Salah - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

2011 à ce jour :
SBB GROUP
AFFAIRES & MISSIONS
Secteur Conseil aux Entreprises
Chef de projet Décisionnel
• Animation et encadrement de réunions de story Mapping ;
• Intégration des solutions techniques et réponse aux cahiers des charges,

2008 – 2011
TUNISIE TELECOM
Secteur Télécommunications
Chef de Division PMO (DCACM)
• Membre du Comité Directeur chargé du suivi des projets de développement ;
• Responsable du suivi des indicateurs d’activité et de l’évaluation de la performance des différentes Lignes de Business ;
• En charge de l’évaluation des promotions et des lancements
• Suivi de l’implémentation d’un Tableau de Bord Commercial : consolider les informations provenant de sources différentes et élaborer des rapports prédéfinis répondant aux besoins de la DCACM (Revenus, activations Mobile, Fixe & ADSL, performance réseau Direct & Indirect) ;
• Initiation des équipes Force de Vente TT (50 attachés commerciaux et 5 Chefs de Zones) ;
• Sectorisation de la FDV (40 secteurs répartis en 5 zones en fonction des keys markets ; 14000 PDV agréés et 70 000 revendeurs libres) ;
• Implémentation d’un outil de suivi de l’activité de l’équipe FDV (rapports quotidiens et reporting périodique autour de l’exploitation des PDV TT et ceux de la concurrence : rapports mensuels et bilans trimestriels) ;
• Mise en œuvre du maillage entre le réseau direct & indirect à travers les PDV officiels de TT et les Directions Régionales ;

2005 – 2008
BRITISH TELECOM France SA
Service informatique
BT C&SI
Chef de Projet – Paris – La Défense
• Gestion de projet, chiffrage, planning ;
• Spécification fonctionnelles, conception, réalisation et documentation projet ;
• Etude de l’existant, cadrage de solution et choix d’outils
• Animation de réunions de suivi et pilotage de projet ;
• Formation des utilisateurs sur SAP BO XI

1998 – 2005
HOMSYS GROUP [Paris]
Secteur Banque, Assurance et Services
Datawarehouse – Datamart - Reporting

Chef de Projet Décisionnel - France
• Cadrage de projet,
• Pilotage et coordination ;
• Estimation des Charges, planification, encadrement et affectation de ressources ;
• Suivi de projet, gestion des risques et reporting projet ;
• Shell Unix et scripts PL/SQL d’alimentation de DWH et de distribution Datamarts.
• Clients : Société Générale, CNFPT,Glaxowellcome

1997 – 1998 VALORIS Paris
Secteur Industrie pharmaceutique
Ingénieur Conseil et opérations
• Mise en place d’un Datawarehouse pour le client Rhone Poulenc Rorer ;
• Responsable de l’alimentation des données ventes : étude d’impact, estimation des charges, rédactions des spécifications fonctionnelles et techniques, simulation et mise en production ;
• Création de rapports et univers BOV3 et BOV 4 ;
• Modélisation de DWH et de datamarts spécifiques ;
• Animation de réunion de travail et formation des utilisateurs.

1997 AT&T Labs (Paris & Bruxelles)
Consultant technico commercial
• Implémentation d’un système d’aide à la décision pour le département Marketing ;
• Recette fonctionnelle et technique autour de prototypes d’un produit AT&T VoIP en coordination avec l’équipe R&D de AT&T aux US ;