Banque/AssuranceCellule Anti-blachiment d'Argent du Maroc (équivalent TRACFIN)
janvier 2012 - aujourd'hui
Responsable Systèmes d’Information
Capgemini Financial Services
octobre 2010 - novembre 2011
Consultant senior métier & technologie
Atos Euronext (Atos Worldline)
octobre 2008 - septembre 2010
Team Leader Développement
Crédit Agricole (Crédit Du Maroc)
février 1999 - novembre 2001
Ingénieur d’Etudes
à la Direction Organisation et Systèmes d’Information
novembre 1995 - décembre 1998
Mise en place de l’organisation IT de la cellule anti-blanchiment du Maroc
- Etablissement du Plan Stratégique du SI de l’organisme
- Définition des processus de travail du service informatique, Encadrement des équipes
- Mise en place de principes de gouvernance SI adaptés à la taille de l’Unité
- Déploiement d’un progiciel intégré spécialisé dans le domaine AML/CFT et de diverses solutions d’infrastructure.
Cadrage de l’Usine de Paiement Corporate
SEPA de BNPParibas Personal Finance (projet de cash management / trésorerie corporate)
aujourd'hui
- Etude d’impact des aspects comptables de la solution cible.
Audit des SI des filières paiements de masse du Groupe BPCE suite à la fusion Natixis BP et Caisses d’Epargne en 2009
- Interviews des acteurs impliqués ; Cartographie de l’existant ; Evaluation des SI et émission des recommandations pour la cible.
Consultant Avant-vente de la Business Unit Paiements
Capgemini
aujourd'hui
Réponses aux Appels d’Offre ; Support aux approches commerciales directes ; Relation avec les éditeurs partenaires
Etude de Cadrage Projet Swift chez AXA France (projet de cash management / trésorerie corporate)
- Vulgarisation; Enquête auprès des partenaires financiers d’AXA ; Recueil des besoins en flux financiers de la Direction Financière
- Etude de scénarii de solution (architecture, coûts, délais) ; Présentation aux organes de gouvernance d’AXA France.
Etude de Cadrage du Progiciel de paiement Evolan EPE pour le Crédit Du Nord (Groupe Société Générale)
- Identification des impacts liés aux évolutions réglementaires (SEPA) et métier (ouverture du canal internet)
- Proposition de trajectoires d’implémentation du projet (charges et délais globaux d’édition et d’intégration).
Projet Système de Règlement Temps Réel (RTGS) du Central Bank of Jordan
- Gestion de projet ; Recueil de besoin, Estimation, Planification, Conception & Réalisation
- Gestion de la relation client (échanges en anglais)
Projets de déploiement de Systèmes de Compensation Interbancaire dans plusieurs pays : Communauté d’Afrique de l’Ouest, Venezuela…
- Formation et transfert aux équipes des clients de compétences fonctionnelles, techniques et process
- Industrialisation des méthodes de travail d’édition logiciel de la Business Unit
Intégration du progiciel spécialisé dans le financement EKIP (de LineData) chez FRANFINANCE (Groupe Société Générale)
- Conception de l’architecture logicielle pour l’interfaçage du progiciel avec les SI ;
- Management fonctionnel de l’équipe de développement des interfaces : formation, support et animation