Salem - Chef de projet DATA

Expérience professionnelle

• +12 années d’expériences sur des projets de data management, aussi bien sur des problématiques de MDM, Gouvernance & Qualité de données que sur des problématiques BI (intégration & reporting de données) et Accompagnement à la mise en conformité GDPR.
• Ingénieur avec une spécialisation en Information Management.
• Expertise en Gestion de Projet : Pilotage opérationnel, gestion d’équipe, Outsourcing
• Expertise en « Delivery » de projets IT
• Expertise fonctionnelle : Data management & gouvernance, Définition de Processus métiers, Accompagnement au changement, formations
• Expertise par industrie : Telecom, Pharmaceutique, Industrie, Transport aérien, Média, Retail
• Expérience internationale (France, Tunisie, Emirats arabes, Espagne, Inde, Suède et Danemark)
• Capacité professionnelle complète en anglais, français, espagnol et arabe


Avril 2019 – Septembre 2019
[PwC – Client : Eurazeo] – Paris | Automatisation de la qualification des événements
• Qualification et identification automatisées des événements RSE et Finance durable
• Conception d’algorithmes d’extraction de données des réseaux sociaux et sites spécialisés
• Utilisation de Factiva, Twitter, Openagenda et TalkWalker pour identifier, classer et caractériser les évènements
• Traitement des données grâce aux Natural Language Processing (NLP) et Sentiment Analysis
• Conception d’un algorithme pour le calcul du « reach » de l’évènement
• Mise en place d’un dashboard pour visualiser le classement des évènements

Octobre 2018 – Avril 2019
[PwC – Client : SAFRAN] – Paris | Mise en place d’un Chatbot
• Piloter la mise en place d’une solution de chatbot pour la direction fiscale du groupe
• Reporting à la directrice fiscale

Juin 2018 – Juin 2019
[PwC – Client : Cerba Healthcare] – Paris | Mise en conformité GDPR
Rôle : GDPR Manager
• Piloter la mise en conformité GDPR du groupe Cerba Healthcare (11 filiales dont 3 à l’étranger)
• Reporting au PDG, DSI et au secrétaire général

Juin 2017 – Mai 2018
[PwC – Client : SFR Télécom & Média] – Paris | Mise en conformité GDPR
Rôle : GDPR Manager
• Piloter la mise en conformité GDPR du groupe SFR [SFR Télécom et SFR média (NextRadioTV, Libération, L’express, ********, 01Telecharger.net)]
o Cadrage : Juin 2017 – Septembre 2017
 +70 Interviews avec les différents directeurs et responsables SFR (DRH, DSI, DAF, RSSI, DJ, Etc.)
 Cartographie des risques GDPR
 Définition de la gouvernance GDPR
 Etablissement d’une feuille de route
o Mise en conformité GDPR: Septembre 2017 – Mai 2018
 Pilotage et coordination des différents groupes de travail (16 projets)
 Etablissement des différents process GDPR (Droits des personnes, notification des failles, DPIA etc.)
 Benchmark d’outils (gestion de cookies et de PIA)
 Reporting au DPO (hebdo), au secrétaire général du groupe SFR (mensuel) et au PDG (trimestriel).
Novembre 2017 – Janvier 2018
[PwC – Client : QNB] – Paris / Londres | Mise en conformité GDPR
Rôle : GDPR SME
Cadrage GDPR : Etablissement d’une cartographie de risques GDPR

Avril 2017 – Juin 2017
[PwC] – Paris | Définition de la méthodologie PwC autour de la mise en conformité GDPR
Rôle : GDPR Manager
• Définition de l’approche GDPR
• Inventaire et benchmark des outils GDPR (Registres des traitements, data discovery, traçabilité des données, gouvernance etc.)
• Evaluation de la conformité GDPR des solutions Cloud
Novembre 2016 – Janvier 2017
[Accenture – Client : Sanofi] – Barcelone | Projet Shift (MDM / Data Governance)
Rôle : Data Governance Manager
• Définition du modèle de gouvernance
• Définition des rôles autour des données, de l’organisation cible et de la matrice RACI associée
• Définition des processus et des workflows de gouvernance
mai 2016 – Novembre 2016
[Accenture – Client : Al-Tayer] – Dubaï | Projet Neo DWH (BI)
Rôle : BI Delivery Manager. Equipe de 12 personnes
• Mise en place d’un nouvel entrepôt de données consolidant les données de plusieurs systèmes : Oracle Retail, SalesForce, E-commerce et Maxxxing
• Recueil de besoins et modélisation du DWH
• Supervision et pilotage de l’équipe Offshore (Inde)
• Suivi des indicateurs d’avancement du projet et reporting au top management
• Technologies : Base de données : Oracle, Reporting : MicroStrategy et ETL : ODI
Juillet 2014 – mai 2016
[Accenture – Client : Alcatel-Lucent] – France | Projet CDW (BI / Data Quality)
Rôle : BI Delivery Manager. Equipe de : 10 personnes Onshore / ~20 Offshore
• Implémentation d’un EDW (entreprise datawarehouse) pour consolider le reporting Finance Alcatel-Lucent Worldwide.
• Supervision et pilotage de l’équipe de livraison Onshore (Data modeling, Data Quality, Data Integration, Data mapping etc.) et Offshore (Développement et tests)
• Gestion des relations avec HP
• Suivi des indicateurs d’avancement du projet et reporting au top management
• Technologies : SAP HANA Platform, SAP BI4, SAP BOIS pour la qualité des données et BODS pour l’ETL.
Janvier 2014 – Juin 2014
[Accenture – Client: Alcatel-Lucent] – France | OneBI (Data Governance / Data Quality)
Rôle: Data Quality / Data Governance Manager.
• Définition du modèle de gouvernance autour des données référentielles et transactionnelles.
• Définition des nouveaux rôles (Ownership, Stewardship etc.) et la matrice RACI associée
• Allocation des rôles dans l’organisation
• Définition des processus de détection et de résolution des anomalies de qualité de données.
• Définition des indicateurs et KPIs de qualité de données.

Septembre 2013 – Janvier 2014
[Accenture – Client : Elis] – France | Projet Odyssée (Data Migration)
Rôle: Consultant Data Integration
• Assurer la bonne migration des données des anciennes applications existantes vers la nouvelle solution SAP
• Créer des tableaux de bord de qualité des données à l'aide de l'outil de qualité des données d'Informatica (IDQ)
• Superviser et piloter l’équipe Offshore basé à l’île Maurice.
• Technologies: IDQ / Informatica PowerCenter Workflow Manager
Juin 2013 – Aout 2013
[Accenture – Client : Saint-Gobain] – Scandinavie | Sélection d’outils PIM-DAM-PRINT (MDM)
Rôle: Consultant MDM
• Animation d’ateliers et recueil de besoins métier et IT
• Modélisation et représentation des cartographies existantes (processus, schémas de flux, …)
• Analyse comparative de 13 solutions PIM-DAM-PRINT pour identifier les plus appropriées aux besoins client
• Classement des éditeurs et recommandation
Septembre 2012 – Mai 2013
[Accenture – Client : LVMH] – France | Implémentation d’un référentiel produit (PIM)
Rôle: Consultant MDM
• Recueillir les besoins autour du référentiel Produit
• Analyser les besoins et mener une étude Fit-Gap analysis par rapport aux fonctionnalités standards fournies par OPH
• Piloter la conception et la mise en œuvre du module OPH (Oracle Product Hub) de la suite e-business (produit MDM)
• Conduite de changement : préparer les supports de formation et former les utilisateurs clés.
• Technologies : OPH
Août 2011 – Juillet 2012
[Accenture – Client: BMS] – France | Customer 360 (BI)
Rôle : Consultant BI & Data Architect
• Animation d’ateliers avec les responsables des différents pays européens- Recueil et spécifications des besoins
• Proposition de maquettes pour les différents tableaux de bord
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Participation à la rédaction des différents contrats d’interface (plusieurs sources de données alimentent le DWH)
• Modélisation fonctionnelle du DWH (Modèles logique, physique et conceptuel + Datamapping)
• Pilotage, suivi et support des développements réalisés par l’équipe Accenture IDC Offshore team (Indian Delivery Center - Bangalore)
• Technologies : suite BI Microsoft, SQL Server et Informatica pour MDM (Master Data management)

Janvier 2009 – Juin 2011
[Accenture – Client : Orange FT] – France | Single Customer Base (BI)
Rôle : Consultant BI
• Définition du périmètre, des objectifs et des contraintes du projet (juridiques, techniques etc.)
• Conception et architecture du datamart
• Gestion des droits d’accès aux données selon le profil et l’entité de l’utilisateur.
• Lancement des campagnes MD cross-sell (Ciblage) et gestion des retours
• Industrialisation du datamart
• Technologies : TERADATA, Business Objects et Ab-Initio

Novembre 2007 – Janvier 2009
[Accenture – Client: Orange] – France | Business Customer Data Mart (BCDM) (BI)
Rôle – Consultant BI
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Reporting (création des nouveaux tableaux de bords pour la maitrise d'ouvrage)
• Challenger la MOE pour définir les solutions techniques et fonctionnelles.
• Préparation des scénarios de test et support aux UAT.
• Technologies : SAS, Business Object, Oracle et Ab-Initio

Septembre 2006 – Janvier 2007
[Radio France] - Projet transversal dans le cadre de l’INT.
• Audit des métadonnées des documents sonores de radio France
• Identification et optimisation des flux de données associées aux émissions sonores

Juillet 2005 – Juillet 2006
[Air France] – Année jeune ingénieur de 13 mois (BI)
Rôle : Assistance à maîtrise d’ouvrage.
• Conception et déploiement d’un système décisionnel axé sur un datawarehouse de traçabilité bagages.
• Recueil et spécifications des besoins
• Recette fonctionnelle et tests
• Élaboration des tableaux de bords à l’aide de Business Objects
Août 2004
[Tunisie Télécom] – Stage ouvrier
• Réalisation des liaisons physiques pour la connexion des nouveaux abonnés (Téléphonie) assistant des techniciens d’intervention.