Organisation des équipes et moyens MOE
Migration des données et plan de bascule
Planification du projet, par briques et quartiers
Evaluation et suivi budgétaire, reporting
Organisation des comités
Prévoyance: Migration du SI
REUNICABAYARD
2008 - 2009
Migration du SI BAYARD Prévoyance vers le SI REUNICA Prévoyance (Directeur de projets)
Organisation des équipes et moyens MOA et MOE
Suivi de la sous-traitance
Planification du projet, écarts fonctionnels et migration des données
Evaluation et suivi budgétaire, reporting
Organisation des comités
Mise en place du plan de formation
Mise en place de la communication
REUNICA
2006 - 2007
Désimbrication de la gestion des cotisations retraite et prévoyance (PMO)
Planification du projet, écarts fonctionnels
Refonte des processus d’appel de cotisation et contentieux Prévoyance
Coordination des maitrises d’ouvrage et équipes de gestion
Evaluation et suivi budgétaire, reporting
Organisation des comités
Mise en place du plan de formation
Mise en place de la communication
Directeur de projets, Gérant
******** CONSULTING, NOGENT SUR MARNE
mai 2005 - aujourd'hui
REUNICA : Plan 2005-2010 (PMO)
2005 - 2006
Planification du projet, découpage des chantiers (Certification des individus, revalorisation, décalage de paye, base chômage, période de maladie).
Suivi contractuel de la sous-traitance (avenants, facturation)
Evaluation et suivi budgétaire, reporting
Organisation des comités
Mise en place du plan de communication
Coordinateur des Maîtrises d’Ouvrage, Chef de projets
MUTUALITE DE LA FONCTION PUBLIQUE, PARIS
mai 2004 - avril 2005
Coordinateur des Maîtrises d’Ouvrage
Représenter les mutuelles de fonctionnaire dans les différents comités (GIE Sesam Vitale, Projets, Normes B2 et Noemie)
Coordonner la mise en place de la CCAM et T2A
Chef de projets à MFP Services
Pilotage du projet d’analyse des devis dentaires et optiques (analyses financières et qualitatives, conseils aux adhérents)
Spécifications, coordonner la recette fonctionnelle
Organisation des processus
Auditer le projet
ANPEGEODE (Gestion et suivi des demandeurs d’emploi)
2003 - aujourd'hui
Revue des processus
Revue de l’architecture fonctionnelle
Revue de l’organisation projet
Mettre en place
CANAM
2002 - 2003
Mettre en place l’organisation du Département de Qualification et d’Intégration dans le cadre de la spécialisation des centres informatiques
définition des processus,
coaching des chefs de projet
UIMM
2001 - 2003
Réaliser le schéma directeur du système d'information;
Construire le programme Euro ;
Assurer le suivi de la mise en œuvre du schéma directeur.
Auditer le projet de gestion de l'allocation de taxe d'apprentissage des Centres de formation de la métallurgie
Directeur de projets,Consultants CAP
GEMINI, PARIS
mai 1994 - avril 2004
Études et formations
DUT Gestion des entreprises et administrations
METZ
2005
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Domaines de compétences
Direction de projets
• Pilotage et planification
• Audit de projets
• Réalisation de plan projets
• Analyse de risque
• Gestion budgétaire
Conseil
• Schéma directeur de système d’information
• Etude de cadrage
• Organisation de DSI
Architecture
• Urbanisation de système d’information
• Choix technologique
Secteurs d’intervention
• Institut de retraite (Usine retraite)
• Assurance maladie et complémentaire, mutuelles (normes d’échanges : B2, NOEMIE, SESAM-VITALE)
• Prévoyance (gestion des cotisations, prestations)
• Industrie (pharmacie)