Au sein de la DSIS de Safran SA, plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
Analyse des réponses suite CdC ;
Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
Production de livrable
Chef de projet Infrastructures
Secteur d’activité : Indsutrie
octobre 2018 - novembre 2019
Au sein de la DSIS de Safran SA, plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je
suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
Analyse des réponses suite CdC ;
Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
Production de livrable
Au sein de la DSI de la filiale du groupe BNPPARIBAS, et dans le cadre du projet de rapatriement des
assets en Datacenter du groupe. Je suis en charge de piloter la livraison du socle d’infrastructure pour
accueillir les serveurs/applications
Pilotage de la livraison du socle réseau & sécurité
Pilotage de la livraison du socle d’infrastructure virtualisé (Chassis ESX)
Coordination entre les opérationnels et Intégrateurs/Opérateurs
Travail de recueil et consolidation de l’existant en France et en Europe
Reporting, animation de comité de pilotage
Définition de la méthodologie du déménagement des infrastructures en Datacenter
Lotissement des lots (infra, serveurs/applications) à migrer en Datacenter
Coordination des opérations de migration en HNO / Recette
Gestion déploiement NAC sur 38 agences en France
Gestion migration opérateur télécom / Déploiement
Gestion de projet de décommissionnement des environnements AIX
Chef de projet réseaux/sécurité/Infrastructures
Secteur d’activité : Banque
septembre 2016 - octobre 2018
Au sein de l’entité ITG\IPS\UPM Personal Finance du groupe BNPPARIBAS, les infrastructures de la
filiale Personal Finance (Cetelem) étant géré par le l’IT Group, je suis le point d’entrée de PF côté ITG
et réciproquement.
Acquisition des environnements/Infrastructures
Pilotage/cadrage déménagement infrastructures en Datacenter
Cadrage et gestion des projets de migration (obsolescence, déménagement
d’infrastructures, mise en conformité au standard groupe) ;
Coordinateur avec la Mise en Œuvre / Validation technique des opérations
(chronogramme ; étude d’impacts…) ;
Coordinateur avec le métier (sensibilisation, impacts, cadrage des tests fonctionnels,
validation…) ;
Porteur de projet d’évolution spécifique PF et/ou groupe
Cadrage/Pilotage dans la mise en œuvre des standards de sécurité
Animation de comité de pilotage et workshop ;
Gestion de planning ;
Responsable réseaux/télécom (transition)
Secteur d’activité : Industrie Pharmaceutique
janvier 2016 - juin 2016
Au sein de la DSI du groupe LFB, je remplace le responsable réseaux/télécom annoncé en
maladie longue durée.
Acquisition des environnements réseaux / télécom et téléphonie ;
Gestion de l’équipe en place / réorganisation ;
Mise en place d’un suivi reporting sur les projets, changements, et incidents ;
Recrutement de prestataires et salariés ;
Lancement de différents projets (Migration backbone MPLS, Migration des
serveurs de téléphonie Mitel, Création d’un site, ….)
Contribution dans la réflexion dans le cloisonnement des réseaux métiers /
industriels du réseau bureautique ;
Gestion des budgets/imputations ;
Reporting sur l’activité ;
Animation des comités de pilotage avec les tierces opérateurs/infogérant ;
Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Environnement / Services
avril 2015 - décembre 2015
VE Tech étant l’entité IT du groupe Veolia, je suis en charge de gérer/piloter les différents projets de
transformation, de migration, d’évolution des infrastructures réseaux, télécoms et sécurité. Contexte
international
Acquisition des environnements complexes du groupe;
Migration suite évolution des infrastructures des fournisseurs de flux financiers
(Reuteurs, Bloomberg), puis décommissionnement des anciennes infra ;
Migrations de plusieurs sites du backbone WAN BT vers Verizon ;
Migration/déménagement plateforme d’accès VPN Ipsec ;
Sécurisation des services AD (migration en DMZ) ;
Rationalisation d’architecture de sauvegarde ;
Gestio/intégration/déménagement d’infrastructures en datacenter ;
Delivry Manager – Cyber Security
Secteur d’activité : Défense / Services
octobre 2014 - février 2015
Thalès Services ayant conçu sa propre solution de « Log Management », je suis en charge de piloter
la phase de déploiement au profit du premier client (Thalès Netherland) ayant acquis la solution. Je
suis le premier interlocuteur du client, et réalise l’interfaçage avec tous les protagonistes
internes/externes du projet. Contexte anglophone.
Encadrement / management ;
Gestion de projet et des coûts / imputations ;
Suivi du delivry ;
Gestion des risques et litiges ;
Rédaction des différents livrables contractuels (Reporting, plan de charge, suivi de
planning) ;
Staffing interne et externe / Gestion de ressources ;
Organisation / Animation d’atelier ;
Traitement des aspects logistiques
Chef de projet de Production/infogérance
Secteur d’activité : Défense
mai 2014 - octobre 2014
Dans le cadre d’une externalisation « insourcing » d’un pôle de la DSI, je pilote une équipe d’ingénieur
systèmes, réseaux, sécurité, et suis garant du respect des aspects contractuels (SLA, reporting,…).
Contexte Franco/anglais.
Encadrement / management ;
Pilotage de la phase d’intégration (1 mois) ;
Suivi de la montée en compétence des équipes ;
Rédaction des différents livrables contractuels (Risques, Reporting, plan de charge,
PAQ, VSR,…) ;
Animation des comités de pilotage ;
: Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Transport / logistique
octobre 2013 - décembre 2013
Dans le cadre d’un plan de réversion suite à un changement d’infogérant (Atos Cap
Gémini), j’ai eu à intégrer une équipe projet dans laquelle il m’a été confié des tâches à
réaliser avant la date butoir. Contexte Franco/anglais.
Migration de clusters checkpoint comprenant la redistribution des adresses IP
publiques et du routage associée ;
Vérification/validation/recette de tout les accès (applications, remote
access….)
Migration de plus de 80 services web sur des plateformes F5 et validations
associées ;
Pilotage du déploiement du réseau d’interconnexion en fibre entre Gefco et
Cap Gémini ;
Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité
Secteur d’activité : Télédiffusion
juin 2012 - septembre 2013
Sous la tutelle du responsable réseau, je suis en charge de mener techniquement les
différents projets au sein de cette entité. En outre, je suis en charge de piloter la partie
opérationnelle de l’équipe réseau (2 personnes).
Intégration / pilotage du raccordement des nouveaux infogérants sur le
réseau MAN TDF ;
Pilotage déménagement infrastructures Datacenter chez l’infogérant puis
validation des services;
Pilotage du projet d’upgrade des liens WAN des sites distants ;
Design / intégration/ Déploiement du projet de refonte LAN à base de chassis
Cisco ;
Pilotage upgrade firmware des proxy Blucoat, Firewall Checkpoint, LoadBalancer F5 et recette;
Gestion au quotidien des aspects opérationnels réseaux, Télécoms, et
Sécurité ;
Études et formations
Licence d‘informatique générale.
Université de Versailles
1996
DEUG sciences de la matière (Math /physique)
1995
Baccalauréat sciences et technologies.
1992
Maîtrise d’informatique (réseaux et télécoms).
Université de Versailles (ISTY).
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPÉTENCES GÉNÉRALES
• Environnements : Systèmes MICROSOFT, UNIX/LINUX, Base de données.
• Management : Gestion d’équipe, de ressources, des coûts. Tableaux de bords / Indicateurs.
• Gestion de projet : Intégration, Etablissement de Cahier des charges, dossiers techniques. Avant-vente. Consultation de partenaires fournisseurs. Mise en œuvre des solutions / Réalisation. Rédaction et projection sur plan, Infogérance.
• Gestion SI : Plan de Continuité Informatique (PCI), Plan de Reprise d’Activité (PRA), politique de sécurité.
• Secteur d’activité : Consulting / Société de services. Grande Distribution. Industrie Energétique / Manufacturières/ Environnements. Banque/Finance / Média-Multimédia-Radio-TV
