Didier - Chef de projet DECISIONNEL

Nom du projet Chef de Projet Infocentre
Compagnie Banque Publique d’Investissement
Dates 01/2015 – 31/12/2016
Description du projet:
Encadrement de l‘équipe Infocentre composée de 5.
Interlocuteur privilégié de la MOA et des métiers
Modernisation de l’architecture
Budget et planification
Rôles & responsabilité dans le projet
Chef de Projets et responsable d’équipe

Nom du projet Architecte Décisionnel
Compagnie Banque Publique d’Investissement
Dates 02/2014 – 12/2014
Description du projet:
Définition de l’architecture décisionnelle au sein de la Banque Publique D’investissement (Infocentre, ODS, Datawarehouse) pour une meilleure qualité des données et le reporting.
Rôles & responsabilité dans le projet
Architecte décisionnel

Nom du projet Directeur de Projet Décisionnel
Compagnie (SI2M)Malakoff Médéric
Dates 03/2012 – Maintenant
Description du projet:
Encadrement de l‘équipe BC2I composée de 5 à 10 développeurs Datastage PX sur une base de données Sybase et autour des technologies SAS (2 administrateurs).
Interlocuteur privilégié de la MOA Infocentre
Analyse d’impact sur les nouveaux traitements
Modernisation de l’architecture
Budget et planification
Rôles & responsabilité dans le projet
Directeur de Projets et responsable d’équipe

Nom du projet Consultant Décisionnel Business Objects et Datastage
Compagnie OSEO
Dates 06/2011 – 03/2012
Description du projet:
Je suis en charge de la modélisation des tables dans l’infocentre basé sur un progiciel Cassiopae version 4.
Dans le cadre du projet Convergence au sein d’OSEO, je suis en charge de la partie reporting non prise en charge par le progiciel.
Rôles & responsabilité dans le projet
Consultant BI BusinessObjects et Datastage Server

Nom du projet Test Manager
Consultant technique et fonctionnel
Architecte technique
Compagnie NRB et Siemens IT Solutions au SPF Fiances
Dates 02/2011 – 03/2012
Description du projet:
Test Manager : Définition de plan de tests, encadrement de l’équipe 4 testeurs, exécution des tests et reporting auprès du SPF Finance des résultats. Conduite de réunion et suivi des budgets.
Consultant technique et fonctionnel : Analyse des sources à intégrer dans le Datwarehouse et définition des flux de données en Datastage PX 7.5, vérification des données via Toad dans DB2 version 9.0.
Validation des choix techniques d’architecture auprès du client pour la cellule DCC (Datawarehouse Competences Center).
Rôles & responsabilité dans le projet
Test Manager & Consultant BI

Nom du projet Administration société et Mise en place système de reporting
Compagnie Net&Vision
Dates 11/2010 – 02/2011
Description du projet:
Définition back office système de reporting pour campagne d’email.
Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place du système de reporting.
Administration société
Rôles & responsabilité dans le projet
Consultant BI & Gestionnaire

Nom du projet Test Manager
Consultant technique et fonctionnel
Architecte technique
Compagnie NRB et Siemens IT Solutions au SPF Fiances
Dates 02/2007 – 09/2010
Description du projet:
Test Manager : Définition de plan de tests, encadrement de l’équipe 4 testeurs, exécution des tests et reporting auprès du SPF Finance des résultats. Conduite de réunion et suivi des budgets.
Consultant technique et fonctionnel : Analyse des sources à intégrer dans le Datwarehouse et définition des flux de données en Datastage PX, vérification des données via Toad dans DB2 version 9.0.
Validation des choix techniques d’architecture auprès du client pour la cellule DCC (Datawarehouse Competences Center).
Rôles & responsabilité dans le projet
Test Manager & Consultant BI

Nom du projet Consultant BI
Compagnie VLAN (Edition Urbaine Belgique)
Dates 10/2008 – 02/2009 (En parallèle avec le projet au Ministère des finances Belges)
Description du projet:
Adaptation du datawarehouse existant.
Modification des processus ETL sous SQL Serveur 2003
Adaptation et optimisation des univers existants
Définition de nouveaux rapports sous Desktop Intelligence et WebIntelligence
Documentation et formation aux utilisateurs
Rôles & responsabilité dans le projet
Consultant Business Objects XI R2 & SQL Serveur 2003

Nom du projet Analyste Fonctionnel
Compagnie GFI Luxembourg au SPF Fiances
Dates 05/2006 – 12 / 2007
Description du projet:
Analyse fonctionnelle des sources de données telles que KBO via des outils tels que ProfileStage
Modélisation du DataWareHouse avec Embarcadero
Alimentation du DataWareHouse via Datastage PX
vérification des données via Toad dans DB2 version 9.0
Mise en place de tests cases
Rôles & responsabilité dans le projet
Analyste fonctionnel et consultant BI

Nom du projet Consultant BI & Formateur Business Objects
Compagnie GFI Luxembourg & Business Objects BeLux
Dates 01/2006 – 05/2006
Description du projet:
Aide à la réponse à appel d’offre (Pre-sales)
Formation Business Objects (version 5, 6.5 et XI Release II) pour Business Objects End User, advanced users et Administrator.
Formation à la méthodologie de modélisation DataWareHouse
Chef de projet BI à la Commission Européenne à Bruxelles.
Rôles & responsabilité dans le projet
Pre-sales & Consultant BI & Formateur

Nom du projet Consultant BI & Solution Manager
Compagnie Atos Origin Luxembourg
Dates 09/2004 – 01/2006
Description du projet:
Audit de la plateforme BI pour la Banque Générale du Luxembourg (BGL)
Audit du système décisionnel de Fortis Luxembourg Assurances pour la refonte complète du système.
Chef de projet technique sur l’implémentation d’un nouveau système décisionnel chez Fortis Luxembourg Assurances (Business Objects XI R1, SQL Server 2000).
Conseil dans le déploiement de la solution Business Objects Data Integrator chez Dexia – Bil.
Veille technologique sur les différentes solutions BI proposées (étude, comparatif, ..) sur les aspects back office (base de données, ETL) et front office (Business Objects, Cognos, SAS et Microsoft).
En tant que Solution Manager, je participais à la rédaction des réponses à des appels d’offre (définition d’architecture, planning, budget …).
Définition de la stratégie BI à mettre en place (étude des axes de développement)
Réorganisation et accroissement de l’effectif du pôle BI (de 12 personnes à 20 personnes).
Rôles & responsabilité dans le projet
Consultant BO & Solution Manager

Nom du projet Mise en place d’un projet décisionnel chez CARAT Bruxelles
Compagnie ALL4IT (en tant qu’indépendant)
Dates 2004 (1 mois )
Description du projet:
Mise en place d’un système décisionnel autour des technologies Business Objects : Data Integrator pour l’extraction et le chargement des données, Business Objects pour le reporting.
Rôles & responsabilité dans le projet
Consultant BO

Nom du projet Implémentation et manager d’une plateforme BI à l’Île Maurice pour HP
Compagnie Astek Grenoble pour HP (en tant qu’indépendant)
Dates 2003 – 2004 (10 mois )
Description du projet:
Mise en place du processus de communication entre Grenoble et l’Île Maurcie et du plan qualité.
Formation du personnel d’Astek Mauricius sur les technologies BusinessObjects.
Mise en place des processus de développement et de tests dans le cadre d’une plateforme externalisée.
Expert technique et manager de la cellule Business Objects et OLAP (SQL Serveur).
Modélisation via ERWin, et la mise en place du reporting BO (univers, macro et rapports)
Gestion d’une équipe de 8 développeurs dans la cellule BO et 5 au niveau SQL Serveur.
Interface entre la plateforme externe et le client HP.
Rôles & responsabilité dans le projet Team Leader - Project Manager – Expert BO

Nom du projet Chef de projet Integration HyperWave – Business Objects Suite
Compagnie Vangenechten (en tant qu’indépendant)
Dates 2002 – 2003 (1 an )
Description du projet:
Integration de la suite Business Objects dans le portal HyperWave et gestion de l’équipe (développeur Java, développeur BO et développeur Hyperwave).
Rôles & responsabilité dans le projet Project Manager – Expert BO

Nom du projet Expertise SDK WebIntelligence
Compagnie Crédit Agricole Indosuez Luxembourg
Dates 2002 ( 5 jours )
Description du projet:
Expertise au niveau SDK WebIntelligence
Rôles & responsabilité dans le projet
Expert BO

Nom du projet Portfolio deLux
Compagnie European Fund Administration
Dates 2001 ( 8 mois )
Description du projet:
Portfolio deLux est une intégration combinant gestion documentaire, gestion du contenu, business intelligence et des outils d’EAI.
Chef de projet pour la synchronisation des équipes de développement (gestion documentataire, gestion du contenu), business intelligence autour de BO, définition des planning, suivi des travaux, reporting à la direction et suivi des budgets
Rôles & responsabilité dans le projet Chef de projet

Nom du projet DataWareHouse
Compagnie European Fund Administration
Dates 2001 ( 2 mois )
Description du projet:
Analyse des besoins.
Modélisation des données.
Modification d’univers Business Object.
Réalisation et modifications de rapports Business Objects.
Modification de la chaîne de génération automatique de rapports.
Migration d’une base Access sous Oracle.

Modélisation des données pour les mouvements.
Chargement des données dans le DataWareHouse.
Reporting sur les mouvements.
Rôles & responsabilité dans le projet eBI Consultant.

Nom du projet Chef de Projet Web Portal et DataWareHouse
Compagnie Crédit Agricole Luxembourg - Robecco
Dates 2001 ( 4 mois )
Description du projet:
Analyse des besoins clients.
Modélisation d’une base Oracle.
Alimentation de la base DB2 via Datastage Serveur
Transfert données de DB2 vers Oracle via SQL Loader.
Création d’un univers Business Object.
Réalisation de rapports Business Objects.
Réalisation d’une interface web en ASP avec le moteur WebIntelligence pour la visualisation de ces rapports.
Responsable du sous projet ‘portail’ pour la mise à disposition des rapports. Gestion du planning, définition des tâches, en charge de la validation des phase par le client, suivi budgetaire et ceci en milieu anglophone.
Rôles & responsabilité dans le projet
Chef de projet.

Nom du projet Maquette avec Business Objects sur Progress.
Compagnie First European Transfert Agent
Dates 2001 ( 1 mois )
Description du projet:
Configuration de Business Object pour Progress v 9.1b.
Développement d’un univers spécifique.
Développement de 5 rapports Business Objects.
Rôles & responsabilité dans le projet eBI Consultant.

Nom du projet Prototype avec Business Objects et WebIntelligence.
Compagnie Crédit Agricole Luxembourg
Dates 2001 ( 1 mois )
Description du projet:
Modélisation d’une base de données.
Extraction données via Datastage pour alimentation base de démonstration.
Création d’un univers spécifique.
Développement de 2 rapports.
Développement en Visual Basic 6.0 d’addins.
Développement d’une maquette de site en ASP avec le moteur de WebIntelligence.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Reporting et expertise en sécurité sur Business Objects.
Compagnie Centre de Traduction
Dates 2001 ( 6 mois )
Description du projet:
Modification et création d’univers Business Objects.
Réalisation de rapports Business Objects.
Mise en place de la sécurité Business Objects.
Installation et paramétrage de Broad Cast Agent.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Génération automatique de rapports multi compartiments.
Compagnie European Fund Administration
Dates 2000 ( 3 mois )
Description du projet:
Analyse de l’existant.
Modification des rapports existant
Modification d’univers Business Objects existant.
Transformation du moteur existant développé en PL/SQL.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Design de DataWareHouse
Compagnie Dexia BIL ( 8 mois )
Dates 2000
Description du projet:
Modification de la structure du DataWareHouse.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Développement d’une application d’export des univers Business Objects.
Compagnie Dexia BIL
Dates 2000 ( 1 mois )
Description du projet:
Développement en visual basic 6.0 d’une application d’export automatique d’univers Business Objects d’un uni vers domaine vers un autre dans un même domaine de sécurité.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet
Customisation de WebIntelligence.
Compagnie Lombard Assurances
Dates 2000 ( 1 mois )
Description du projet:
Customisation de l’interface WIS de WebIntelligence.
Rôles & responsabilité dans le projet eBI Consultant.

Nom du projet Installation de déploiement de WebIntelligence.
Compagnie European Commission – DG TAXUD
Dates 2000 ( 5 mois )
Description du projet:
Analyse des demandes utilisateurs.
Développement d’un univers sur la base de données TARIC.
Développement de rapports.
Installation et paramétrage de WebIntelligence 2.5.
Installation de la sécurité BO.
Formation des utilisateurs, designeurs et administrateurs.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Maquette Business Objects
Compagnie OPOCE
Dates 2000 ( 2 semaines )
Description du projet:
Migration d’une base SQL Serveur sur Access pour le prototype.
Réalisation d’un univers.
Développement de rapports montrant les possibilités du produit.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Développement d’une application pour Dexiam avec Business Objects.
Compagnie Banque Internationale of Luxembourg ( B.I.L.)
Dates 1999 ( 8 mois )
Description du projet:
Integration de tables BLS dans le DataWareHouse.
Modification d’univers BO.
Reporting avec Business Objects 5.0.
Développement d’une application en Visual Basic 5.0 pour le visonage et le paramétrage de rapports Business Objects.
Rôles & responsabilité dans le projet
eBI Consultant.

Nom du projet Maquette Luxlife.
Compagnie Luxlife
Dates 1999 ( 1 mois )
Description du projet:
Développement en Visual Basic 5.0 d’un prototype pour remplacer le système informatique de Luxlife.
Rôles & responsabilité dans le projet
Analyste-programmeur.

Nom du projet Analyse du système d’information de LuxLife.
Compagnie Banque Internationale of Luxembourg ( B.I.L.)
Dates 1999 ( 3 mois )
Description du projet:
Analyse du système informatique de Luxlife et proposition d’amélioration.
Rôles & responsabilité dans le projet
Analyste-programmeur.

Nom du projet MARCAM reporting.
Compagnie Kraft Jacobs Suchard
Dates 1998 ( 6 mois )
Description du projet:
Reporting sur la base de 2 ERP du group MARCAM en Crystal Report 6.0 et Visual Basic 5.0.
Rôles & responsabilité dans le projet
Analyste-programmeur.

Nom du projet DataWareHouse.
Compagnie CIRECE (METZ)
Dates 1998 ( 9 mois )
Description du projet:
Analyse des besoins utilisateurs.
Modélisation d’une base de données.
Alimentation de la base.
Création d’univers.
Mise en place de la sécurité Business Objects.
Création de rapports Business Objects 4.0.
Rôles & responsabilité dans le projet
Analyste-programmeur.

Nom du projet Serveur vocal.
Compagnie Produit maison
Dates 1997 ( 1 mois )
Description du projet:
Développement en interne d’un serveur vocal en C++.
Rôles & responsabilité dans le projet
Programmeur.

Nom du projet Service militaire.
Compagnie Etablissement du Matériel de Toul Domgermain
Dates 1995 ( 20 mois )
Description du projet:
Membre du groupe de pilotage pour l’installation de SIMAT.
Développement d’une application de GPAO pour un atelier de réparation de véhicule.
Formation des utilisateurs aux produits Office.
Développement en Access d’applications interne.
Rôles & responsabilité dans le projet
Programmeur