilité de 4 data-centres OMEA : Sénégal, Côte Ivoire, Mali, Niger
• Chef de Projet « Scrum » pour Orange Labs Tunis : Instruire l'amélioration continue (Développement, Intégration, Packaging) dans le processus DevOps autour de projets Orange
• Responsable, animateur des COPROJ « Opérations » de 4 Filiales OMEA
• Reporting KPI mensuels, TDB et activités hebdomadaires (Planning, Sprint) de la Performance IT
• Manager, coordonnateur des projets et activités autour du Packaging « BladeLogic » near-shore tunisien (4 collaborateurs)
• Piloter le projet « DevOps Inside » E2E
• Instruire « l'amélioration continue » dans les Sites Internationaux
• Acculturer aux méthodologies « Scrum » « Agile » et aux outils
• Conduire l'industrialisation B2R (build to run) en zone OMEA
• Industrialiser les Delivery
Environnement technique : Cloudwatt / Openstack : Linux Oracle, Jenkins, XL Release, Elk, Artifactory, Pulp, Chef, Ansible, Chef, Selenium, …

2004 à 2014 : SOFRECOM MAROC – Rabat
BID Manager & CDP
Projet : CDP Projet AO (RFI-RFP VAS Cloud) Djezzy Algérie (2015)
Missions :
• Responsable du processus de réponses aux AO / RFP techniques
• Responsable de propositions, méthodologies et contraintes d’architectures N-Tiers (système, virtualisation, stockage dans un Cloud Privé en mode SaaS
• Formulation des exigences et fonctionnalités IT, Infra et Architecture
• Evaluation des réponses fournisseurs
• Sélection des soumissionnaires
• Conduite des CODEP et Reporting Client : TDB Djezzy (CODIR CTO)
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, BSS, OSS

Projet: CDP Roadmap eTom/TAM Ooredoo Algérie (2014)
Missions :
• Suivi des obligations contractuelles avec le client : Reporting COPROJ
• Audit AS-IS, cartographie TAM des domaines OSS/BSS/CRM
• Définition de la feuille de route de déploiement eTom/TAM
• Proposition de la gestion et amélioration de la performance
Environnement technique : AIX, VMWARE, WAS, Oracle, BSS, OSS

Projet : Direction & CDP Projet SDSI CID Maroc (2012 - 2013)
Missions :
• Suivi des obligations contractuelles avec le client : COPROJ
• Coaching et animation de l’équipe projet
• Définition, élaboration & rédaction CPS pour les projets PCA –MCO
• Validation du Scénario SDSI & BCP, livrables et PAQ (qualité)
• Validation Architecture du plan schéma directeur 2013 – 2017
• Analyse des risques et menaces & évaluation des conséquences
• Interface entre le Client et le Prestataire externe d’Infogérance : coordination des exigences des services info-gérés et des contrats de réversibilité d’activités
• Définition du BCP - PCA applications Business – Elaboration MCO
• Consultance en architecture d'Entreprise et scenarii de transformation
• Audit Infrastructure Client pour reprise BCP-PCA-MCO
• Définition, élaboration & rédaction des procédures & workflows
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, Windows, Autocad, Effel, QView, Lotus

Projet : CDP BCP (PCA/MCO) Crédit Agricole Marocain (2011 – 2012)
Missions :
• Suivi des obligations contractuelles avec le client : Reporting COPROJ
• Suivi de la relation commerciale avec le partenaire métier Banking
• Elaboration PCA / MCO : Exigence : DAB disponibles 24/24 7/7
• Restitution de la Roadmap pour le MCO
• Configuration de l'infrastructure virtuelle : Cluster HA, définition d'une politique DRS, supervision infrastructure, intégration AD et droits et d'accès à l'infrastructure
• Instruction du DRP Datacenter nominal/ secours Rabat/Casablanca
Environnement technique : VMware vSAN, Veeam Backup, EVault, BackupExec, SAN, NFS, iSCSI et FC, Brocade. RaidGroup, LUN masking, ESXi, VLAN, PVLAN, Trunking, Q-in-Q VLAN, HA Cisco HSRP, VRRP.

Projet: CDP Projet e-Gov « ICT Project » MIC Vietnam (2010)
Missions:
• Evaluation et rédaction des spécificités et contraintes d’architecture, d’infrastructure de plateforme e-Gov aux providers de matériels, logiciels, et réseaux WAN, LAN
• Responsable des comités techniques avec la « World Bank » : Reporting et coordination Meeting
Environnement technique : AIX, HP-UX, Oracle, SQL Net

Projet : CDP Projet Audit SI – PCA - MCO CBAO Sénégal (2010)
Missions :
• Audit de l’existant, élaboration nouvelle architecture technique de production
• Recommandations : mise à niveau Datacenter, réseau et sécurité SMSI 27001
• Industrialisation des processus ISO9001, ITIL, BALE II
• Elaboration PCA / MCO
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, Cisco

Projet: BID Manager Sofrecom Maroc (2010 – 2014)
Missions :
• Missions technico-commerciales : Consultance et Soutenances d’offres IT
• Elaboration RFI/ RFP architectures SI
• Consultance et régie auprès de clients Telco, e-Gov pour des projets de transformation SI :
o Clients : Maroc – Algérie – Tunisie
• Interface fournisseurs de solutions logicielles & matérielles
• Construction filiale SSM : TMA-TRA
• Recrutements Ingénieurs DEV, REC, INTEGRATION
• Responsable TMA Orange
• Formations Ingénieurs techniques, métiers TELCO
• Mise en place Ingénieurs en Régie
• Conduite de projets aux Forfaits
• Reporting CODIR Sofecom Groupe sur les activités outsourcing
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, NetAPP

Projet: CDP BCP (PCA-MCO) Orange Cameroun (2010)
Missions :
• Suivi des obligations contractuelles avec le client : Reporting COPROJ
• Conduite d’entretiens, analyse de l’existant, constitution BIA
• Elaboration infrastructure BCM technique simplifiée et up-to-date
• Industrialisation des processus et méthodologies ITIL – CMDB
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, OSS, BSS

Projet : CDP Architecture Technique & AMOA AETC Algérie (2009)
Missions :
• Recueil des besoins, analyse et conception des besoins en interconnexion IP des Datacenter nominal & de secours
• BIA et rédaction du CPS pour la mise en ligne de l’Appel d’Offres.
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, NetAPP

Projet : Responsable Avant-Vente SOFRECOM France (2005 – 2009)
Missions :
• Missions technico-commerciales : présentation des offres techniques & du portefeuille
• Consultance et régie auprès de clients eGov en projets de transformation SI : Clients : Maroc – Sénégal – Cameroun – Saint Pierre & Miquelon – Jordanie – Malte – Mali – Mauritanie – Argentine – Salvador – Algérie
• Elaboration RFI/ RFP architectures SI
• Interface fournisseurs de solutions logicielles & matérielles
Environnement technique: AIX,Linux, VMWARE, WAS, Oracle, NetAPP

Projet : DSI - CSSI SOFRECOM FRANCE (2004 – 2011)
Missions :
• Élaboration & mise en œuvre de la stratégie et la gouvernance SI
• Responsabilité du budget de fonctionnement IT PFA  2M €
• Définition de la politique d’externalisation
• Réalisation Datacenter : études, suivi, relation fournisseurs, déploiement & recette
• Exploitabilité des plateformes : virtualisation serveurs et réseaux
• Organisation et management DSI : 38 collaborateurs (Maroc, Tunisie, Vietnam)
• Responsable sécurité des réseaux WAN/LAN: SMSI 27001
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, NetAPP, LAN, WAN, Solaris, HP-UX, Cisco

2002 à 2004 : WANADOO - Paris
Directeur
Technique Projet : Manager des plateformes Intégration : études, suivi, déploiement, relation fournisseurs
Missions :
• Responsable de l’exploitabilité des plateformes : CRM, BSS, OSS
• Management des équipes Intégration : 24 collaborateurs
• Responsable du budget de fonctionnement IT : 280 K€ annuel
• Membre Codir
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, NetAPP, Networker, Solaris, …

1999 à 2002 : SOFRECOM– Paris
Responsable
Infrastructure technique Projet : Manager des plateformes « Gaïa » & ressources : 8 collaborateurs
Missions :
• Etudes, suivi, relation fournisseurs, déploiement, exploitabilité des plateformes « Miroir » Clients Internationaux
• Support endusers : Hotline, Maintenance Niveau 1 & 2
• Coordination technique : Développement, Intégration, Recette
• Relations Fournisseurs logiciels et Matériels
Environnement technique : AIX, Linux, VMWARE, WAS, Oracle, Solaris

1994 à 1999 : FRANCE TELECOM - Paris
CDP déploiement
Projet : Responsable Intégration & Déploiement
Missions :
• Archite...